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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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欧亚集团曹和平:企业要生存就要做到创新与从新

发布时间:2017-4-15 浏览次数:1202次

  “创新是‘0’ +,从新是‘1’+。企业要生存,就要做到‘创新’与‘从新’!从新是‘1’+,即已经有了‘1’,你来引用、沿用它!欧亚集团更多的是要‘1’+,是从新!”——曹和平。

  沉稳如他、思索如他、执着如他、真诚如他……关于曹和平,你很难用某个词汇来定义他,我们只知道,他总是紧跟时代的步伐,他不盲目、不冲动,总是从容自若地理性研判,挥洒自如地科学决策。他喜欢一切创新的事物,但更提倡从新的发展观,吸纳、融会、再造、利他!在欧亚集团庆取得阶段性销售奇迹之时,听商业版图上的时代骄子讲述他的从新发展观,感受他笔下欧亚集团的浓墨重彩、诗意明天;看他始终向往着美好的未来,把欧亚集团打造成民族的骄傲为己任,锲而不舍、持之以恒,你会蓦然生出一份感动,期待有一天有幸见证那“既是民族的,也是全人类的”欧亚卖场;去看一看将影响长春半边天的北湖欧亚商业广场,去感受山西欧亚“神龙湾”的如诗如画,与欧亚每一个传世的商业经典一起,跨出国门、走向世界!

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  用“从新”引领 与市场同步与时代同行

  创新是“0”+,是原来没有的,你创造出来了,这是创新!从新是“1”+,即已经有了“1”,你来引用、沿用它!—这,是曹和平的从新发展观!

  正在进行的欧亚集团庆,再次让包括长春在内的10省22市沸腾!33周年庆一如既往全民约“惠”,欧亚商都、欧亚卖场、欧亚商业连锁三大主力为主战场,百家门店齐发力,“三星战略”众星联网店庆格局核心潜力爆发,捷报频传—欧亚商都店庆前三天销售额突破3.5亿元;欧亚卖场店庆前三天销售额突破3.6亿元;欧亚商业连锁店庆前三天实现销售额近3亿元…销售奇迹原因何在?是一以贯之的诚信经营,是凝练的经营理念,“欧亚店庆日,百姓购物节”真正验证了欧亚集团创新与从新组合的力量!

  “企业要生存,就要做到‘创新’与‘从新’!欧亚集团更多的是要“1”+,是从新!”曹和平说,欧亚从来不缺乏创新的火花,从过去的封闭式经营,到现在的开放式经营,这是创新!从算盘到计算器、再到电算软件,这是一个从新!从过去的实体店,到现在的实体+互联网,这更是从新!曹和平说,从新发展观就是不迷恋自己过去的成绩,对于新事物、对于市场新变化,愿意去拥抱、去运用。都说欧亚是领先者,曹和平说,这是因为欧亚遵循着市场的规律,跟随着市场的变化,在“1”的基础上,又实现了丰富的“+”。

  曹和平用从新发展观,解释了欧亚集团取得的成绩,以及现在、未来努力的舟桨!从新,这是商界巨人的思想引擎之一!尽力创新,信守从新,总是站在时代的前沿,用研判的眼光看待正发展的事物,从中寻找因果、摄取养分,这是属于曹和平的人格魅力!思想宽度,决定着发展高度,这也解释了为何欧亚能创造一个又一个奇迹,能被这里、那里的人们深深喜爱!

  用“从新”打磨 卖场将成为长春“祖业”

  还记得小时候看过的动画片《小蝌蚪找妈妈》吗?小蝌蚪们千辛万苦找到妈妈后,却对自己与妈妈身形的不同而感到疑惑。儿时蝌蚪与青蛙的转变,让曹和平印象深刻。他用“蝌蚪与青蛙”来比喻卖场的发展态势。这让人觉得新奇又惊讶,那个“单体建筑面积60万平方米,位居世界第一位”的综合体—卖场,是蝌蚪吗?曹和平说,对!

