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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导

2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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专业批发市场改造不能一搬了之

发布时间:2014-1-15 浏览次数:6135次

      广州是北上广中唯一有着遍布大街小巷的专业批发市场的一线城市,而批发市场的升级改造、搬迁关闭问题一直备受关注。1月13日,广州市政府常务会议审议并原则通过了《广州市关于推动专业批发市场转型升级的实施意见》(以下简称《意见》),《意见》指出广州将推动全市专业批发市场转型升级,搬迁关闭低端市场,中心城区将不再新建传统专业批发市场。

      近日,这一类专业性批发市场扎堆遭遇整改。有媒体称,除广州外,昆明、宁波、长沙等地亦出现了专业市场改造或搬迁的实例。而更引关注的莫过于闻名全国的北京“动批”动物园,本月7日北京市西城区第十五届人民代表大会第四次会议亦确定了动物园、大红门等服装批发市场将搬离北京主城区。

      在城市的发展中,城与市一直紧密相连,通过集聚效应吸引人气、创造商机的专业性批发市场亦曾带来一片辉煌情景。如今,交通堵塞、消防隐患、人员混杂等等的老问题,让专业性批发市场几乎与“脏乱差”画上等号。而在电子商务的冲击之下,整个零售业都在面临变革,专业性批发市场也不例外。改造或转型,是其当下必须面临的选择。

      然而,改造或转型并不意味着一搬了之,更不意味着要用所谓“高端”产业来取代“低端”。广州和北京的方案对于“低端市场”的态度都是“依法关闭或实施搬迁”,而着重于转型升级。其中,北京的转型升级指的是在现有业态的基础上注入服装设计、科技金融等业态,搭建平台,提升该区域服装品牌的原创力、科技创新力和金融服务力,并向更大范围宣传推广。

      这类专业性批发市场基本都处市中心,寸土寸金之地被管理困难的“脏乱差”批发市场占着,不仅挡了财路,更妨碍了城市“高端大气上档次”的发展,从这一治理思路出发,不难理解政府希望专业批发市场一搬了之的强烈意愿。报道指,去年广州市越秀区政府煞费心力迁走了海珠广场一个部分违建的专业市场,腾出地块建造了一幢多个总部经济入驻的商业大楼。据称,该大楼每年的税收远超100个专业市场。然而,某些有标志性意义的专业市场于城市和社会的价值却是100座普通的商业写字楼都抵不上的。

      一个城市的产业应是多元的,如果将零售业定义为“低端”、将金融、科技类定义为“高端”,没有一个城市是只有“高端”产业没有“低端”产业的。正如超级市场无法完全取代菜市场,小士多有便利店没有的优势,多元而便捷的服务对市民的生活是十分重要的,不可能只有鲍参翅肚没有柴米油盐。

      在对专业市场的改造中,重点应该在于如何发挥其自身特性去适应已经转变的市场环境,并保留其优势,而不是简单粗暴地关闭搬迁,或者直接将高街品牌换成奢侈品--以其他“高端”产业取而代之。商业地产的价值在于经营特色,这样才能保持生命力并带来长久而稳定的收入。例如,广州的一德路海鲜干货批发市场和北京的动物园服装批发市场都已经有非常鲜明的特色,如果注入其他元素反而会稀释其特色,降低其本身的价值;且这两个市场的地理位置已经形成标志性的品牌效应,就地改造可能比直接搬迁的收效要大得多。在现有的方案中,有将一德路作为千年商都的缩影,从仓储销售一体的店铺变为现场体验和橱窗展示区,这一改造思路值得期待。但同时在广州和北京的方案中,都显露出过分依赖电子商务、欲以电子交易取代店铺交易的迹象。事实上,电子商务并非万能,现场的验货体验和样本展示在未实现全息的当下依然无法取代,在原地整改的专业市场可以考虑仅保留店面与人力可搬运的极小仓储,满足小量散批做样品等的需求,而将大仓库搬至近郊,解决专业市场的安全与占地仓储问题。

      专业市场在新的市场环境下确实亟待改造,但绝不能一搬了之。对部分标志性专业市场,有针对性地进行原地整改,在保留其特色的基础上结合电子商务,方能助其发挥最大优势适应市场。保持城市的多元与特性,比以处处华尔街、遍地造硅谷的思路发展“高端”产业,更能激发城市的生命力。

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