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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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赵旭州:破解“捡烟头”思维,企业家必须完成惊险一跃

发布时间:2026-8-18 浏览次数:47次

《旭述》节目中,阳明商道集团、恩次方集团总裁、龙冈书院之行院长赵旭州深刻剖析了困扰众多企业家的“捡烟头”思维紧箍咒,指出这一惯性思维正在扼杀中国企业家的格局与未来,只有打破它,才能实现真正的商业跃迁。

注:龙冈书院执行院长、第八届中国阳明心学高峰论坛组委会执行主席、阳明商道集团、恩次方总裁 赵旭州

“捡烟头”思维源自东北俗语,形容那些只贪图小便宜、不愿投入高成本做大事的人。赵旭州发现,大量企业家在创业初期靠偶然的“捡便宜”获得第一桶金,随后却被这种思维禁锢终生,无法走向职业化、系统化经营,最终在时代浪潮中萎缩甚至被淘汰。


“捡烟头思维是一种紧箍咒,它让企业家永远停留在小老板的格局里,无法完成惊险的一跃。”赵旭州在节目中一针见血地指出。他分享了一位真实朋友的案例:这位老板在西安拥有深厚人脉,曾有机会拿下数千亩核心地块,政策、规划、团队、资金通道均已到位,连草签协议都已签署,却在最后关头因“地价太贵”“项目太大”而退缩。他宁可守着三五万方的小项目,也不敢触碰千亩大盘。结果,地价短期翻涨七倍,另一块地被万达以高出近一倍的价格拍走,朋友只能拍大腿后悔。

注:图片来自赵旭州院长的网络课程

赵旭州分析,这位朋友的发家史恰恰是“捡烟头”的典型:早年用几十万垫资为政府盖楼,换来一块价值上亿的土地,从此便一心寻找类似的“小成本大回报”机会,却再也没能复制。他明明已经积累了雄厚资金,却始终认为自己“只是个捡烟头的人”,不敢触碰高起点、高投入的大项目。最终,在国家城市化进程加速、外来房企强势入侵的背景下,他的公司被大鱼吃小鱼,资产重组,黯然退场。


“很多三四线城市的本土房地产公司之所以被外来连锁品牌挤压殆尽,根本原因就是格局太小。”赵旭州指出,本地老板总嫌地价贵,笑话外地公司拍地王是“傻子”,却看不到土地增值的长远空间。李嘉诚当年进军香港地产,就是从地铁站旁的高起点项目入手,一举轰动全港。真正的企业家必须具备扩张的雄心,敢于在关键时刻投入重金,完成从“捡烟头”到“造烟厂”的蜕变。

注:图片来自赵旭州院长的网络课程

赵旭州强调,这种思维禁锢并非仅存在于房地产行业,而是普遍出现在各领域的企业家身上。它源于早期艰苦创业的“路径依赖”,人们把偶然的幸运当作可复制的模式,却忽略了时代、市场、资源都已发生根本变化。他引用李嘉诚的话说:“要干就干那种高出手、一出手就辉煌的事情,默默无闻捡便宜的事,我不愿意做。”


打破“捡烟头”思维,不是否定艰苦奋斗的精神,而是要求企业家在积累资本后主动升级认知、拥抱大格局。正如赵旭州所言:“不是每个人都能走出童年,但只有跳出紧箍咒,才能完成惊险的一跃,让企业真正迭代生长。”

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