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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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赵旭州教你规避买地雷区,让你赢在起跑线

发布时间:2020-11-4 浏览次数:1077次

一、商业地产的起跑线--买地

  我们中国人都时常讲,不要输在起跑线上,对于一个孩子的人生,起跑线便是出生家庭,所以固然重要但决定不了全部。而今天我们讲的是商业地产或者房地产,它的起跑线可谓真的决定了这个项目成败与否的一半。这里,买地就是商业地产的起跑线,有大量的项目是死于买地失败,我们把它叫买地失败死。就是从买地的那个时刻,这个起点不好注定后面也是失败的。

  所以各位千万记住,如果从房地产投资开发这个角度上看,第一关一切的硬核要摆在在买地上。然而就这一点来说的话,有大量的公司和个人拿地的时候不够甚是,我们不是讲究慎始善终吗?而买地一开始不够谨慎,通常表现在以下几方面:

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二、买地常陷入的雷区

  (一)买地成本高--没做好规划得不到政策支持

  第一个就是买地成本太高。我们这里讨论的是正常中的常态的土地性质,也就是说非城市核心圈在边缘的圈,开发商拿的地成本过高。什么原因,这里涉及到了政府政策层面,关于买地,开发商方面没有震撼的规划方案和定位,在这方面没能说服当地的有关部门,让他们认为这个项目是可以贡献长期的社会价值、经济效益、税收价值。所以在相关部门看来,这家伙纯属以功利之心拿钞票来交易土地罢了。所以单方面不愿意给其任何的优惠政策及条件,结果他买这个地最终成交价格跟隔壁可能差了个1/3。进而后期打价格战也好,还是优越性也好,很显然就已经落了对方一大截,在起跑线便已经输了。

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  (二)长途作战时没注重落实的可行性与把握性风控

  再来的一方面,就是很多朋友会面对一些长途作战的风险,我们把它叫鞭长莫及。也就是说你是开发商,你到异地去拿地时要特别注重你的落实的可行性和把握性风控。 

  我就亲身经历过这种事,有个合作伙伴去异地拿了块地做旧城改造这种项目,给当地政府付了一个亿的定金。他付完定金签完协议后,还需要办理拆迁相关方面的问题。结果就拆迁这一环节,按照规定时间就是没拆下来。因为中途碰到很多问题也算是不可抗力,导致钱花出去收不回来。而这期间他竟然还再补了部分资金进去,因为拆迁拆一半工程方面说资金不够用了。总共费用加起来大概1.7个亿。而最终项目依旧遥遥无期。

  到这头你可能会说,不是有签了协议吗?协议不起作用吗?其实这里头有另一情况,那个时间点刚好赶上政府部门换届,换新的负责人上岗了。协议虽然依旧有效,但新的负责人方面说一切需从长计议。所以这并不是关于认账的问题,而主要是这中间投入的时间才是最宝贵的资本。投资圈不是有个话,“时间即是成本”。就这项目而言,若拖个5年利息成本便高达8500万。接近小一个亿的资金就这么地给投进去了,最痛惜的是五六年过去了那项目还没办下来,最后不了了之。这便是拿地的风险。

  归根究底,这异地买地的风险,主要来源于开发商跟那的战线太远,对当地的情况不足以了解到位。所以关于这个项目的时间进程、协约履行的情况无法掌握。导致最后项目失败。

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  (三)买地前没先做好定位

  另外的原因,就是很多朋友在拿地的时候事先没筹划没想法。定位,开发指向一概不清晰,也就是买这块地的用途及核心的用意。

  比如说一朋友直接拿了一块地,拿下完了以后过了个三四年,他依旧无法做出一个合理的定位,一直在那反反复复。要做一些规模大的购物中心,他的土地不够用,只有个10亩8亩的;开个酒店吧?又觉得这酒店不能够适应市场,赚不了钱。反正到最后这朋友就懵了,那块地一直在那摆着。有一些土地升值还好,而有一些地一直以来变成一个占用资本、不能很好变现的一个障碍。 

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  (四)开发时间轴太长

  还有一个原因,就是时间战线放太长了,就是买地时间太早了。我有一帮海外的朋友,在国内他们常犯这种错误。他们到了一个地方拿了一个3000亩的土地,那块地看上去还是个荒郊野岭,为了买个大利好,就买了暂且囤积起来。别的暂且不论,时间占线太长了,那块土地目测如果想进入到开发变现的阶段,要等个10年到15年。这朋友买地时间轴拉得太长了,是失策的。这种趋势投资由于占线太长一般会导致以下两个问题。

  1、长时间占用资本影响其它方面运作

  一来,买这地耗费资金过大,变现时间太长,严重占用了资本。在资金周转方面造成了很大的影响,进而影响了其他方面的运作。以致不能创造出更多的商业价值。

  2、时间轴太长变数太大,难以达到预期

  再来,时间轴太长变数太大。这项目短期看不到情况,后期也存在着很多未知的属性。即便是相关部门方面给出了鸿篇巨制,也并不意味着10年以后真的能达到你的预期。如今已经不是说到一个地方圈地便能发展起来的时代了,那时是刚性需求的政策释放期,是红利的时代。现在已步入白银、青铜时代,并不是你囤的地越多,手笔越大,将来便会暴增。

  由于有很多人没意识到这点,所以很多投资就败在这里头了。所以做趋势投资的朋友在这方面要认清时势,如今就生存上要投资趋势加投机的功力才能得出很好的投资模式。

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三、关于买地方面的建议

  总而论之,朋友你应该听过李嘉诚做房地产的投资理念,第一是地段,第二是地段,第三还是地段!其实把那个地段给他做一下调整的话,第一是土地的属性,第二是立地的条件,第三就是你开发的时间轴。 所以关于买地,这里给你几个建议:

  第一个考虑到土地的风控,在买地上,不要让风险范围超出自个的掌控,不允许土地方面有存在超出自己认知范围的盲点盲区。再来的话,你拿这个地的时候,尽可能在前期最大化的降低成本,用你的智慧降低成本。再者,土地一定要最大化的去缩短开发的时间轴,不要买一块20年才能动工的地,不然你的所有资本都会瘫在这上面。再有的一方面就是在买地的时候,一定要清晰的做一下论证和研究,在地的开发方向和用途上一定要很明确。

  总之,买地是我们做房地产开发投资的起跑线,而在这个起跑线可以说是风控的第一步,也是获得投资未来利润的第一步,它是基础。那绝对是100%不能失败的,买地是必须要成功的。当然话说回来,我们这种做运营的人,存在的价值就是帮你去后天塑造它的价值,也就是帮你盘活残局的。但如果是最开始便是一副好棋自然价值会更高。所以,各位注意不要踩到拿地的雷区,如果一旦踩到后面是很痛苦的旅程。 

  这里先给大家做简单论述,完整内容视频版可在今日头条搜索观看。

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