专业市场“拼”什么？

发布时间：2014-7-23 浏览次数：6927次

  导读：在岳阳做建材生意的老黄最近和夫人闹了矛盾。起因缘于老黄看中了南翔万商(岳阳)国际商贸城的商铺，但因去年扩大了经营规模短期内手头资金不足，于是准备将自己现居住高档小区的那套160平房子挂牌出售，欲“卖房购铺”。这个大胆的行为把老黄夫人气坏了。平时脾气好的夫人指着老黄的脑门一顿好训：“我看你是疯了吧？房子卖了我们住哪去？你怎么就非认定了南翔万商的铺，值得拿自己家的房子来冒险？”老黄心意已决，夫人不依不饶，一度在市场内闹得沸沸扬扬。究竟是什么样的专业市场让老黄不惜“卖房购铺”来进驻呢？

  南翔万商(岳阳)国际商贸城是岳阳市重点引进的商贸物流产业项目，省、市、两级政府希望借助南翔万商的成功经验和专业运营团队，完成岳阳商贸经济的转型升级。而与此同时，随着岳阳城市东扩规划战略的推出和逐步的实施，许多非开发、运营专业市场的地产商也向此区域靠拢，想借城市东扩之机在商业地产上分一杯羮。有专家预测，未来几年，岳阳市场升级东扩将带来巨大财富机遇，这意味着，几百亿财富的流向将会发生大挪移。

  然而在另一方面来说，岳阳的专业市场正在起步阶段，迎来巨大机遇与成长空间的同时，也面临着开发水平参差不齐、投资开发模式存缺陷、同质化严重、规划零散等尴尬。如何在众多所谓的专业市场中挑选出最有实力和发展前景的旺市热门呢？笔者认为不外乎以下几点：

  拼运营——大品牌的运营能力是先天法宝

  专业市场首先比拼的是运营能力。知名财经评论家叶檀说：“单从商业地产目前的现状来看，不难发现，商业地产的竞争将全方位展开，开发商的开发实力和运营能力将成为竞争的核心，这就决定了其角色既是开发商更是运营商，其自身的品牌、品质、专业性、差异性、商务特色都将成为取胜的关键要素。”

  商铺作为一种长线投入，是否统一运营管理是保证日后生意是否红火、价值是否逐年递增的关键所在。所以选择进驻专业市场的同时也必须要看清项目开发运营的企业是否有这个能力。“开发商资质有问题，由不知名开发商开发或者不具备完善招商主题及配套方案的公司运营的项目，以及之前运营案例失败开发商公司的项目，不宜进驻。”业内资深专家建议道：“选择专业市场时要对背后的开发运营商、进驻的主力商家等情况进行系统考察，负责任开发商不会只想着商铺的短期销售，而是更加重视长期运营。”

  纵观国内专业市场的成功案例，南翔万商绝对是其中的翘楚，已经成为国内专业市场中炙手可热的品牌。拥有做专业市场20多年经验的南翔万商集团，同时在全国各地运营了20多个超大规模专业市场，一直持续兴旺。在南翔万商(岳阳)国际商贸城项目中，采用了创新升级版的全新商业运营模式，即“集中配送、集中采购、电子商务、金融超市”—— “四位一体”联动运营模式。集中配送+集中采购可以有效的整合传统物流业零散分割现状，延长嫁接上下游产业链，形成产业联盟；电子商务是今后专业市场发展的一大方向，拥有广阔的市场前景。而南翔万商特有的金融超市，有效服务于市场商户，让物流、现金流进行无缝对接。从“四位一体”模式中不难看出南翔万商的大手笔中的策略：打造一个立足岳阳、辐射华中地区的多方共享、共赢的超级商贸平台。

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