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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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集团概况

发布时间:2012-8-11 浏览次数:32854次

恩次方控股集团有限公司简称恩次方集团以商业不动产“全程操盘运营”输出管理事业起家,通过十几年的锐意扩展,成长为涵盖商业不动产运营、商业不动产投资、主题商业零售体经营、电子商务、人工智能、金融资本、文化健康行业等”一个核心、多个分支“事业群的商业集团。

恩次方集团缔造了以商业智库、产业资源库、专业人才库、产业资本、人工智能、、文化娱乐、未来实验室为要素的“商业微生态系统”,并不断推动“商业供给新生态系统”的持续进化。

集团旗下商业管理事业被业界誉为”杀手级“专业运营机构、商业不动产项目“残局拯救”专家,专注于商业不动产全方位整合运营,足迹遍布全国各省(除西藏)300多座城市,深度操盘500余个商业地产项目。

“恩次方”取义“n次方”,寓意集团对“商业繁荣、永无止境”的创立初心与成长追求。

旗下事业

恩次方集团缔造了以商业智库、产业资源库、专业人才库、产业资本、人工智能、文化娱乐、未来实验室为要素的“商业微生态系统”,并不断推动“商业供给新生态系统”的持续进化。

 

商业智库——赵旭州策划工作室(深圳)有限责任公司,以“激荡新世界、探索无人区”为核心使命,致力于商业知识体系、商业未来模式的探索、融合与创新,打造行业最尖端的发展思想、理论体系、信息资源、决策支持,构建行业最权威的思潮智库,为广大商业不动产企业提供广袤的理论指导输出;

►产业资源库:

深圳恩次方商业管理有限公司、义乌恩次方市场开发有限公司、后时尚●魔幻城在多年商业实践中积微成著,掌控了商业不动产生态链上、下游所有相关资源,其中国际、国内品牌商家总计超过10万家;

►专业人才库:

深圳恩次方商业管理有限公司及义乌恩次方市场开发有限公司拥有精专的商业决策专家团队、招商实战精英,臻于项目宏观战略与系统操盘的全面实施;

►产业资本:

秉承“产融结合,全面推进”的商业不动产运营理念,联合数家基金成立商业不动产及新兴行业新锐投融资机构——深圳乾乾资本管理有限公司;

►人工智能:

通过实体批发市场O2O联营平台——非杭垂直市场(f821.com)的上市,进军互联网、物联网、工业4.0智能仓配等核心领域,构建恩次方人工智能系统;

►文化娱乐:

成立深圳蓝蛇品牌连锁有限公司,以投资文化、娱乐、健康实业经营为主,业务范围涉及文化娱乐、连锁酒吧、生物健康等相关产业链。

►未来实验室:

以赵旭州工作室为思潮智库,创造理论知识,以深圳恩次方商业管理有限公司、义乌恩次方市场开发有限公司、后时尚●魔幻城来进行落地实施,以深圳乾乾资本管理有限公司来提供坚实的资本后盾,在商业实践中对未来商业模式进行不断地探索、优化、融合与创新。


角色定位
►医生——医生思维
  商业不动产运营属于实践性学科,充满强烈的不确定性,因此,需要从业者具备广泛的横向经验和纵向经验。多年商业的“行医”经验,深度操盘全国各类型项目,恩次方通过“把脉式”寻位,剖析项目“病根”及其所处的市场环境,实现精准定位,做到“对症下药”。
►将相——军事系统
  恩次方通过塑造“精英主义”与“超人主义”的人才价值观、“精专、坚韧、使命必达”的工作文化以及标准化的制度与流程,形成团队的“战斗精神”。并从战略、策略到战术各层面为项目构建的“军事化”操盘系统,使项目整体实现操盘的系统化、专业化。
►杀手——杀手技能
  “杀手”的终极奥义是“拿结果说话”,恩次方便是如此,超越所谓管理咨询类公司“纸上谈兵”的基因属性,真刀实战、不折不扣,直接达成预期结果。恩次方组织成员每一次的胜利都是从无数次的战斗打拼中得来的,在磨砺中获得了坚韧的品质,在胜利中获得了荣耀与激情。

