| 商业不动产项目“残局拯救”专家 |
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 2018年7月17日，总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议  2018年6月20日，总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议  2018年5月11日，总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议  2018年4月11日，总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划  2018年3月15日，总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议  2018年3月14日，总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会  2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位  2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目  2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流  2017年11月19日，总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲  2017年11月4日，总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲  2017年11月3日，总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议  2017年11月2日，总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导  2017年10月31日，总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导  2017年10月30日，总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈  2017年10月24日，总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀，实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导  2017年9月23日，湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办，国际国内100余家品牌商赴会参加  2017年9月10日，盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展，会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲  2017年8月8日，集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目  2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
赵旭州呼吁商业地产破除“绣花思维”紧箍咒发布时间：2026-6-23 浏览次数：120次 《旭述》节目中，阳明商道集团、恩次方集团总裁赵旭州指出，商业地产失败源于认知偏差和方法缺失，亟需打破轻率模仿的思维禁锢。 赵旭州作为龙冈书院执行院长，长期深耕商业地产领域。他提出“思维紧箍咒”概念，强调许多项目因老板不尊重专业而陷入困境，导致数十亿损失。这一观点在行业引发共鸣，旨在推动认知升级。
注：龙冈书院执行院长、第八届中国阳明心学高峰论坛组委会执行主席、阳明商道集团、恩次方总裁 赵旭州 赵旭州在节目中剖析，商业地产老板常陷入“绣花思维陷阱”，即仅凭表象模仿成功案例，却忽略深层认知论和方法论。他举例说明，许多项目如10万平米商场，老板轻率决策，省去专家顾问费用，结果电梯位置错误或动线混乱，被迫砸墙重建，成本高达数百万。这种思维源于认知偏差——老板自认聪明，实则一知半解，如模仿义乌小商品城，却无视历史大潮和政策因素，导致项目空置荒废。
进一步，赵旭州强调专业需时间沉淀。他以洗手间设计为例：经验不足者将洗手间靠近卖场，导致甩水问题；而专业团队通过10年磨砺，优化为曲折布局，让顾客甩干手后再进入核心区。类似细节如避风阁设计，在北方商场不可或缺，但南方设计院常忽略，造成冷风灌入。这些细微体验无法靠模仿解决，需认知论（理解规则）、方法论（操作流程）和实践（驾驭感）三者结合。实践如游泳或手术，仅看视频无法掌握，老板却常以为“知道就行”，结果反复换人、修改，酿成残局。
注：图片来自赵旭州院长的网络课程 赵旭州指出，根源在于老板缺乏尊重专业的思维。许多成功者靠运气起家，如小米加步枪式创业，但操盘大盘时仍抠门省钱，如花3000元打印店画图，而非聘请专业机构量身定制。这导致资源整合失败，例如招入肯德基或大卖场却未合理布局，无法带动周边，最终商场只剩“黑洞区”。他呼吁行业摘掉思维紧箍咒，投资专业顾问，避免常识性错误。赵旭州总结，唯有深耕实践，才能避免“看花容易绣花难”的悲剧，推动商业地产健康发展。
赵旭州的洞见为行业敲响警钟，尊重专业、深化认知是破局关键。未来，商业地产需从模仿转向创新，方能避免数十亿级的惨痛代价。
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