  世纪之交的2000年,在长春西南出城口附近一块不起眼的地块之上,欧亚卖场破土动工。很多人觉得,这就是一块商业的“不毛之地”!奠基时,曹和平说,未来这里会有一条路,穿过火车道,连通汽车厂区。很多人都笑了!十多年过去了,事实又是如何呢?路早已有了,欧亚卖场也成为了集合购物、休闲、娱乐、商务、金融等多种业态、多功能为一体的超大型现代化商业综合体。

  迄今为止,卖场有了多到数不清的荣誉,有了不间断的客流,有了一场又一场“欢购盛宴”!曹和平用从新发展观,在大胆探索中寻求发展,为卖场规划了一个大美蓝图。从新发展观,在欧亚更多的是一种昂扬向上、奋发有为的精神状态,一种不甘落后、奋起直追、实现民族复兴的雄心壮志和能力。

  但就是这样一个“位居世界第一位”的综合体,在曹和平看来,也还是一个只长出了四肢却还拖着尾巴的蝌蚪,离最终成体尚有距离。曹和平用从新的理念,在卖场周边继续打造一公里1千亿产值的园区,再造一个“商业城市”,打造一个关于“城市记忆”、“城市汇集”、“旅游商贸”等全行业汇集的千亿产值规模的项目。

  从新的“1”+,也将为这里引入更为丰富的内在,和更为深厚的情怀。这里,将成为横亘一年四季的全景时空,不受寒冬束缚,不惧风雨困扰,成为对未来社会生活方向的启迪和引领。“最重要的是,它将成为我们留给后代的一份祖业!”曹和平说,那时的欧亚卖场才是退去了尾巴,冲出水面、走向陆地,适应两栖生活的青蛙,才能成为“既是长春的,也是世界的;既是民族的,也是全人类的”……

  人们有理由展望,这一份曹和平留给长春后代的“祖业”,将成为这座城市的地标,成为可传承的商业经典,吸引更多的人专程而来,成为创造财富、营造梦想、提供欢乐、满足需求的梦幻之地。这是曹和平对欧亚卖场的终极打造,也是一个商业巨人不变的民族情怀。

  用“从新”开疆 实体店与网店的欧亚互为

  2015年,“电商代替实体店”是业内外热议和关注的焦点。很多实体店耗费巨资打造电商,一时间,谁要是不做电商,谁要是不上互联网,谁就是落后!一切似乎大势所趋!然而,曹和平与欧亚集团的反应却是另辟蹊径,“实体商业+线上电商”双核驱动,欧亚打开全新局面。曹和平用一个决策告诉你,从新是与时代同步,更是一种客观的审视、理性的对待。

  在曹和平的世界里,从来没有“跟风”这个词汇,正如他的一本著作《思悟偶得》所写,他习惯于在他从事的商业领域不停地思索,以求能够从中“悟”出点什么来。也正如他提出的“从新”观点,鞭策自己和所有的欧亚人,去了解身边的市场,了解这个变化的世界,学会吸纳、融会、再造、利他。他说只要保持大致的方向、市场消费的主方向正确,就可以大胆地去尝试!但这个尝试,是你要充分了解自己,引用既有的“1”,在自己的身上再造出许多的+来。

  在曹和平看来,虚拟平台和实体平台的融合,是一种必然趋势。因为人们自始以来就梦想在这两个平台上游走,并自由地切换,“实体店和网店并不是革命的取代关系,而是互为互动的关系,网络和实体店今后将是一种消费的双向选择。”于是,就有了欧亚e购、欧亚到家微商城、欧亚卖场APP……线上线下融合,带来全新的发展商机!

  细品曹和平,总能感受到他与众不同的思维方式,在人人抢占电商市场、纷纷上马项目的时候,他强调,作为欧亚集团的重要发展战略之一,发展“商业实体+互联网”重在质量,而非速度;实体店做线上平台,应该拿出做实体店的耐心和勇气,耐心地培育市场。作为一个商业航母的领军人,他敢于选择、善于选择,他不急不躁、从容自若。正是这份独到与坚守,让他能在纷繁变化的市场形势下,做出客观正确的应对,才会最终赢得市场,赢得属于欧亚更为广阔的天地!

