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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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从中美电子商务区别,看中国未来商业格局

发布时间:2015-4-24 浏览次数:1312次

    首先,中国的电子商务为何能超越美国,成为世界上电子商务发展最快的国家?
  因为美国的商业环境是“地贱人贵”,而中国正好相反,是“地贵人贱”。这就首先导致中国的房价比美国高的多!然后,正是因为中国的地贵,导致线下实体店置业或租金成本高,成本传导到商品价格上,于是商品的定倍率(零售价:出厂价)通常也很高。而网上商品无需支付昂贵的租金,加上快递服务便宜,使得线下商业的劣势更加明显。
  所以,“地贵”是推动中国电子商务发展的一大功臣!但是很少有人看到了这一点。当然,中国“地贵”的原因不止是人口多且集中流动,政府的土地财政也是很大原因,这里就不再论述了。
  但是,中国的电商,其实还是在享受人口红利,只是从中国制造转到了快速发展的物流,中国以前的廉价劳动力在工厂,现在的廉价劳动力在路上。
  这就是为什么马云做菜鸟的原因,也是刘强东大量投资物流的原因。而物流的成本优势,是电商的生死穴。
  在中国,有大量廉价劳动力,可以做到江浙沪6块钱包邮、隔天到货。但美国人工服务是很贵的,所以物流效率没这么高。在美国上网买东西,两三天后送到是很正常的,在中国就会觉得怎么这么慢,我们晚上十点下单,第二天早上十点就到,因为它能让劳动力非常拼命且廉价地干这个活,美国“人贵”啊,谁能雇来如此多的廉价劳动力?因此物流成本就成了影响电子商务发展的关键因素。
  在美国,商店能做出自己的特色,卖一些不一样的商品,创新带来的差异化使得消费者无从比价。创新,最能带来高附加值。而中国百货业销售的东西同质化程度较高,使消费者容易比价,商品价格就会被压低;同时中国百货业运营效率低下,成本较高。
  之外,中国人口众多,在天猫网上商城,一家店就能覆盖全中国,辐射范围无限扩大了,无限多的客户使网络运营的固定成本平摊在每个用户身上,变得极低。电子商务的边际成本又几乎为零,这就使得中国电商在网上卖东西的成本优势比美国更明显——美国人口没那么多,销量没那么大,固定成本分摊后比中国高!
  以上这些原因导致中国电子商务飞速发展!
  另外,不同的环境和条件,导致了中美电商发展路线的迥异:就拿O2O来说,美国百货业O2O主流方向是Onlineto Offline,线上到线下,而中国百货业O2O偏重Offlineto Online,线下到线上。
  美国人很自然地认为,O2O是线上下单,然后到线下(如沃尔玛)自提;中国由于网上商品明显比百货商店便宜,O2O是线下体验,然后扫描二维码到线上下单。
  另外:中国传统整日叫喊的“互联网化”,在美国被称为“Digital”,即数字化。在中国,几乎只有外企会用这个提法,另外就是市场部门,叫做数字营销(Digital Marketing)。不仅是两个名词的不同,含义也不一样。
  在美国,传统商业跟互联网的差距是很小的。美国的十大电商里有七个是传统企业做的,沃尔玛、史泰博都进入了十强。而基于以上四个原因,中国的线下与线上差距十分悬殊,互联网优势明显,因此中国的主要电商都是纯粹的互联网企业。
  中国叫互联网化,指的是商业模式的转型,更多是企业经营战略层面;美国叫digital,是因为它把线下的商业模式用数字的方式营销出去,互联网只是营销工具,更多是企业营销战术层面。人们还是会到线下来,你看美国亚马逊网站最近也在线下开店。所以在美国,线下的传统企业未必会遇到中国一样的巨大压力。
  因此,互联网对于中国来说是战略,对于美国来说只是工具!
  中国电子商务发展趋势:
  第一,很多人发现在网上开店成本低,纷纷把自己的店从线下搬到线上。这会导致商业地产租金降低、售价下降,目前中国商业地产的供应激增也在加剧这一趋势。最终商业地产的售价和租金会回归到“正常”水平。这将缩小线上线下的差距。
  第二,随着中国劳动力供给的减少,物价的上涨,以及90后、00后吃苦精神的下降,中国劳动力的价格一定会越来越贵,所以物流成本会上升,这将导致电商优势不再明显。
  最终,线上的物流成本跟线下的租金成本会达到平衡。
  同时,目前中国电商的流量成本已经很高了,淘宝这样的大平台有垄断权力去收取比较高的流量价格,而随着移动电商的兴起,平台正在越来越割裂和碎片化!大平台的流量垄断优势将不在,移动电商的本质是去中心化,搭建以人为中心的社交电商平台,即:分销、直销型平台。商家可以分散到这些平台,流量价格会有一定下降,但这部分成本毕竟存在。
  移动电商、O2O会将为这个新的商业大平衡注入活力,从而帮助中国组建新的商业体系。
  但是无论如何,中国的线下商业还处于“被转变”进程中:过高的利润被消除、过低的效率被提高、过高的租金被降低,而同时:过低的物流价格被抬升。这些大的变革完成后,线上线下商业的格局会稳定下来,中国这一轮互联网化大的格局大致会确定下来。

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