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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议 2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议 2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议 2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划 2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议 2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会 2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位 2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目 2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流 2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲 2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲 2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议 2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导 2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导 2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈 2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导 2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加 2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲 2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目 2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
太执迷于数据和市场调研往往无法做出正确的决策!赵旭州来说说发布时间:2020-4-1 浏览次数:969次 一、什么是数据思维? 在拥有大数据和调研报告的情况下,我们为什么需要一个优秀的决策者?因为市场的决策,决策的是明天;而数据告诉你的仅仅是今天和昨天。所以我们需要一个超越于数据框架和调研表象的一个决策者出现,但是绝大多数的项目踌躇了三年还不能做出决策、绝大多数的项目通过数据得出来的结论做出的决策都是失败的。这种失败表现在难以决策或者按照数据到最后发现未来不是这样的,所以他落入了数据思维的陷阱。 二、战略决策看的是什么? (一)时间的趋势——诸葛亮未出茅庐,先定天下 一个优秀的决策者看的是一段时间的趋势,而不是当下活跃的小信息。举个例子,有个老板以前做过教授,觉得市场调研没有上调研就没有发言权,他想靠数据来说话,但是数据说的是今天和昨天统计出来的东西,没有告诉他明天会怎样。 他去跟那些机构拍板,做了800页的调研,还是不知道明天会怎么样。所以人家给你提供的是原材料,让你自己做决策,后面的趋势,当它达不到境界和格局的时候,不敢帮你定。你觉得诸葛亮未出茅庐,先定三分天下,他跑了几家市场,做了几个调研,统计了多少小数点,其实不需要。因为人有逻辑综合感知加工能力,那叫做预见性、对风险的捕捉和对不确定性的感觉,那个在于“势”。 (二)符合常理和逻辑——尊重人性 有一次我见到了一篇报告——中国80后择偶调研。中国年轻人女孩子择偶的第一标准是“男人要孝顺。”第二条是“男人责任担当,要有道德感。”第三条是“男人要有一份好的工作。”第四条是“男人要个子高,长得帅。”第五条说“他要有钱。” 我只看到前面这一段我就把它丢掉了,因为这种报告不符合常理和逻辑。据说这个报告是通过上门调查的,试问谁会对一个调研员讲真话,说自己的择偶标准是“喜欢有钱,喜欢长得帅的。他一定会把政治正确的东西搬到前面来,这是人性。 虽然这没有什么不得了,但是偏偏有人真的就相信了。如果小伙子按照调研结果让姑娘喜欢你,那你就完蛋了。 三、如何避免掉入“数据”思维陷阱? (一)调查方式要得当 第一个,市场调查的方式要得当,不能用一种让大家站在政治正确角度的方式去调研。比如说去马路做一个性文化调查,你觉得行人会告诉你自己喜欢什么样的性文化吗?隐晦的东西不好说和政治不正确,人家都不好意思说。但是人性并非如此,如果人性是按照桌面上说的这样,那些性文化用品店就不会上市并且飞速扩张了。 (二)数据只是过往,只有趋势才能定明天 再来去做调研的时候,你要相信那些基础数据呈现出来的基本面貌,就是有什么样的消费能力,当今具备什么样的消费供给,至于明天想要什么,你不要相信数据,要用决策者的大脑和头脑风暴去讨论出明天的趋势,没有人会告诉你明天会怎样。 (三)用变量思维去看待市场增量 再来就是你做完了市场调查报告,面对的数据分析的时候,你要考虑一个增量。 很多人有存量思维,觉得市场调研报告显示今天我们这个城市是1000家餐饮店,所以以后也是1000家。其实这是不对的,你要考虑增量,今天是1000家,明天可能1300家,后天可能是1500家你要考虑增量。很多人不考虑增量,不考虑弹性的问题,只考虑存量1000家,好像就在1000家店里打滚,事实上增量是很惊人的,有很多行业到了井喷口,增量会剧增,而且增量会改变很多现实的形态。 事实告诉我们:我们绝大多数人低估了市场的增长预期、低估了增量的增长、低估了中国人消费品质的增长。事实上我们所有人都低估了人民群众的意识,都低估了人民群众对幸福生活的渴望,所以市场调查必须不可执迷于数据,要做出正确的选择去捕捉一个未来。
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