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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导

2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导

2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导

2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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韩国爱茉莉太平洋发力海外市场 中国成重中之重

发布时间:2015-9-17 浏览次数:1075次

  日前,韩国最大的化妆品集团爱茉莉太平洋宣布了其最新的全球化品牌发展计划。其重心在于亚洲市场,而中国市场被放在前所未有的重要位置。
  爱茉莉太平洋集团董事长兼CEO徐庆培接受21世纪经济报道采访时表示:“目前中国使用化妆品的人口已经超过1.5亿人,将来可能会超过2.5亿。正因大家都看到了这样的前景,很多跨国企业都开始进军中国市场。目前爱茉莉太平洋的计划是确保我们已在中国推出的五大全球冠军品牌获得消费者的青睐。”
  事实上,这家在韩国本土市占率超过40%的化妆品集团早在20年前就已经进入了中国市场。2015年上半年,该集团销售额超过2.857万亿韩元,同比增长23.3%,营业利润则为5643亿韩元,同比增长46.1%。
  值得注意的是,在其2014年总销售额中,约17.6%的销售来自于海外市场(包含中国在内),其中中国为其整体海外市场贡献了超过56%的销售,对其发展增速可谓举足轻重。
  过去四十年保持复合年均增长率13%的爱茉莉太平洋集团,预计未来五年的复合年均增长率将达到15%。集团方面向记者透露,对于未来的全球化战略主要将分为三步走——推出差别化品牌、发展全新销售渠道以及继续扩张全球业务。具体而言,到2020年其全球业务的目标是将海外销售贡献提升至总业务的50%以上,并成为亚洲第一的美妆企业。
  徐庆培坦言,中国本土企业发展迅速,而且他们对中国消费者、流通渠道有很深的了解。希望通过本土化的管理运作来了解中国市场,并发展成为中国消费者喜欢的企业。“爱茉莉太平洋中国市场的高层管理者都是由中方人士来担任的。”
  立足中国市场的渠道再造计划也成为该集团亚洲海外市场战略的重要一环。记者得悉,爱茉莉太平洋对中国新销售渠道的开发主要分为强化免税与电子商务渠道两块,这两大渠道在2010年~2014年间复合年均增长率高达43%,远高于其他渠道的增长速度。其中,来自免税店渠道的复合年均增长率更是高达60%。
  爱茉莉太平洋方面向21世纪经济报道透露,未来将扩大在中国国际机场的免税布局,比如三亚海棠湾等地。同时还将通过全渠道平台提高用户体验,在中国这些主要市场积极拓展电子商务事业,以移动端为中心的方式增强顾客的流动性。
  变得更“中国化”的爱茉莉太平洋,想要夺下中国这块蛋糕还需与日本资生堂、花王以及一众欧美美妆品牌同场较量。与此同时,如今中国的化妆品及护肤品市场中,中国本土企业也已占据了超过一半的市占率,如何进一步强化自身品牌的差异化优势将是摆在这家韩国巨头面前的难题。
  拥有众多品牌资源的爱茉莉太平洋,对于中国市场的品牌引进数量相对有限。而在其定义的六大核心销售贡献品牌中,雪花秀、兰芝、悦诗风吟等品牌均已进入中国。徐庆培透露,对于中国市场的发展策略将倾向于提升品牌组合,同时将根据中国消费者的需求创新产品。

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