依文集团董事长夏华：树立品牌要重视内容输出

发布时间：2017-5-29 浏览次数：972次

　　服装产能过剩，销售下行，多数服装商企业绩增长乏力。依文集团董事长夏华认为，这对大型的服装公司来说是机遇，依文集团通过对传统文化的树立，让内容增加品牌的认知感。

　　过去20年，依文集团的主要业务为男装，业内人士评价夏华是最懂成功男士的女企业家。近年来，夏华将依文集团的经营版图扩张到了女装领域。同时女装通过中国传统文化树立品牌形象，为此，依文集团成立了中国手工坊。据了解，中国手工坊与品牌方、设计师合作，最先做起B端生意。夏华认为，企业独立做大有一定难度，但当依文集团成为一个品牌孵化器，孵化更多的品牌，更有助于公司构建服装生态圈，形成从产出到市场的闭环。

　　5月21日，夏华在居然之家·2017（第十届）品牌女性高峰论坛中表示，目前手工坊平台上大概与全球合作的设计师与品牌有200多个，有3000多名绣娘。在创意之初，夏华前往贵州大山，迫切地想要了解一下绣娘们的生活。夏华在走访中了解到，“大家说今天创造商业模式一定要思考如何去还原一颗初心，如何去还原那个原生态。设计师、城里人眼中说的艺术就是这些绣娘每天实实在在的日子”。在十多年前，夏华曾将博物馆建到山村中，如今夏华将手工坊建立在山村里，让祖祖辈辈在那里生活的老绣娘增加了收益。

　　在这个整合营销的时代，企业应该思考如何用最好的内容去创造价值源头。要让世界了解品牌，让世界了解服装所带有的美学内涵。内容输出也让绣娘的生活发生了变化。目前，依文集团的手工坊拥有3000多名绣娘，让绣娘们用手艺在家养家。这也让绣娘们每个月能多赚几千块钱。同时，绣娘们也站在世界舞台上告诉世界，“中国的手艺有多了不起”。夏华介绍，依文集团在大山中有13座手工艺博物馆，现在已经成为贵州一条知名的旅游线路，在贵州的册亨县可以看到依文集团的3000多位绣娘和100多个绣梦工坊，与此同时，绣娘手艺开始跟全球连接。因为绣娘的手艺，让依文集团成为时装秀中颇具魅力的风景。去年伦敦时装周，今年巴黎时装周，9月，夏华还会带着册亨县3000多位绣娘走进欧洲。

•   上一篇：专访北京金百万餐饮股份有限公司董事长邓超
•   下一篇：专访于剑波：物美四年前开始实施新零售转型