生态定位
  恩次方商业集团力在缔造以商业智库、产业资源库、专业人才库、产业资本、人工智能、未来实验室为要素的“商业微生态系统”,志在推动“商业供给新生态系统”的持续进化。
►商业智库——恩次方智库拥有行业最尖端的发展思想、理论体系、信息资源、决策支持,构建行业最权威智库;
►产业资源库——多年商业实践中积微成著,无盲点掌控商业不动产生态链上、下游所有相关资源;
►专业人才库——恩次方人才库拥有精专的商业研究专家团队、招商实战精英,致力于项目宏观战略与系统操盘的全面实施;
►产业资本——秉承“产融一体,全面推进”的商业不动产运营理念,联合数家基金成立商业不动产及新兴行业专业投融资机构;
►人工智能——引领“商业+”时代热潮,构建人工智能系统,覆盖互联网、物联网、工业4.0智能仓配中心等核心领域;
►未来实验室——以“激荡新世界、探索无人区”为核心使命,研创商业新模式,探索行业未来。

发展历程

  2004年,赵旭州先生创立了自己的商业管理公司,也就是恩次方集团的前身,恩次方用十几年时间从最初的一个客户、四个员工,发展成为今天业务遍布全国的全生态系统型企业集团。

►2004年,赵旭州先生在杭州创立商业管理公司起家,服务范围涵盖小商品批发市场、购物中心的策划、招商、运营以及商业地产的销售;

►同年12月,中国首家“批发市场项目经营管理整体解决方案”服务商——义乌恩次方市场开发有限公司正式成立,首度建构“恩次方批发市场新生态系统”模式;

►2008年,经过4年初创期的实战洗礼,恩次方已逐步形成了“跨地域、跨领域”商业不动产项目操盘运营的战略布局,剔除了销售业务版块,正式走上商业运营“专业化”路线;

►2009年,恩次方全年操盘项目突破30个,集团迈上规模化的发展台阶;

►2010年,创造了小世界连锁市场,开启中国市场作业标准化、市场管理系统化、市场品牌连锁化的改革之路,并成功运营一大批专业市场项目;

►2011年,创立了实体批发市场O2O联营平台——非杭垂直市场;

►2012年,恩次方同时操盘运营项目突破80个,集团员工超过200人;

►2014年,商业不动产“全程操盘运营”输出管理智力服务机构——深圳恩次方商业管理有限公司成立,恩次方开始在全国商业不动产领域开疆拓土,拯救残局,盘活大量闲置项目资产,操盘项目超过100多个,被业界誉为”杀手级“专业运营机构、商业不动产项目“残局拯救”专家;

►2015年,非杭垂直市场在上海股权交易所上市;

►同年,集团旗下主要事业由浙江转战深圳,并成立了以国际时尚品牌折扣为主题的场景体验式社交圈购物中心——后时尚●魔幻城,开创以中产阶级为消费主体的“品牌折扣+社交体验”连锁商业新模式,实现“奥特莱斯3.0版本”的“中国式”迭代;

►2016年,秉承“产融结合,全面推进”的商业不动产运营理念,专注于商业不动产及新兴行业的新锐投融资机构——深圳乾乾资本管理有限公司于前海成立;

►同年,恩次方声名大噪,荣创商业不动产运营“双料冠军”:策划运营服务单项收费刷新业界最高标准、招商佣金比例突破行业常规;

►2017年,组建以互联网、物联网、工业4.0智能仓配为核心的人工智能系统,并成立以文化、娱乐、健康相关产业链为实体经营的蓝蛇品牌;

►2018年,以“激荡新世界、探索无人区”为核心使命,成立赵旭州工作室,致力于商业知识体系、商业未来模式的探索、融合与创新,并为广大商业不动产企业提供广袤的理论指导输出;

