专业市场如何应对电商攻城略地？

发布时间：2014-5-14 浏览次数：5372次

　　在面对电商竞争之时，中国社科院中国社会科学评价中心副主任、中国市场学会常务副会长荆林波呼吁，不要害怕电商，“也不要带有仇恨的眼光去看电子商务，电子商务无所不在、无处不是，未来所有的行业都是电子商务化，大家应该主动拥抱变化，拥抱电商。”

　　站在政府层面，王先庆建议，要推动批发市场升级改造，政府首先要切实推进物流和商流的分离，做好规划和配套服务。此外，还应给予一定的补贴，让商户有动力搬出去；在土地、交通、物流等各方面的配套上也要尽力解决。站在企业角度，邵建明则提出，广州专业市场应成立一个产业基金，“这样对内可以不断通过转型升级优化广州市本身的专业市场的提升，同时形成品牌效应后又能够对外发展”。

　　参考义乌做法建设新专业市场

　　他山之石

　　会上，中国国际经济交流中心总经济师、研究员、博士生导师、国务院研究室综合司原司长陈文玲结合团队对义乌小商品市场近三年的研究，为全场专家、从业者介绍了中国市场体系建设与专业市场发展模式。

　　义乌市场从浙江块状经济发展起来的，一镇一体、一县一体、一村一体，形成产业集群，义乌市场是块状经济的引领者。经过多年发展，如今义乌成为了买全球、卖全球的国际化大市场，其国际采购商贸易总额占到市场成交额的70%左右。

　　国际贸易占比如此高的义乌，线上线下早已形成了一体化的交易体系。从2008年至今，电子商务在义乌爆发式增长，短短几年间，义乌专业市场的电子商务风起云涌，第三方电子商务平台纷纷抢滩义乌专业市场，电商服务不断完善，产业聚集区域化发展，外贸电商异军突起，社会化媒体应用开始普及。

　　结合义乌的经验，陈文玲也给出了批发市场、专业市场转型的几大战略。

　　1.国际国内的互动战略。专业市场过去是面向区域的、面向国内的，未来要更加开放，既面向国内、面向区域，也面向国际市场。

　　2.现代流通与现代制造业互动。如今的专业市场在某种程度上传统业态占主导方式，但未来一定要把现代商业、现代流通、现代物流、现代的零售业态、现代信息技术、互联网销售等多种现代理念，整体再造，与制造业转型升级形成互动。

　　3.现代市场和现代城市的互动战略。要使市场成为新型城市化、城市转型升级的先导力量。

　　4.区域互动战略。尤其是专业市场要转型升级，向中西部甚至国家周边地区转移，要和新区域布局结合起来，在区域布局里面体现市场先行，这样产业才能有效转移。

　　5.顶层设计和市场推动互动。一定要有国家顶层政策设计，像义乌，还要有试点推动，建议各地都应该增设一批转型升级的试点，寻找市场转型升级的路径和新的方式。

　　6.市场的竞争战略和国家战略的互动。要关注到国家的重大战略调整，包括国家的区域战略、国际大战略。

上一页  [1] [2] 

•   上一篇：敦化义乌国际小商品批发城项目授牌仪式举行
•   下一篇：互助路西宁小商品批发市场附近乱停车挤占一半路面