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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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义乌市小商品城商会会长叶福有访谈

发布时间:2016-11-2 浏览次数:1009次

从“鸡毛换糖”到“国际城市”义乌市场的前世今生

义乌市小商品城商会会长叶福有访谈

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 义乌是建在市场上的城市。1982年义乌率先开放义乌小商品城,进而提出“兴商建市”的发展战略方针。30多年来,义乌市场先后五次易址、九次扩建,从“鸡毛换糖”到“国际城市”,从第一代的“义乌小商品市场”发展到第五代的 “义乌国际商贸城”的华丽“蜕变”。

 “鸡毛换糖”的年代   

 30多年前,义乌还是浙江中部一个贫困的农业小县,人多地少,资源贫乏。这里的人自古就有经商的习惯,“鸡毛换糖”是义乌货郎们传统的谋生手段。农闲时,义乌货郎们便摇起拨浪鼓,挑着装满敲糖的箩筐,行走在浙江及其周边省份的城乡换取鸡毛和牙膏皮等废品,回家后再把换来的鸡毛当作农田的肥料,或制成掸子卖给供销社,牙膏皮等则卖给废品回收站。改革开放后,商品经济在我国一些地方逐步解冻,手工制品、农产品摆上了集市,然而长途贩卖、摆地摊做小生意仍被当作投机倒把行为加以打击。此时,一些义乌人开始不满足仅仅靠“鸡毛换糖”解决生计问题,提心吊胆地做起了贩卖日用小商品的生意。

 兴商建县、振兴义乌

 1982年8月,义乌县委、县政府在经过调查研究和反复讨论后,毅然提出了“兴商建县、振兴义乌”的发展战略,并作出一个大胆决策:允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。随即,简陋的义乌第一代小商品市场就此诞生了。

 叶会长是在1986年开始进入小商品市场,随着农民可以进城造房子的政策大潮进入义乌,那时义乌第三代市场才稍有起色,商业正蓬勃发展,有产品就有销路,许多义乌市场的践行者就是在那时候开始转行经商的。

    在义乌市场的发展过程中,义乌政府积极参与义乌市场建设、提升义乌市场业态、完善交易规则、培育交易组织成长,引领市场朝着健康的方向发展。1993年政府将义乌小商品市场推行上市,义乌市场开启了飞跃性的发展,2002年,随着市场的搬迁,义乌市场走向国际化。

 无中生有、有中生奇、无奇不有

    义乌人坚持从实际出发,充分利用市场先发优势,以创业创新为动力,以小商品流通为载体,推进市场化,带动工业化,催生城市化,演进为国际化,创造了“无中生有、有中生奇、无奇不有”的义乌市场奇观。 

 义乌小商品市场地位无可取代

 近年来,义乌小商品城受到了国际金融危机和电商的双重影响,一度遇到了很大的挑战和困难,但基于义乌市场起步早,政策扶持力度强,所以其市场地位依然是无法取代的。

 “十二五”时期,我国电子商务行业发展迅猛,产业规模迅速扩大,电子商务信息、交易和技术等服务企业不断涌现。出于对大学生就业考虑,以及信息化时代发展的趋势,政府开始加大对电商创业的扶持力度,并给予一定的扶持政策。但近年来,义乌实体市场受电商冲击,市场采购环节发生改变,许多消费者开始转战线上平台进行采购,实体市场经济呈现出明显下滑的态势。

 对于电商,实体市场确实受到一定冲击,但实体市场是电商所取代不了的,实体与电商的平台不同,起跑线不同,从商业角度来说电商是完全镂空的渠道,没有实体后劲的支持,在后期的发展中也必将存在一定的发展局限,后期电商在纳税成本政策上与实体店形成平衡时也将成为其主要的问题存在。目前义乌市场在国际贸易上依旧以实体市场为主,外商在进货时以走进市场、接触货物、了解货物以及针对商家的信誉程度来进行判断是否交易。而这些正是电商所欠缺的,就此看来,电商是无法取代实体市场的,实体市场与电商的有机结合也将是今后的市场的发展走向。

 义乌的坚守与转型:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越

 义乌在市场发展的三十多年里,一直都以小商品出口为主要经营,在经营模式及客户群体上有了一定的定型,这也将成为义乌只能发展小商品贸易,而不能发展大商品的局限。

 这既是义乌市场发展的瓶颈,也是义乌市场的转型良机。

 义乌正依托全球最大的小商品批发市场和完善的物流服务体系,迅猛发展电子商务,力争成为全球最大的日用消费品网货采购中心、全国网商集聚中心,小商品电子商务之都,促进市场可持续繁荣发展,推进国际商贸名城建设。聚集一批有较强市场竞争力的网商队伍,大力提升电子商务应用能级和企业信息化水平,培育优势产业和重点领域电子商务应用示范企业。实现新一代信息技术与义乌有形市场的有结合,培育引进更多有较强影响力的第三方电子商务平台,发展更多有较强市场占有率的专业性行业门户网站。形成健全的电子商务支撑体系,完善的公共服务体系,良好的电子商务发展环境。以此来实现实体市场与电子商务的完美结合。

 政府对市场经济不能过于局限和控制,必须在开放市场独立发展的同时,多倾听百姓的心声,发挥好部门潜能,把握好义乌市场发展的角度与尺度,并规范市场发展,培育高素质的经营户。

 “义乌九问”,拉开了义乌市场转型的序幕;贸易综合改革,吹响了义乌市场转型的攻坚战;五个转型,形成了义乌市场发展的组合拳。由于他们对“一带一路”这个国家大战略认识深、见机早、行动快,积极主动推进小商品市场深度转型,促进“一带一路”与义乌小商品城的有机融合,他们很快转危为机、破茧而出,走出了一条市场转型的新路子。义乌小商品城,正在转变为一个拥抱全球的新型世界市场,成为中国“一带一路”的新起点、桥头堡。

 

 

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