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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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京东刘强东:三年内结束商超之战 做线上线下第一

发布时间:2016-7-19 浏览次数:912次

  京东集团CEO刘强东昨晚参加央视《对话》栏目时表示,京东未来仍将把扩充商品品类放在第一位。刘强东透露,正考虑如何在三年内结束商超之战,做到线上线下第一。

  刘强东表示,目前京东运营方面还是有问题,没有让消费者“逛”起来,“消费者可以在京东上找大量商品,但我们没有很好地排列和组织,给消费者建立逛的路径”。作为最早投资京东的投资人,今日资本投资人徐新表示,商超是零售业最大的品类,拿下商超就意味着拿下更多女性消费者,“京东此前3C品类更多的还是吸引男性消费者”。

  值得一提的是,刘强东还自曝是通过“一顿饭”拿下了与沃尔玛的合作,“我特意到美国与沃尔玛方面两个负责人吃了一顿午饭,但我们并没有谈合同,而是一直在讲零售的本质”。在刘强东看来,沃尔玛方面最终做了大幅让步就是认同京东的经营理念。

  而对于外界传言的京东做物流已亏损300亿元,刘强东回应称,“财报显示按照美国会计准则,京东去年亏损94亿元,但真正亏损额为8亿元”。

  刘强东表示,京东当初在物流的投资是算过账的。“物流投资真正花钱的是人,仓储可以选择租赁,也许20亿-30亿元就可以打造一个覆盖全国的物流网络,但现在京东投资最多的是买土地,建库房。”在刘强东看来,“自建物流中心一年可能投入上百亿元,但这些本身都是公司的资产,并不是烧掉了”。

  对于互联网企业烧钱行为,刘强东也有自己的看法。“任何一家公司只要烧出核心竞争力就能成功,如果烧钱没有建立任何竞争壁垒,没有核心竞争门槛儿,那钱烧的没有任何价值和意义”。刘强东表示,京东的竞争壁垒便是自建物流打造的最好用户体验。

  刘强东直言,市场所有的快递公司,设计初衷都是希望物品不断搬运,搬运次数越多,越有利润空间。但京东物流设计理念是减少商品搬运次数。

  刘强东强调,如果京东把每件商品在整个中国搬运7次以上降到两次,才有社会价值。“这不是一个普通的快递公司能够做到的,必须放在一个完整的供应链上去思考整个京东物流”。

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