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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议 2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议 2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议 2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划 2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议 2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会 2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位 2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目 2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流 2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲 2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲 2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议 2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导 2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导 2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈 2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导 2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加 2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲 2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目 2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
如何完美结合项目的科学实用性与艺术性?赵旭州解析发布时间:2020-5-6 浏览次数:1024次 一、作品思维导致“忘情痴迷”就变成“为情所困” 我经常听到有人夸耀说,拿自己的公司和项目当成作品一样打造,目前根本不考虑赚钱!听到此话,顿觉危险,因为本人经历过太多此类案例,就以一个失败的项目或者公司来说,其产品大多以老板的作品思维来主导。起初很陶醉,显得情怀满满,也显得很不功利,实际上到最后变成了忘乎所以,他忘记了自己因何而存在,忘了做这件事情的初心,以至于最后都是以个人的审美和意志为主导,全部贯穿下去,最终做出来的东西不被市场接受,因为不符合客观规律,更卖不出价格,因为没有去满足消费者的需要,仅仅是满足于他的个人需要了,所以这很显然就落入了一个作品思维陷阱,称之为作品思维紧箍咒,这类人就是被这个紧箍咒套住了。 二、作品思维的通病 1、拿个人的“鉴赏情怀”度市场之“现实需求” 很多人一提到“在商言商”,就感觉这太功利了,就像贬义词,柳传志先生曾经提过一句话,说“我们就是要在商言商”,结果网上炸了锅,大量的网民排山倒海般地去攻击他,认为能讲出这种话,就是一种奸商的体现,好像缺乏社会责任感。其实,在商言商和有社会责任感之间不冲突,是两件事情。 我倒认为在商言商是本分,难道在商不言商,非要去研究其他东西?去研究政治?去研究天文?这样就合适了?在商首先是要言商的,如果在商却不言商,不去研究消费者偏好,就按照个人意志去打造产品,到最后卖不出去,不赚钱,实际上这是最大的不道德。 2、“阳春白雪”般的“乌托邦”却进不来一个“下里巴人” 举个例子,河南有一个商业项目,老板是个海南人,老人家非常的任性、倔强,也有非常高的品位,同时也看不起绝大多数的这些项目设计,他说要在此地打造一个作品,要让这个 项目成为标杆,成为审美的象征,结果他就打造了那个作品,那个项目在一个县城,真的就像仙女下凡一样,实在是没得挑,在设计上、硬件上、艺术性上都好,结果开业后,真的是没有人来,甚至于为了维护他的作品,在整个项目的运营上,居然禁止孕妇、老人和身体不便的人进入。 整个商业街区装修的富丽堂皇,上下都是大理石,但是结构不合理,空间设计的结构不符合商家使用的要求,而且动线也不合理,但是艺术眼光是一流的,所以它陷入到了作品思维陷阱里,到最后来找我们的时候,我什么都没有讲,看过之后问他,老人家是不是想把它当成一个艺术作品来打造?他说,你怎么知道?我说这个已经超出了市场接受的范围,市场是不需要这些配置的。 三、三粒“还魂丹”助力元神归位 1、切忌画饼充饥,望梅止渴 如果你想把一件事情看得很重,认为这件事情是我的作品,那么前提先搞清楚,首要前提就是必须建立在尊重市场偏好之上的,先去研究市场的普遍性规律和基本常识,就是不可以违背市场规律和基本常识。再者,就是一定要以用户的中心为展开,去做详细的功能性调研、技术性调研、喜好的趋势性调研,千万要记住,这个最重要,一定要消除小自我。 2、不仅要活在当下,还要有科学性的“诗和远方” 要以用户为中心去展开调研,再者就是要考虑到科学性。要知道实用性和科学性是两码事,实用性是说满足商家现行的需要,马上能很好开展,科学性是说更多的是把时间放长远,考虑到未来很多的相关生态者,比如楼和作品相关方的这种需要,因为可能商家很短视,看不到未来的需要,就丢失掉了未来的科学性,所以要考虑科学性。 3、鞋子舒不舒服,只有脚知道 作品创造者可以把接力赛的权力棒交给你本人,来进行艺术性、审美性的雕琢。其实我建议很多老板,可以把你的作品思维在艺术性和审美性上去发挥,前提是前面两个要建设好,后面你才相对自我一些、任性一些、酷一些是没有问题的。 高跟鞋再怎么做,都不可能有运动鞋舒服,但是高跟鞋的艺术性高,能让一个人很挺拔,气势向上,这就是艺术性和实用性之间的冲突,你必须要先服从一个。在我看来,你要是经商,先以实惠为主,先让消费者喜欢你的实用性,达到基本标准,然后再去搞审美性和作品性创新。
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