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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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赵旭州呼吁企业家破除思维紧箍咒,拥抱战略倒推思维

发布时间:2026-7-7 浏览次数:25次

赵旭州作为资深商业领袖,在《旭述》节目中聚焦企业家常见困境。他指出,许多企业主陷入“活在当下”的紧箍咒,忙于处理日常琐事,却忽视全局与未来规划,导致企业停滞不前。这一观点基于其多年实战经验,旨在推动商业决策从救火式转向系统性变革。

注:龙冈书院执行院长、第八届中国阳明心学高峰论坛组委会执行主席、阳明商道集团、恩次方总裁 赵旭州

赵旭州犀利指出,企业家常被“当下思维”束缚,表现为沉迷于权宜之计而忽略长远战略。他引用古训“不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时”,强调空间上需谋全局,时间上需谋未来。为此,他提出“战略倒推思维”:从5年后的未来倒推回今天,以科学预测指导决策。例如,一个城市若人口年增5%,企业家可据此推算未来基础设施需求,如公交、道路和楼宇建设,从而提前布局。反之,若只盯眼前问题,如商户闹事或员工执行力弱,企业将陷入恶性循环——频繁换人却无法解决根源的“营盘问题”,即管理体系、文化或激励机制的缺陷。

他批评这种当下思维如同“紧箍咒”,令企业家陶醉于务实表象,实则短视。许多五六十岁的老板怀念过去,拒绝倾听年轻人意见,结果企业如多米诺骨牌般崩塌。赵旭州以商户流失为例:权宜之计如租金减免只能暂缓矛盾,但根本在于人气不足和盈利问题;若不倒推分析资源整合或定位失误,企业终将失败。更危险的是“零割肉不嫌疼”的贫困思维——企业家宁愿零碎支出救火,也不愿一次性投资解决系统性问题,如一次性购买批发酒可省钱,却因恐惧未来而错失机会。这种模式导致企业卡在县城层级20年,财富萎缩。

注:图片来自赵旭州院长的网络课程

赵旭州呼吁企业家“釜底抽薪”,从根源入手。他建议,面对问题先追溯本质:如商户流失源于不赚钱,倒推至人气、内容、资源整合等环节,彻底改革生态。他强调,战略需定目标、路线和方针,而非盲目务实。伟大企业如孔子思想跨越千年,决策者必须为子孙负责。若持续救火,企业将重复小窟窿变大窟窿的悲剧,唯有破除紧箍咒,拥抱倒推思维,才能实现蜕变和持续增长。

赵旭州总结,破除思维紧箍咒是企业突破瓶颈的核心路径。企业家需摒弃当下陷阱,以战略倒推引领全局,方能驾驭未来市场,成就百年基业。

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