  用“从新”为尺 只选最合适的人才

  一个萝卜一个坑?不,曹和平说,是一个坑一个萝卜!这是属于曹和平的,质朴简单却又行之有效的人才引进和管理理念。

  “一个企业的发展,人是决定因素。”曹和平这样评价人才之于企业的积极作用。你无法想象,欧亚发展了多少年,人才引进和管理就跟进了多少年!上个世纪80年代,当时缺乏的是有知识、有学历的人才,在曹和平的主持下,欧亚上下普及知识学问,知识成为了员工转干的硬性规定;到了90年代,曹和平又从初中和高中各招收了100人,一半人留作蓝领储备,一半人当做白领储备,现在他们都成了欧亚的骨干员工;2014年,基于战略和现实上的需要,又提出了“龙兴班”的人才培养计划,按年龄、能力、文化、精力等选拔70人,这将是今后一段时期欧亚企业的骨干力量。

  在曹和平看来,“社会是多元的,企业管理团队应该是复合型的,但人才不一定是复合型的。”什么样的岗位适合什么样的人,在人员的调配方面,他主张要按照岗位职能的要求,因岗择人、一个坑一个萝卜,只挑选最适合它的萝卜,而不是最好的萝卜!用曹和平的话说,一个企业更多的是需要从新的人才,这样的人才能紧跟社会和市场的变化,能将好的事物引进到自己的岗位上,不但能化为己用,助力岗位发展、企业前进,更要能衍生出“1”+的丰富内涵,碰撞出新的花火!

  正是由于曹和平这种独特的人才观,让很多“平凡人”身上的闪光点得以被发掘,向“人才”的队伍集聚,一块块璞玉在欧亚适合的岗位上渐发光彩!

  用“从新”聚势 书写2017的华章

  今年春节,海南一个菠萝摊前,一位市民因为没有带现金而选择与卖主互加微信,用手机完成了支付!这一幕被曹和平看在眼中,很快,他着手对传统支付方式和新兴支付方式的种类、占比以及变化做了调研。其实在欧亚,各种支付方式早已普及,但曹和平仍旧习惯性的被一些“小事”吸引,并愿意付出精力去调研、寻求因果。他说:“社会的变化,科技的变化,会带来方方面面的变化,我们不适应这种变化,就会被大浪淘沙,就会被社会淘汰!”这与从新发展观深深契合!

  曹和平用“变化”一词盘点2016,用“发展”和“转变”定义2017。在长春,欧亚汇集项目的地块前些天刚刚摘牌,北湖购物中心项目地块即将书写影响长春半边天的奇迹,净月综合体项目用地很快将进行现场研讨,欧亚在长春新一轮的布局处处有亮点,处处值得期待;往华北,山西省平顺县,欧亚“神龙湾”旅游项目击响了欧亚集团商贸、商旅双功能、双业态转型的新强音!在去年的十一,“神龙湾”人气爆棚,因为限额只进去了1/3的旅客,改善环境、增强接纳能力,是“神龙湾”今年的发展要务!“近期超云台山、中期超九寨沟、远期进入世界第一旅游方阵”,这里,是欧亚商旅的“定海神针”!

  再向南,海南儋州的房地产,综合体项目在谈。2月3日,立春,从数千公里之外的海南省儋州市传来喜讯,吉林日报报业集团与长春欧亚集团决定强强联手,共同打造吉林人的海南之家—吉报·海花盛景地产项目,属于曹和平和欧亚的星空版图褶褶生辉!

  曹和平说,今年欧亚的一个“转变”,就是要做到创新与从新。欧亚商都、欧亚卖场、欧亚商业连锁三大体系,要根据市场变化,做好“1”+的从新,加强培养自身的核心竞争力,有自我完善、自我发展的能力。

  其实,无论是变化的2016,发展与转变的2017,欧亚的发展版图早已在曹和平的心中做好了规划,那就是“三星永恒”!1986年,提出大、中、小“三星战略”的战略构想,30多年过去了,中三星布局业已开始。如曹和平提出的从新发展观,引用当前的“1”,丰富它的+,开出属于自己的花朵!“三星战略”没有边界,这就意味着要永远保持开拓进取之心,占领更为广阔的市场。

  曹和平说:“我们的‘大三星’就是要走向世界,这只是时间问题。对此,我们充满信心。”这是属于商业骄子的实力发声!而那些属于曹和平的,被时间淬炼的“预言”,都成为了生活中真实闪耀的存在。请让我们翘首以待,目送欧亚集团走出国门,奔向世界!

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