| 商业不动产项目“残局拯救”专家 |
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 2018年7月17日，总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议  2018年6月20日，总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议  2018年5月11日，总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议  2018年4月11日，总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划  2018年3月15日，总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议  2018年3月14日，总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会  2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位  2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目  2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流  2017年11月19日，总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲  2017年11月4日，总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲  2017年11月3日，总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议  2017年11月2日，总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导  2017年10月31日，总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导  2017年10月30日，总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈  2017年10月24日，总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀，实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导  2017年9月23日，湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办，国际国内100余家品牌商赴会参加  2017年9月10日，盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展，会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲  2017年8月8日，集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目  2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
破解中国养老困局：恩次方养老小镇如何重塑“老有所养”新范式？发布时间：2025-5-18 浏览次数：52次
——从孤独、病痛到死亡焦虑，一场关乎3亿人尊严的养老革命 一、传统养老的“伪命题”：为何90%的项目沦为“地产噱头”？ 中国养老产业正陷入一场集体性“错位”： - “卖房思维”主导：万科、绿城等房企的养老项目，本质仍是高端住宅+基础医疗配套，价格门槛将90%普通老人拒之门外。 - 痛点无人触碰：孤独、失能护理、死亡恐惧——这些老人最深的恐惧，被简化为“棋牌室+体检中心”的表面工程。 - 服务断裂：居家养老缺乏专业护理，机构养老又割裂亲情，产业链上下游各自为政。
（恩次方赵旭州总裁） 典型案例：“精英养老”局限 尽管某些养老项目以“江南园林+三甲医疗”为卖点，但入住者多为高净值人群，月均费用超万元。其核心问题在于： - 忽视普惠性：工薪阶层无法负担，沦为“有钱人的养老度假区”。 - 社交设计浅薄：社区活动仅限广场舞、书法班，未能破解老人“社会性死亡”困境。 二、老年人的“三大生死劫”：传统模式为何集体失灵？ 1. 孤独：被遗忘的“精神死刑” - 数据暴击：中国1.2亿空巢老人，65岁以上丧偶率达38%。许多独居老人“活着像等死”，日均说话不超过10句。 - 传统方案失效：社区活动中心、老年大学等“形式社交”，无法替代深度情感联结。
恩次方破局之道： - “代际共生合院”：在淄博项目中，设计4户混龄合院（老人+年轻家庭+护工），通过共享厨房、花园重建“类家庭关系”。 - 老年社交革命：设立“银发兴趣交易所”，让老人成为价值输出者而非被动接受者。 2. 病痛：尊严的最后一战 - 残酷现实：中国失能老人超4000万，但专业护理床位缺口达300万张。多数家庭被迫“一人失能，全家拖垮”。 - 医疗资源错配：社区诊所仅能处理感冒发烧，慢性病管理、急救响应近乎空白。
（注：恩次方康小镇山东淄博项目签约） 恩次方三级护理体系： - 一级（健康老人）：智能手环监测+AI健康管家，预防优于治疗。 - 二级（半失能）：嵌入式“护理驿站”，提供上门康复、24小时应急响应。 - 三级（失智失能）：专业照护中心引入“荷兰博组客”模式，1名护工服务8名老人，成本降低40%。 3. 死亡焦虑：被禁忌的终极命题 - 文化疮疤：中国仅0.3%的养老机构提供临终关怀，多数老人被迫在ICU插管中狼狈离世。 - 市场真空：99%的项目回避“送终服务”，导致“死不起”“死得惨”成为社会之痛。 恩次方“生命终点学校”创新： - 生前契约：提前规划殡葬、遗产，减轻子女决策负担。 - 临终关怀四维体系： - 心理：佛道导师、心理医生联合疏导。 - 生理：疼痛管理+家庭式告别厅，告别“火葬场式流水线”。 - 身后：让告别有温度。 三、恩次方模式：不是地产，而是“普惠型养老操作系统” 与传统养老社区相比，恩次方构建了“乡村振兴+普惠养老”的黄金三角模型： 1. 土地创新：盘活城郊村集体用地（如淄博项目），使成本仅为传统养老地产的1/3。 2. 成本革命：“3000元养老套餐”：针对退休金3000元以下群体，覆盖食宿+基础护理。 3. 产业赋能：培训村民成为专业护工，既解决就业又降低人力成本（山西项目护工本地化）。
（注：图片来自赵旭州总裁的网络课程） 四、未来启示：养老产业需要“人性+效率”的双重革命 恩次方的实践证明： - 真痛点才是真市场：与其堆砌硬件，不如直面孤独、病痛、死亡三大刚需。 - 普惠不等于低端：通过土地创新、服务集约化，能让工薪阶层享受尊严养老。 政策与产业呼吁： - 政策端：将村集体土地养老利用纳入乡村振兴规划，放宽护理型机构审批。 - 资本端：投资智慧护理设备、适老化改造，而非盲目开发“养老豪宅”。
结语：养老的本质是“对抗人性的溃败” 当行业还在争论“养老地产是否盈利”时，恩次方已用行动回答：真正的养老产业，必须同时是“社会企业”——既要算经济账，更要算人性账。这或许才是中国3亿老人期待的答案。
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