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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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专访郜琰豫:解读天街现象背后的龙湖商业逻辑

发布时间:2017-8-16 浏览次数:1367次

  近期在与同行交流过程中,反复听到一个名字与一些数据:一个开业不到两年的项目,日均客流超过6万,品牌排着队等进场。还有一个即将开业项目,招商率已经接近100%,租金不低,现在也是一铺难求。听说龙湖在杭州城西和三墩版块也储备了两个天街项目。

  短短几年,龙湖天街已经开始在杭州这个城市建立自己的品牌影响力。带着一些疑问,《联商网》近日专访了杭州龙湖商业总经理郜琰豫,尝试解读天街现象背后的龙湖商业逻辑。

  精耕细作,厚积薄发

  《联商网》:作为行业媒体,我们很早就认识龙湖了,特别是重庆的天街系列,是行业里有口皆碑的品牌,最近几年天街在全国发展势头也很猛。但前几年在杭州乃至华东,大众老百姓几乎没人知道天街是什么。对龙湖的认知更多的是开发了很多住宅楼盘,景观做的很棒、物业服务很好、房子卖的很火,而现在的情况是,几乎整个杭州城东乃至其它城区的人都去过天街!龙湖商业在华东以及全国各地也布局了很多天街项目,我们几乎隔段时间就能在市场上听到天街的一些声音。郜总能否跟我们分享下这种变化背后的故事?

  郜琰豫:有质量的增长,这是龙湖集团此前非常重要的一个战略,所以我们商业部分的发展也是比较稳健的,并没有一味地去强调规模和全国化,更多的精力会关注在项目获取的质量以及经营好每一个项目上。所以像业界比较知名的的重庆北城天街,至今都是国内最赚钱的购物中心之一,包括我们杭州的金沙天街,还有这两年新开业的上海虹桥天街、北京大兴天街等,招商率、开业率都非常高。每个项目从前期筹备到开业,整个过程非常从容,所以在业界的口碑非常好。同时经过这么多年的积累,我们也储备了强大的商管团队、丰富的操盘经验,这也为现在的全国化打下了非常扎实的基础。

  网格化布局、龙湖商业启动扩张引擎

  《联商网》:我们有留意到近两年开始龙湖在全国快速的买入商业地块,杭州近半年就有两块入手,也就意味着杭州现在已经有四个天街布局。龙湖商业2017年将有5座天街开业,2018年3座天街,2019年7座天街,到2020年龙湖商业旗下开业商场总量将超过40座。在轻资产风头渐盛的现状下,龙湖商业坚定持有战略背后的逻辑是什么?杭州在龙湖商业未来战略中是怎样的地位?

  郜琰豫: 其实真正的房地产行业是一个类金融行业,所以第一要看它的融资成本,放大看整个龙湖集团,上半年表现可以说是优秀的,在众多民营企业中我们这么低的融资成本是非常少有的。正因为集团的融资成本非常低,龙湖得到众多国际评级机构的大量的好评,龙湖现在是民营房产企业里唯一的一个具备投资级的房地产企业,这点相当不容易。融资成本的优秀杠杆能力,造就了我们在资本上的优势,在这一情况下,我们在房地产市场上的话语权、获取土地能力就会很强。

  另外再加上我们全新的“转念即达”品牌理念,要做到网格化布局,这就意味着天街布局速度要加快,既然是有先天的优势,再加上我们战略布局的要求,这样我们拿地的速度和天街的获取的速度就会快一些,这个倒不见得说我们一定完全重资产持有,因为轻资产的模式对于我们这种企业来说,其实一直都在考虑,怎么样去获取、评估更优质的资产者也是我们在做的事情,只不过在现在这个阶段我们还没有体现出来。

  杭州在华东来讲是个非常有影响力的城市,甚至是一个区域,所以不管是我们的规模布局,还是我们的影响力树立,不会只考虑单一城市,包括周边我们都会去试探。再加上龙湖布局华东的第一站就在杭州,所以整个杭州的市场对于我们来说至关重要,金沙开了个好头,也让大家的期望值非常高,除了目前的四个天街以外,我们还在看更多的机会,真正的做到“转念即达”、网格化布局。

  天街刷新主题“欢乐入口” 提升互动体验性

  《联商网》:今年龙湖商业提出了新的品牌SLOGAN:“转念即达的欢乐入口”,是否意味着天街的定位会发生变化?龙湖商业会如何打造这个欢乐入口?

  郜琰豫:今年初,龙湖天街的主题语被刷新为“龙湖天街,转念即达的欢乐入口”,意即龙湖商业希望带给每一位走入天街的顾客更多新鲜的体验,让顾客能够全方位、多维度的感受到欢乐。

  “龙湖天街一直定位于家庭和中产阶级客群,这次提出新主题‘转念即达的欢乐入口’使龙湖天街的定位更加精准。这一主题分为两个概念,转念即达寓意着消费者要去购物中心体验时,第一时间就会想到龙湖天街,通过对网格化布局上加快速度,增加网点铺设,所以称之为转念即达;而欢乐入口印证了天街所传递的概念和氛围将以欢乐为主,更倾向于家庭客群。”

  为此,龙湖商业还要求每一个新开业项目在筹建初期都要建立独特的“故事脚本”,并将“故事脚本”融入到空间设计、业态引入、营销推广以及客户服务等各个环节。同时,所有项目总经理都被赋予了一个新的角色“商场总导演。

  龙湖滨江天街 “天时地利”受业内关注

  《联商网》:2015年金沙天街以99.6%的招商率、97%的开业率成为当年行业标杆,滨江天街是龙湖继金沙天街在杭州的第二个项目,它的哪些方面是值得大家期待的?

  郜琰豫:目前从招商进度来看,包括商家对我们积极的状态来看,应该是非常值得期待的,符合甚至超出我们的构想。滨江天街满招商率已到99.5%,对于开业率,除了个别店铺我们主动放缓了节奏,以便有更多的挑选余地。现场的租户目前正在全力加速,共同开业。龙湖滨江天街之所以得到业界的重视,首先确实有着“天时地利”的原因,地处滨江区核心地带,这在全国购物中心中都能排的上名的,它的地缘、辐射、客群等各方面资源都非常优质;同时,还有更重要的一点——“人和”。

  该项目除了有集团全力支持来打造,包括整体的结构、内装、招商运营方面品牌的选择、业态组合等方面都是精中选精外,这个项目自身团队由于积累了金沙天街开业经验,并基于对于杭州市场商业的足够深入理解,无论招商、推广、运营、物业及工程等团队都相当强大,可以说是我们的一支“战狼”部队!因为该项目体量足够大,我们打破了常规的购物中心组合的形式,加入更多新兴业态,包括流行的网红品牌、新兴的组合、杭州首店、滨江首店等,并打破传统按业态楼层组合,各业态穿插,是整个购物中心看起来不会那么死板,另外结合地名江南大道1515号特意在楼顶打造了一个1515苏荷街区,集餐饮、酒吧、休闲街区于一体,可谓是一个亮点和创新,非常有趣。总之滨江天街不会像传统购物中心一样就是简单的购物、吃饭,我们把它真正打造成了提供聚会、休闲的场所,好玩的地方,欢乐的入口。


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