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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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如何才能在4G时代击垮中国移动?

发布时间:2015-5-30 浏览次数:1512次

    最近,国家有关部门发放了4G融合组网的许可,被外界解读为等于是事实上的FDDLTE牌照,虽然很多中国移动方面人士并不这样认为,可是媒体和专家们都这样认定了,中国联通与中国电信也就势宣传。于是,FDDLTE牌照的问题等于木已成舟,生米做成了熟饭。

    不过,就是这样一件对中国电信与中国联通十分利好的消息,对这两家公司带来的却不一定是真正的好处,如果热血沸腾之后只是将希望寄托在虚无缥缈的技术优势之上,恐怕事与愿违,不仅3G时代形成的三分天下格局不会重演,也许会滑落到2G移动市场的中国移动独大局面。

    FDD技术优势不足以击垮中国移动

    众所周知,在3G时代,中国移动独抗TD-SCDMA民族产业大旗,与WCDMA成熟的产业链相比,绝对是与龙王斗宝,而中国政府的所谓支持也只是口惠而实不至。在如此困难的情况下,中国移动还是将TD网络建设起来,最终让三星、诺基亚、苹果等等都不得不刮目相看,现在虽然不能说TD-SCDMA是成功的,但绝对不能说是失败了。

    在4G时代,使用TD-LTE标准的国际运营商数量是要比FDD少很多,但也有数十家,整个产业结构远非TD-SCDMA全球独家运营可比,更不要忘记的是,中国移动一家拥有的用户数就超过7亿,如此就意味着,数十家TDD运营商所拥有的用户数并比FDD运营商要少,TD-LTE的终端售前景和设备需求量都不会与FDD相比有太大劣势。以此来看,仅仅依靠FDDLTE的所谓技术优势绝非有能力击垮中国移动。

    中国联通很多人认为其4G会是4G回落3G,而中国移动4G与2G协同,但无论是CSFB还是VOLTE,或者双待机,中国移动都有国内甚至世界上无法比拟的2G网络支撑语音通信,当4G网络的覆盖达到或超过竞争对手3G的水平之时,中国联通或中国电信的4G网络就不再有一点点优势可言。

    舆论压力也无法击垮中国移动

    在当今的中国,最被社会舆论痛骂的就是中国移动,不仅民间骂,客户骂,网上骂,营业厅里骂,连主流媒体和官方也骂,竞争对手更是推波助澜。不过,任何的宣传都是双刃剑,如果中国联通或中国电信希望借助舆论就可以致中国移动于死敌,恐怕自身也难保。

    在2G时代,中国联通宣传CDMA绿色环保无辐射;在3G时代,中国电信推出爱自己爱天翼;可最终并非只有中国移动一家在建设基站时受阻,三家运营商对被小区业主和物业拒之门外。以打击对手为目的的营销宣传总是会杀敌一千自损八百,而即便以这样的消费比例,中国移动也不会在消耗战中失利。

    运营商应该是惺惺相惜的整体,虽然看起来媒体舆论和民众都把矛头指向中国移动,但其实只是拿中国移动说事而已,因为这样的说法比“运营商”这个笼统的概念要更有信息穿透力。当中国移动被群殴的时候,中国联通与中国电信从来没有过躲在旁边笑的机会。

    营销遏制也不可能击垮中国移动

    很多人在比较三家运营商的4G资费,甚至得出中国移动资费高的结论,把另外两家的创新吹上天。公平的讲,三家运营商的4G套餐设计各有千秋,特色鲜明,这与各自的市场地位与用户群体特点密不可分,简单的比较并无意义。即便是真的低,也不能说明中国移动就会一败涂地,毕竟资费是可以时时调整的。还不要忘记,2G时代,中国联通的资费法定比中国移动低10-20%,结果并未对用户发展起到关键作用。

    还有人欢呼有关部门要求减少营销费用的政策落地,运营商以后不能再送米送油,不能再建设公共场所的VIP服务设施,而这些服务曾经都是中国移动的优势。中国移动失去了这些优势之后,竞争对手就有了取胜的机会。但是,这也许只是空想,因为送米送油只是表面现象,不再送并不代表没有其他营销手段出现,在比拼财力的基础上,送什么都不重要,只要谁的口袋里着的有钱。

    虚拟运营商无力承担击垮中国移动的任务

    中国联通和中国电信对虚拟运营商寄予厚望,希望借助社会力量冲击中国移动的基本盘,于是敞开闸门多方合作,这无可厚非,但虚拟运营商只是中国通信市场的补充力量,目前根本没有能力去搅局,更不可能在业务上充当打击中国移动的先锋角色。

    从目前的套餐看,虚拟运营商的价格比基础运营商还高,原来自以为非常创新的业务也被认为是炒过的剩饭,虚拟运营商还未展开就陷入了焦虑之中,更严重的是,虚拟运营商的舆论战首先对准的竟然是最为开放的中国联通。虚拟运营商自顾且不暇,哪里有能量去击垮中国移动呢?

    根据以上的分析,从技术、舆论和营销角度上,中国联通与中国电信都无力打败中国移动,而借助第三方力量的行为也难以如愿以偿,所以,要想在4G时代与中国移动抗衡,两家运营商必须抛弃幻想,扎扎实实的做好工作,从头做起,迎接新挑战。

    首先,临渊羡鱼,不如退而结网

    中国联通和中国电信不要再沉浸在3G时代网络和技术优势的心理泥潭中无法自拔,抓紧时间建设网络,不是TDD还是FDD,有一张好的网,才有与中国移动掰手腕的本钱。

    其次,牢固基础,把宽带建设好

    两家运营商要把自身原来的特色优势发挥好,牢牢抓住宽带中国不动摇,绝对不能让中国移动弯道超车。如果中国移动在光纤宽带市场上也占据了优势,那中国电信和中国联通就真的束手无策了。

    然后,脚踏实地,少动嘴多动手

    中国联通与电信要扎扎实实做好基础工作,比如人员管理、业务创新、企业的执行力和内部的凝聚力,向竞争对手学习,在服务上多多投入资源和精力,不要把3G打下的江山因为管理的粗放而在4G时代被翻盘。

    还有,内引外联,借助OTT力量

    两家运营商要加强与互联网公司的OTT合作,特别是与腾讯、百度、阿里巴巴等互联网巨头的联合,机制灵活的使用巧实力,在一定的领域和区域实现局部的超越中国移动,由此实现差异化生存。

    当然,这些措施实际上也都无法击垮中国移动,但可以保证在4G时代仍然是三国鼎立的格局,否则就只有指望政府拆分巨头来充分进行市场平衡了。但如果真的到了那一天,中国联通和中国电信真的就是胜利者吗?

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