|
||||||||||
|
![]() 2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议 ![]() 2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议 ![]() 2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议 ![]() 2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划 ![]() 2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议 ![]() 2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会 ![]() 2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位 ![]() 2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目 ![]() 2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流 ![]() 2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲 ![]() 2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲 ![]() 2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议 ![]() 2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导 ![]() 2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导 ![]() 2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈 ![]() 2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导 ![]() 2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加 ![]() 2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲 ![]() 2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目 ![]() 2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
王健林回应贱卖资产说法:三年以后再看这个决定发布时间:2018-1-25 浏览次数:1197次 “我们买和卖之间赚钱了” 2017年,对于王健林和他的万达集团,是“史上难忘的一年”。上周末,王健林在长达万言的工作总结中,也仍不忘用数据再度回应去年四起的谣言。王健林说,虽然在去年“承受了磨难”,但万达“三十而立”,要做百年企业,又迎来了新起点。 贱卖资产? “三年以后再看这个决定” “买就说这个公司好,卖就说这个公司不好,这是根本不懂商业思维。”王健林说。去年,万达多次转让资产,不少交易被业界认定为“贱卖资产”。对此,王健林显然不同意。 他在工作报告中表示,不管买也好、卖也好,关键看买卖之间能否赚钱。对万达的买和卖,关键看价格。“万达过去几年在海外投了一批项目,现在我们决定清偿海外债务,卖一半资产就能把全部债务清偿,说明我们买和卖之间赚钱了。” 去年万达卖出去的资产中多以酒店和文旅项目为主。王健林表示,万达已持有大量较高收益的万达广场物业,没有必要再去持有文旅项目物业。“如果再持有文化旅游项目和酒店,重资产规模太大。”王健林表示,文化旅游项目肯定可以收回投资的,但每个大型文化旅游项目需要七年、八年有息负债才能往下走,十几年才能收回投资。万达十几个文旅项目叠加在一起,虽然通过销售物业能回收大部分现金,但至少五到六年内,每年净增1000亿负债,压力相当大。 对于卖酒店资产,他解释道,万达酒店建得不错,成本也很低,但是酒店整体年平均回报率低于4%。“全部酒店每年吃掉十几个万达广场的净利润,所以我们决定把重资产的文旅项目和酒店卖掉,做轻资产这种只赚不赔的买卖,绝对是上策。”王健林表示,不管社会上理不理解,他坚信三年以后再看这个决定是正确的。 转型成功? “轻资产战略超出预期” “一百年来,全球大型房企无一例转型成功,万达已经改写商业历史,成功转型为服务型为主的企业。”王健林的语气依然霸气。 “轻资产战略超出预期。”王健林表示,万达转型关键是万达商业转型,万达商业转型关键是从单一重资产企业转为轻资产为主、轻重并存发展的企业。“但说万达转型就不再持有物业,这完全错了,只是万达不像以前百分之百自己持有。” 此外,王健林还表示,今年将加快轻资产步伐。万达品牌是非常管用的,要加快万达广场轻资产发展速度,每年不少于50个,合作项目数量上不封顶。 “有人写文章说商业中心建设,一个企业一年建设50个是极限,他可能是以万达作为分析条件。但万达要突破这个‘极限’。”王健林表示,今年万达轻资产租金分成超过10亿元,以后可能每年以十亿级别增加,可以看出轻资产的前景很好。 负债太高? “绝不会出现任何信用违约” 王健林表示,去年7月,万达和融创、富力签署了文旅项目、酒店资产转让协议,仅此一项协议就减债440亿元,回收现金670亿元,相当于减债1100亿元。 而去年,万达备受质疑的问题还有高负债,王健林曾亲自在发布会上辟谣“负债太高”的传言。 就在去年7月万达转让资产的发布会上,王健林表示,万达负债4000亿的说法完全错误,称房地产企业负债不等于借债,包括预售收入,竣工结算才能转为收入,预售收入越大负债越大。除非房地产停止销售了负债才能减掉。 王健林表示,今年还将继续降低企业负债,并表示,万达集团在全球绝不会出现任何信用违约,“万达30年没有出现一起信用违约,我们把信用看得比资产、利润更重要。” 同时,王健林透露,万达集团将采用一切资本手段降低企业负债,包括出售非核心资产、保持控制权前提下的股权交易、合作管理别人的资产等等。万达要逐步清偿全部海外有息负债,万达商业A股退市资金也有了可靠方案。同时计划用两到三年时间,将企业负债降到绝对安全的水平。“万达集团在全球绝不会出现任何信用违约!”王健林说。
相关新闻
RELATED NEWS
|