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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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苏宁转型之路:传统零售业自救重生的最佳蓝本

发布时间:2014-4-3 浏览次数:8616次

      2013年1月28日晚间,国美集团发布2012年报亏损预警。国美称,亏损主要是集团销售收入下滑,租金费用上涨和电子商务业务亏损所致。2012年前三季度,国美营收均出现同比下滑,总收入同比下降18.02%,应占亏损达到6.87亿元人民币。国美股价持续半年在1港元以下徘徊。

      广州大区向来都是国美和苏宁最为倚重的市场之一,但在这里,国美整个上半年不仅没有新开1家门店,反而关闭了9家门店。同一时期,苏宁只开出了5家新店,这与前一年同期苏宁开店的凶猛势头形成了鲜明的对比。仅2011年“五一”期间,广州苏宁就开出了3家门店,而苏宁在全国新开、重张店面甚至高达107家。

      “美苏”放缓开店步伐,一方面与家电市场销售遇冷有关,另一方面则是因为成本压力。广州国美总经理韩宝湘直言,人工成本和物业成本是压在连锁经营企业身上的两座大山,物业成本上涨幅度尤其夸张,“有些地段的门店涨租幅度达到50%”。

      3月6日,淘宝网与孙为民在微博上打口水仗时一针见血地指出:(苏宁)会用ERP软件,不一定具备互联网基因。

      价格战难再灵验

      2012年1月至2月,京东商城入职新员工4000名,80%进入供应链和服务体系,刘强东打造超级客服中心的计划也是众所周知。同时,京东所售商品的品类也在飞速扩张,先是推出代购火车票业务,紧接着进军珠宝行业,而后又试水房地产网购。

      面对动作频频的刘强东,张近东有点着急了。同年4月7日晚上19:00至24:00,他亲自坐镇南京总部,向苏宁易购下达了“发动全网总攻”指令,他要求苏宁易购团队解除一切后顾之忧,全力冲刺300亿元销售目标。4月16日,苏宁易购召开视频会议,发布名为“击穿全网底价,何必东比西淘”(“东”暗指“京东商城”,“淘”暗指“淘宝网”)的“全网战书”, 掀起全网价格战。首战,张近东准备了10亿特价畅销货源和上亿让利额度。

      同一天,当当在国美家电专区打出直降2000元的广告。4月,当当与国美已经达成战略同盟,国美进驻当当网开通“国美家电专区”。第二天,京东宣布与多家家电厂商签署总额高达800亿元的未来3年家电产品采购协议,其中大家电产品成为此次签约重点,直击苏宁的优势领域。同时,京东开始“不定时秒杀”的天天低价活动,免费送出100万张优惠券。4月20日,马云来了。天猫向海信、康佳等上百家家电厂商发送“邀请函”,主要是针对暑期家电的促销进行详细规划,力争在暑期来临之前抢占市场。4月23日,亚马逊中国也加入价格厮杀的战团,宣布启动史上筹备最久、规模最大、参与品牌最多的店庆促销活动。5月,国美网上商城启动“刷新全网低价”的新一轮促销,大家电平均市场价降幅高达三成,最高降幅超60%。

      至此,苏宁掀起的2012年最大规模的价格战打响。然而,这场轰轰烈烈的在线“约架”,是彻头彻尾的大骗局。

      据报道,在这一轮电商价格战中,苏宁易购、京东商城和国美商城等都采取了前夜提价,第二天降价,或是降价幅度慢如蜗牛,以及降价商品大面积缺货等伎俩,再者就是各大电商向家电供应商买断某一类商品,使得大家在商品上因形不成交集而无从比价。

      市场营销人士指出,在一个初级市场中,价格战既是一种营销手段,也是一种市场策略,它有一定的规则和技巧,不是简单的斗狠,要尊重起码的合理性和诚信,否则一场价格战结束之后,不仅各方伤痕累累,企业也会丢失最起码的信誉。

      所以,当年底“双十一”来临,各大电商为了网络促销再度开打价格战时,响应的网购客户明显减少。这也成为苏宁易购去年销售额未能达到预期的原因之一。

      传统零售思维定势之困

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