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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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赵旭州:企业家破除思维紧箍咒,拥抱高成本高回报战略

发布时间:2026-7-28 浏览次数:65次

阳明商道集团总裁、龙冈书院执行院长赵旭州在《旭述》节目讲到,警示企业家群体需摒弃贪图小便宜的思维陷阱,转向高开高打的战略,以避免深陷失败泥潭。他强调,核心驱动力上的吝啬投资如同小马拉大车,终将导致企业崩盘。

注:龙冈书院执行院长、第八届中国阳明心学高峰论坛组委会执行主席、阳明商道集团、恩次方总裁 赵旭州

在商业领域,许多企业家因依赖“四两拨千斤”的侥幸心理,不愿在核心资源上投入,结果陷入项目套牢、资金链断裂的困境。赵旭州指出,这种思维源自早期成功经历,却阻碍了企业从粗放式经营向规模化、系统化跃升。当前市场竞争白热化,亟需破除这种认知紧箍咒。


在激烈的商业竞技场中,企业家们常被一种无形的枷锁束缚——赵旭州称之为“思维紧箍咒”。这种思维根植于贪图小便宜的惯性:企业主总想以低成本博取高回报,却忽视核心驱动力上的投资。赵旭州以汽车比喻道:“核心驱动力不愿花钱,好比发动机上吝啬,外壳再华丽也只能跑50码,小马拉大车终将抛锚。”现实中,这种思维导致无数企业坠入深渊。

注:图片来自赵旭州老师的网络课程

典型案例在房地产行业频现。赵旭州分享了一则真实故事:一位老板租下1000亩廉价土地,计划快速开发获利。起初,他盖了10万方建筑,却被政府要求配套建设,最终投入50万方却资金零回笼。地段低劣、资源匮乏,项目无人问津,老板反被“套牢”。赵旭州剖析:“这就像螳螂捕蝉,黄雀在后——你拿100万想钓5亿大鱼,别人却盯上你的鱼饵。”原本的如意算盘演变为灾难,根源在于吝啬思维:不愿高价获取优质资源,只幻想捡漏。这种模式在基层企业家中普遍存在,许多人第一次创业靠运气翻身(如10万本金博得2亿资产),却将偶然当必然,终生困在低端循环。


赵旭州引用李嘉诚的智慧警示:“我不做便宜却默默无闻的事,要做就做代价高昂、一出手即辉煌的事,一件抵百件。”这体现了卓越企业家的核心逻辑——高成本换取高资源,实现一步登天。李嘉诚首次房地产项目就选中环地标,一举成名,无需苦熬20个楼盘。反观那些贪便宜者,常接手“貌似廉价”的项目,结果资产沦为垃圾。赵旭州以亲身经历佐证:一位朋友在西安策划5000亩大型地产项目,政策、资本、市场反馈俱佳,但老板因“小农意识”放弃,转向小盘。结果,小盘如孤舟易覆,大盘反如航母稳行——联邦式体系能分散风险,而小池塘式操作在风浪中不堪一击。

注:图片来自赵旭州老师的网络课程

破除紧箍咒的关键,在于识别核心驱动力并舍得投资。赵旭州强调:“招商运营是商业不动产的引擎,必须重金投入;科技公司则需聚焦科学家与创新。”许多老板只算有形小钱,却吝于核心环节,导致竞争力丧失。他观察到,企业家首次“鲤鱼跳龙门”(从穷小子变富人)往往靠运气,但第二次跃升(从小公司到规模化)常因思维卡壳。大量案例中,老板们身陷高利贷、破产甚至更糟结局,皆因执着于四两拨千斤的幻想。


市场演变加剧了紧迫性。草莽阶段可浑水摸鱼,但白热化竞争需正规军作战——从游击队转向大军团,要求深耕能力与系统化。赵旭州警告:“如果一次四两拨千斤的成功让你上瘾,它将如赌场心魔,终生诱你打如意算盘。”他建议企业家摘掉紧箍咒:拥抱高开高打,用优质资源博取飞跃。例如,科技领域的高成本创新才是杀手级产品的基础。

注:图片来自赵旭州老师的网络课程

最终,赵旭州呼吁:摒弃投机思维,才能完成二次跳龙门。否则,企业将被优质对手甩开,陷入不可逆的衰落。


赵旭州的洞见为企业家敲响警钟:唯有破除吝啬认知,投资核心价值,方能在商业海洋中乘风破浪。时代呼唤高成本高回报的战略觉醒。

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