►同年8月,恩次方集团旗下子公司共有8家,员工人数达500多人,集团重组为”恩次方控股集团“。

商业运营服务领域

►城市综合体——以购物中心、商业街、酒店、写字楼、公寓为核心的商业不动产项目;

►奥特莱斯——以奥特莱斯商业模式为核心的商业不动产项目,恩次方通过多年的奥莱操盘,研创了奥特莱斯3.0版本,即以国际时尚品牌折扣为主题的场景体验式社交圈购物中心——后时尚●魔幻城;

►产业地产——以文化、旅游、观光、度假、养老等功能为核心的商业不动产项目;

►专业市场——以小商品批发市场、家居建材市场、汽配城、五金市场等各类专业市场为主的商业不动产项目。


商业运营服务内容

恩次方商业运营公司为城市综合体、商业街、奥特莱斯、专业市场、产业园区、文旅地产、旧城改造等多种商业地产形态领域提供全方位解决方案:

战略类输出服务,包括城市规划、拿地可研、立项谋划、项目策划定位、概念规划设计、项目战略调整优化、竞争力提升及经营可持续发展整体解决方案等;

资源整合类服务,包括招商执行、品牌资源输出及产业资源对接等;

运营管理类服务,包括标准运营管理系统的量身定制及植入等;

延伸性服务,包括投融资、公共关系等。


商业运营实践成就

恩次方集团旗下商业公司利用多年商业实战,迅速发展成为中国商业不动产“全程操盘运营”输出管理领导者。每年征战全国100多座城市,为200多个商业项目进行战略谋划,咨询策划、资源输出、招商运营的项目数量达100多个。截至2017年底,恩次方服务项目的商业体量累计超8000万㎡,商业战略资源库中的国际国内品牌商家总计达10余万家,以丰富的横向经验及纵向经验刷新多项业界记录。

恩次方在商业基因改造、核心价值重塑、项目样板戏打造、品牌资源把控等宏观战略上都具有精专的操作体系,在商业平效提升、商铺销售回现、物业售价增涨、贷款及立项扶持上都做出了卓著的贡献,这便是恩次方成为市场荣耀与业界传奇的“立足之本”。


理论成果

►《基因再造》——超越《找魂》等所有行业片面思想理论,挖掘项目成败最原始的动因;

►《决策者思维陷阱》——决策者“掌舵”项目,也许方向错了,而你却浑然不知,那是因为你掉入了这13种思维陷阱;

►《死法》——痛析项目的9种死因,掌握了“向死而生”,项目才能活下去;

►《操盘方法论》——项目从拿地到运营管理各阶段的重点操盘方法体系;

►《带兵打仗》————铁打的营盘流水的兵,没有“狼性”的团队无法创造出爆发力的成果。

 

企业文化

►使命——让商业繁荣不息,让成长永无止境

►愿景——推动中国“商业供给新生态系统”持续进化

►运营理念——大师开门、杀手落地:通过高瞻远瞩制定战略,总揽全局,开启未来之门;

                 明确方向后,利用军事作业、杀手团队进行落地操盘。

     ——拯救残局专家:想别人想不到的,做别人做不了的。

     ——行业枢纽运行者:政府、协会、设计院、商家等各方资源在我们的协同下高效运行。

►人才价值观——精英主义:成为精英中的精英,只有精英组织才能存活。

      ——超人主义:迎难而上,追求完美,克服人性弱点,向“超人”进化。

►工作文化——精专、坚韧、使命必达。

►职业标准——职业道德:忠诚、恪尽本分、追求完美。

      ——职业态度:主动、乐观、严谨。

      ——职业技能:业务能力、外交能力、管理能力。

      ——职业形象:礼仪得体、行为端正、仪表端庄、谈吐大方。

 

总裁介绍

►赵旭州——满族血统,生于内蒙,现居深圳。恩次方集团总裁,中国商业不动产策划大师,商业不动产王牌投资家,“赵旭州工作室”创始人。

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