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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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皮革专业市场“遍地开花” 井喷背后问题积聚

发布时间:2014-2-10 浏览次数:40610次


      据统计,我国皮革专业市场已有超过百家,其范围覆盖了华北、东北、华东和中南部和西南部,尤其以华北、东北、江浙和广东区域最为密集。在皮革产业发达、专业市场起步较早的广东地区,有近20家不同类型的专业市场,类型涵盖了皮革和毛皮市场、鞋靴类市场、箱包皮具类市场、五金材料类市场和综合类市场;在皮革产业发达的江浙地区,集聚着十几个皮革专业市场,很多市场的产品都十分类似;华北地区以北京为中心,也有十几家不同类型的皮革专业市场。
      专业市场在快速发展过程中集聚了一些问题,这些问题有的是专业市场本身发展规律所致,有些则是我国皮革产业的发展特点所造成的。

      一是专业市场商业规划不合理,无序发展,很多市场的兴建都是市场自发行为,政府缺乏引导。如今,专业市场建设之后基本游离出政府的调控,很多开发商只关心铺子卖得火不火,从而导致很多是买铺的不开店,开店的不买铺。这样一来,市场生意好就开店,生意不好就走人,反正店面不是自己的,这也正是有些专业市场常年在招租的原因所在。
      二是电子商务的应用相对还比较欠缺。有形市场与无形市场结合、传统业态与新型业态互动的市场体系是未来的发展趋势,但现阶段来看,皮革专业市场在与电子商务的结合上还处于起步阶段,一些专业市场的试点还处于探索阶段,虽然已经呈现出可喜的变化,但成熟运作的范例较少。造成这种状况有多方面的原因,比如产业的整体信息化程度不高、经营理念保守,担心与实体店冲突;皮革产品本身的特性限制,例如裘皮和皮衣产品的价格昂贵、网络销售风险大等等。“在人们眼中,传统市场仅是汇展和集散商品的代名词。而现代专业市场将不再是纯粹的商品交易中心,还将是信息发布、设计研发、流行趋势发布、物流和金融服务的中心。如今成功的皮革专业市场都是展贸功能+电子商务+现代物流”的“市场综合体”。紧紧抓住市场和需求,这正是它们成功的关键所在。
      三是专业市场的定位缺少个性,具有核心竞争力的专业市场不多。业内人士表示:“目前,我国的皮革市场确实有过剩的问题,但过剩的是不伦不类的市场,品味很低的市场,还有半死不活市场,规范和有序的有核心竞争力的市场业界还是不足。那些低档的市场销售的产品质量没保证,品牌无从谈起,更没信誉可言。现在冒牌海宁皮革城的市场有51个,连市场名称都要冒牌,可想而知,其品质和服务完全无从谈起。从这个角度来说,市场确实是过剩的,因为这些低档的市场太多了。做专业市场一定要考虑核心竞争力,就是以什么作为立足点,是品牌、时尚还是服务。比如你要在一个地级市或是省做成最好的市场,让消费者信任你,让消费者想来,否则消费者上一次当,再也不会来。”

      未来竞争残酷专业市场不能盲目发展

      目前,我国一些地方不同程度地存在盲目办市场、盲目扩大市场规模的现象,导致了有场无市、大场小市的空壳、半空壳市场形成,浪费了财力物力,尤其是宝贵的土地资源。而且,有些市场通过降低税费和产品质量要求的办法吸引经营者入场,引起市场之间恶性竞争、采用不公平手段争夺客源等问题。专业市场不是一个单纯的商业地产,因为从过程来看,住宅地产销售后就进入了终端,而商业地产的销售只是经营的开始,此后的招商开业和经营管理才是工作的重头。以短期盈利为目的的商业地产项目往往后期在管理上投入会比较小,加上‘养商’的时间会比较长,在项目经营方面可能就会出现乱招商、乱经营的现象,这也是很多皮革专业市场快速倒闭的原因之一。
      在对市场的规划、监督管理方面,政府应该有所作为,对于新建、扩建大型专业市场,应该科学论证、合理规划、有效监督。通过标准制定工作,为行业规范有序发展提供了蓝本。自2008年起历时四年,在国家发改委、商务部、工信部和中国轻工业联合会等有关部门的指导下,中国皮革协会先后牵头编制了轻工行业标准QB/T4115-2010《皮革专业市场管理技术规范》、商贸流通行业标准SB/T10584-2011《皮革和毛皮市场管理技术规范》和SB/T10685-2012《皮革和毛皮服装专业店管理技术规范》。
      就专业市场的自身建设来看,在残酷的“红海”竞争环境中,不创新就意味着死亡。专业市场作为一个区域的皮革产业的窗口,必须快速回应中小皮革企业的需要,必须适应信息化时代的需要。商业模式创新,包括自营区式体验消费模式、主题化购物中心模式、现代物流+电子商务经营模式,都是未来的探索方向;服务内容和管理模式的创新,包括金融服务的加入,精细化管理的引入等,都是专业市场营造竞争力的利器;创意产业与专业市场结合方式的创新,包括与顶级设计机构的培训等方向的合作、设计师工作室与专业市场的结合等,都是专业市场不可忽略的方向。

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