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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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商业地产运营举步维艰是因为什么?

发布时间:2019-8-9 浏览次数:4046次

因为租金是市场化的,而租金也是招商的核心要素之一,导致租金定价问题同样成为商业地产运营端专业管理团队与开发商冲突的焦点。前者希望能够提供有市场竞争力的租金水平以利于招商和商家进驻,而后者希望租金足够高以减少自己在商业地产运营期的现金流亏空。


这样一来,运营端投资人和开发商与专业运营管理团队或者运营商之间的冲突则不可避免,必然出现双方沟通上的鸿沟和交流上的断层。


开发商和运营商或者管理团队之间出现的交流断层造成的沟通鸿沟是由双方不同的诉求造成的,本来也无可厚非。但是在强调专业性的运营商或者运营管理团队来看,常常认为是因为作为投资人和物业持有人的开发商缺乏商业地产运营思维且急功近利造成的,使得双方的交流与沟通难以在一个维度上进行,也就是大家口头说的“不在一个频道上”或者鸡同鸭讲。


可是,投资人和物业持有人当然也有自己的诉求,当然希望经营性现金流尽快回证,必然会控制在商业地产运营上的投入对于自身现金流的消耗和倾向于较高的租金定价。


专业管理团队或者商业地产运营商的诉求当然也是正确的,是为了获得更好的运营效果从而提高租金收入进而提高物业自身估值。可是开发商考虑的是企业需要整体性生存与发展的问题,因此更多的还是需要商业地产运营从现金流的角度去配合和支持开发性业务的进行。


这样一来,就必然导致了欲主导运营的专业管理团队或者商业地产运营商自认为是主家“小姐”,实际上却沦为了开发商“丫鬟”的命运。


运营商和运营团队真正要成为商业地产运营主导者的话,前提条件是不但能够依靠经营性现金流来承担运营成本,还能够覆盖作为机会成本的无风险利率,可是这一点又是目前的市场状态下无法实现的。


反过来来看,运营端作为投资人和物业持有人的开发商实际上也承担了巨大的现金流压力,在此种状态下还要面对高企的运营成本和市场竞争之下“苛刻”的招商条件,也就产生了一种被作为雇员的商业地产运营团队或作为“打工者”的运营商和作为租户的商业品牌运营商所逼迫的“黄世仁被杨白劳欺负”的感觉。


这样一来商业地产运营端就出现了目前比较普遍状态,就是业主与开发商很难赚到钱或这样一来商业地产运营端就出现了目前比较普遍状态,就是业主与开发商很难赚到钱或者在艰难维持、招商和运营甚至成为项目经营性现金流的无底洞,而运营商和运营团队也举步维艰,与开发商项目埋怨。但是作为第三方租户的商家日子也不好过,常常也因为租金高企而纷纷关店走人。


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