| 商业不动产项目“残局拯救”专家 |
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 2018年7月17日，总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议  2018年6月20日，总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议  2018年5月11日，总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议  2018年4月11日，总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划  2018年3月15日，总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议  2018年3月14日，总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会  2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位  2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目  2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流  2017年11月19日，总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲  2017年11月4日，总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲  2017年11月3日，总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议  2017年11月2日，总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导  2017年10月31日，总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导  2017年10月30日，总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈  2017年10月24日，总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀，实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导  2017年9月23日，湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办，国际国内100余家品牌商赴会参加  2017年9月10日，盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展，会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲  2017年8月8日，集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目  2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
特色小镇如何实现从顶层设计到后期运营发布时间：2019-4-30 浏览次数：1245次 特色小镇创建想要真正的实现落地运营，需要专业化的孵化器，提供从顶层设计到后期运营的全产业链服务。特色小镇孵化器主要提供顶层设计、全要素导入、开发支持与EPC建造、及持续性后期服务，概括为“三划、四招、五引入、EPC 建造、三年服务”。 特色小（城）镇发展的市场规律及内在生长机制，以科学、合理、落地的顶层设计为指导，以产业资源、资本资源、项目资源、人才资源等全要素资源的导入为核心抓手，以产业孵化、企业孵化、IP 项目孵化等多层孵化结构为重要支撑，以品牌推广、创建辅导等后期持续服务为保障，为特色小（城）镇注入全方位的成长要素，是线上线下相结合，设计、建造、管理和运营相结合的一体化全要素孵化模式。将这一模式概括为“顶层设计 + 全要素导入+ EPC建造支持 + 持续服务”。主要服务可概括为“三划、四招、五引入、EPC 建造、三年服务”。 1.顶层设计服务 顶层设计，是运用系统论的方法，从全局的角度，通过文化、资源、产业等多方面的资源梳理，寻找小镇的特色定位及特色产业，并进行整体 发展架构、空间结构、风貌景观、运营模式等设计，实现各方面、各层次、各要素的统筹规划，从顶层战略上给予特色小（城）镇发展的宏观指导。 顶层设计可归纳为“三划”：特色小（城）镇规划、特色小（城）镇投融资规划、特色小（城）镇三年/五年实施计划。顶层设计总体上包括一个城镇发展战略、一个产业规划、一个总规、一个旅游策划及概规、若干修规、一个城镇风貌设计、若干建筑与景观设计、一个投融资规划、一个三年/五年实施计划、一个城市品牌发展战略。 特色小（城）镇规划，在实际操作中，应突破传统规划模式，以市场为导向，创新思路，以产业链整合为模式，有效利用各种资源，突破原有的项目推进和开发时序，将后期运营要素导入前期，在进行策划规划设计的同时，将优秀成功的 IP、品牌企业，成熟的运营机构、管理团队，以及投资、建造机构等，以专家、投资商、服务商身份，导入进来，形成全产业链的总体合理化方案，使得策划规划过程也成为一个推动项目落地的过程。同时，在规划过程中要坚持多规合一，即开发建设规划与旅游规划、土地利用规划、城市规划、产业规划、生态规划等协调，还要有效运用互联网思维，以大数据为基础，实现小镇规划中的基础分析、功能产品、保障体系、落地实施、城市营销等方面的突破。 2.全要素导入服务 全要素导入服务，即通过全要素招商大会，实现“四招、五引入”（四招，即：招投资商、招开发商、招运营商、招服务商；五引入，即：引入资金资本、智库平台、品牌企业、人才团队、IP 项目），从而为特色小镇的发展提供支撑。 全要素一体化导入模式 全要素招商摈弃了“政府投资、招商引资”的传统做法，通过投资、开发、运营、服务全产业链的招商模式，保证了特色小（城）镇建设的切实落地。这一阶段的服务主要包括：招商信息的搜集；按照引擎项目、重点项目、带动项目、支撑项目等层级确定项目分类及包装方法；确定《招商项目手册》；进行招商项目宣传；举办全要素招商大会等。 资源的导入是推动特色小（城）镇开发建设及落地运营的重要抓手，也是支撑其健康持续发展的关键因素。其中，资金资本是最直接的推动因素，包括各类政府资金、政策性资金、开发性金融、商业金融、社会资本等；智库平台是重要的支撑力量。品牌企业起示范带动作用，包括各领域里有行业影响力的企业；人才团队是最坚实的运营保障，包括旅游经营人才（中高端人才）、职业技术人才、旅游人才库、人才培训和教育体系等；IP 项目是小镇活化的关键因子，范围极广，囊括了产业 IP、服务 IP、运营 IP 等各类可复制、可连锁的项目。 3.开发支持与EPC建造服务 对于任何一个特色小镇而言，产业开发EPC即设计施工一体化，主要包括城镇建设EPC ，温泉、水乐园、漂流、游乐项目等旅游专项EPC和特色产业EPC 的设计、采购、施工、试运行服务等，需要大量的管理与服务支持。 EPC模式下承包商对设计、采购和施工进行总承包，在项目初期考虑到采购和施工的影响，避免设计和采购、施工的矛盾，可以减少设计变更、项目成本，并缩短工期。 EPC 建造服务 4.持续性后期服务 如果只是交钥匙，没有“运营”这一软件服务，无法实现特色小（城）镇特色小（城）镇的建设目标。因此，建造期间，就应进行运营方案设计、营销方案设计、开业方案设计。特色小（城）镇的初步创建一般要经历3-5年时间，在这一段时间内我们将提供持续的后期服务，主要是为客户提供保姆式创建辅导、专业化运营支持、三年期托管运营及完美性移交对接，帮助客户进行项目运营辅导，及时解决项目运行过程中出现的问题，具体包括城市品牌营销推广、规划及策略调整、招商运作、协助进行申报与创建、项目经营团队组建、项目人员招聘与培训、开业运营辅导、项目移交等。
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