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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议 2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议 2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议 2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划 2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议 2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会 2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位 2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目 2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流 2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲 2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲 2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议 2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导 2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导 2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈 2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导 2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加 2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲 2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目 2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
在空间上要谋全局,在时间上要谋未来!赵旭州解析发布时间:2020-4-8 浏览次数:1097次 一、“当下思维”究竟有多害人? 因为不盼将来不念过去,所以活在当下的人很潇洒。这个境界放在生活当中没问题,但是如果你是一个关乎一家企业和一个项目的命运的决策者,要让这个项目在未来适应发展,请屏蔽这种单纯的“当下思维”。 这种思维害了多少企业、多少人,你知道吗? 我们去接盘大量有问题的企业,这些企业家几乎每天都在处理当天的问题,明天的问题想都不去想,所以他一直都在做“打扫战场,处理救火”的这些事,他们变成了一个权宜之计的高手,却没有具备任何长远的眼光站在未来去做全盘的整体系统性工作,所以就变成了一个小公司,在一个地方持续了20年,一直在萎缩。他并没有提升核心,被限制在当下思维,我们可以把它称之为一种当下的思维陷阱和紧箍咒。 二、“当下思维”所呈现的表象面貌 (一)把自己的目光短浅理解为“务实” 当你跟他谈一个大战略,比如说他这家公司5年以后会怎样时?他会觉得你不务实,过于好高骛远,并且觉得处理好当天的事就足够了。所以今天商户闹事,他就只研究今天如何让商户不闹,他不去研究如何在解决整个商场生死存亡的根本问题。 (二)事必躬亲,凡事亲力亲为 他这种人一定是事必躬亲的,他一定要亲自处理这些细枝末节的事,然后每逢人就炫耀自己如何事事亲力亲为,还觉得做甩手掌柜的不负责任。 其实每一条轨道都有成功的人,每一条轨道都有成功存在的机会,他这样的人就是可以成功,你不要去否定他成功本身,但是你也不要因为他在小轨道上成功了,就觉得他的思维和格局没有问题。 三、“当下思维”如何破解? 当你有当下思维,每天在解决各种问题,每天有很聪明的大脑在想权宜之计,而没有从根本上解决所有问题的话。 (一)找出根源问题,釜底抽薪 面对问题的时候先去找根源。比方说表象上是商户闹事、人心不稳、执行力弱,你不要针对员工下手,那是营盘有问题,营盘包括什么? 你企业给你团队塑造的生态管理流程标准给出的体系是不是有问题,如果有问题的话,换一万个人也依然有问题。所以你要去考虑生态问题,当一片庄稼地永远都不长庄稼的时候,可能那片地是盐碱地,不是庄稼的种子问题,建议你从这里找原因。 找到原理以后釜底抽薪,从根本上去解决问题。表面上的权宜之计也需要稳住今天,但是明天主要就是从根本上解决问题。你要解决根上的问题——商户为什么不赚钱?内容没有整合资源、平台不合适、平台游戏规则不合适等等,从根源上解决问题,这样的话才可能长期解决问题。 (二)空间上要谋全局,时间上要谋未来 另外一个就是要明白一个道理:不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。说的是什么?空间上要谋全局,时间上要谋未来! 1.善于利用倒推思维 我给你一个建议,就是从未来的倒推往今天去看,当你不知道今天该做什么正确,如何做出一个裁决,当你不知道坐标在哪儿的时候,你试图用你那张还算聪明的嘴巴,还算灵光的大脑来做一个推演:5年以后会怎样?人们想要什么? 也许你不一定能推得出来,但是肯定比你在这乱想更好,你在这乱想,站在今天想明天那什么依据都没有,你站在未来想今天的话,或许你就知道了,所以你要有战略倒推思维。 2. 定目标、定路线、定方针、定精神 什么叫战略?战略是谋全局——怎么样才能赢。要定目标、定路线、定方针、定精神。梁山好汉就很务实、大碗喝酒、大块吃肉、替天行道。你觉得这样能干成什么事吗?当然不能。 想一想拿棋子这个动作是多么的简单,把一个棋子拿起来放到另外一个格子里头。但是放在哪一个格子里、如何放和对下一步的棋局影响是什么样,那才是最难的、最重要的。所以棋子拿起来放下很容易,棋子拿起来放在哪个位置上很难,那就叫谋全局。通常当下思维就限制在这一步棋,吃掉了这个子以后,输掉的是全局。
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