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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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养老项目如何镶嵌到农村产业改造升级中?恩次方赵旭州道破实现产业落地

发布时间:2021-8-30 浏览次数:708次

  乡村拆建改造如何利用当地资源建立新产业?让回迁村民安居乐业,实现青山绿水幸福新农村!

  近日山西吕梁市桃红坡所属村落面临旧村改造,寻求建立什么样的商业最大利用本地自然人文优势建立实现经济运营兴农村等问题,邀请恩次方总裁赵旭州先生诊断。

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一、打开产业新思路

  在听取了镇主任的诉求以及本地资源以及人文情况后,表示首先这个项目的意义绝对不要把它看成一个村,一定把这个村子看成一个产业项目,在思维上不要把它理解成为一个自然村,把所有的村民看成一个产业从业者,看能不能参与进来。用这种思维导向可以把这个思路打开。

  1、产业思路从务虚找到方向,务实开始操作

  项目给自己找出路必须得让我们自己的项目来解决一些时代性的问题,也就是说你的产业能做的多好,能不能找到出路,取决于你为这个时代能解决多大的问题。务虚一点才能找到方向然后务实,在操作落地的时候是要务实,去找这个对口,包括适应性,包括适销对路,生存发展怎么挣钱,这些都是一脉相承。

  2、发展产业项目需要扣时代主题

  如果说现在想做任何一个产业型主题项目,或者是发展一项事业,几个时代的主题需要去面对。

  第一个核心科技就是我们在核高基的科技上,我国现在核心高科技领域包括芯片半导体受到冲击,这个是我们未来非常长的时间,要回归到科技是第一生产力的主业,但是这些主业对于我们这种类型的项目来说,不用过多考虑,它有的时候智慧城市和互联网加对我们是工具的加持。

  第二是和我们的美好生活有关系的。我国经济水平已经全面的实现了脱贫,现在不再缺少基本生活用品了,也不缺少基础住房了,接下来缺的是更好的房子。所以以后我们的住房要求一定是会升级调整转向于优化的房屋产品。

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  目前大众更需要在生活的供给和生命关怀上真正进入到了一个新话题就是“养老”。养老话题一定是未来10年以后爆发式井喷的问题,现在其实已经进入到了快速老龄化的阶段,所以现在有了三孩政策。

  养老、核心高科技、美好生活问题都是大命题。只要我们能参与到这其中一个命题之中,你的思路就打开了与时俱进了。面对如何实现新农村现发展旅游业,如何让城里很多人要往乡下去住等一系列问题,其实解决的是美好生活的问题,也就是如何结合生活、生产和生态的问题。

二、如何实现幸福新乡村

  幸福农村的“幸福感”它得有生产,那就必须研究如何挣钱的这个问题!就必须让生活在村里的村民能挣到钱,在这种情况之下村民就有很好的生活。

  这中间最难的课题还是生产!所有的扶贫我们看不管是生态扶贫,产业扶贫,我们说的这些包括迁移扶贫等等,其实最难的是产业。真正把农村让农民一起发展到一个产业之中,这个产业有可能是农业加升级版服务业中,其实这个事是有挑战性的,现在应该处在刚好触摸上它的这个阶段,因为美好生活共同富裕,这正是这个阶段的主题。

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三、如何实现农民、农村、农业产业再造

  实际上我们需要解决的农民、农村、农业如何实现产业升级甚至再造,需要的是再造基因,再造就是如何通过农村农业和农民存在的这些资源和现存的条件把它再造,把这基因改造成一个产业,这个产业就是带加号的。

  1、农业产业再造化

  吕梁桃红坡镇所属的村有几块产业是适合的。首先农业土地板块,拆迁改造的3万多亩以及周边的这些土地,一定要用农业加科技,不管是养殖的还是畜牧业的,还是做观光农业的,它必须加科技,这个时候涉及到它的产量管理模式效益等等,也涉及到一种集团化对外资源的对接。

  以前的小农经济散户各自为政不利于经济最大化产出。现在首先实现统筹化种植管理,把它科技化定向种植战略,来做单一的某一方面的针对性战略。不管是养殖或者农业一定要加科技,加科技就是加智能了,等于是农业加智能。农业加智能以后让核心板块有科技含量,管理成本很低,效率很高,集团化的去对接,这是最基本的,如果有能力任何一个农村都应该这样子去做。

  2、生态产业化实现旅游农业、文化旅游

  通过核心的科技和农业结合这个板块打造成一个生态。生态必须有文理天然的功能。可以说旅游农业、文化旅游不用刻意的去做,本身美丽的乡村它就是诗酒田园有旅游的基因。但是旅游基因需要穿衣戴帽,需要做一些优美的符合人们想象中的园林化、视觉化的东西,这里面一定需要有农民种的田地,但绝不仅仅是收庄稼的,一定存在着观光作用。生态问题就是怎么做让整个大环境更漂亮了。

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四、核心产业打造有生产力的新农村

  最重要的生产,以上说的这些都不算真正的生产。农民种地,我们的农业加入科技,这只是一个基础背景,把生态打造好了,这只是个环境背景,这不是真正的生产,生产必须加一个核心产业。

  现在放眼国内农村主要是农家乐这些,其实做的是松松垮垮松松散散,因为它缺少集中运营能力,它缺少总体上的针对性,没有产业针对性,而且没有解决最大的矛盾。

  1、国内养老项目存在的核心问题和痛点

  桃红坡镇的这个村可以发起在国内最先进最好的农村养老,而且是农村居家养老,做临终关怀的养老。根据恩次方商管的调研目前养老地产、养老项目没有打开局面,核心问题是什么?

  一方面是商业模式。项目回笼资金同时建设压力很大,目前房地产开发商也就有的同时建设几十万平方米,但是在产权销售的时候,有的是卖房子,有的是卖产权回笼,这个路是很慢的。也就是说实际上大家都是在用养老在套地产,用养老的名誉和概念,拿一片地以后盖起来房子是卖房子,实际上是地产行为,没有真正的进入到养老。而它这个成本是居高不下,就是集中式的这种养老成本是极高的,未来我们会分成层次。

  一部分高端群体,会集中养老和居家养老,居家养老就是养老机构可以上门服务,集中养老就是他可以买一个集中的高端养老社区;中产阶级的大部分可能是传统存在的居家社区里边需要镶嵌式的社区镶嵌式养老。

  2、什么是大众最需要的养老内容?

  还有一部分就是中产阶级和大众这个阶层,大众消费这个阶层会存在一部分就是临终关怀的解决。这个板块是最困难的,是最痛点的。因为基本上临终关怀是不能自理了,他失忆了、大小便不能自理;他需要喂食,他翻身的时候都需要有人帮助。实际上是临终关怀的护理,现在在国内最便宜的护工基本上要人民币8000左右,而且只是护理白天。

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五、临终关怀护理的居家养老产业

  居家养老需要硬件的房屋建设,需要有镶嵌到每家每户的智能设施,需要呼救、监控等等,这些都可以规划到一个新建回迁村里去量身定制

  1、居家养老产业优势

  居家养老老人不会孤独,一家人可以照顾一个到两个老人,加上本地人民风淳朴喜乐非常的友善友好,产业集中专业化解决安全保障问题,解决人员培训问题,解决整体这个村子硬件建设问题,让它有社保、设施统一建设。

  同时这个村子能居家养老度假当然同时实现了。养老是度假的高级版本,也就是说度假比养老的从要求上,从客观的适老设施上要求还是要低的。老人需要适老设施,适老师的稍微放开,它就是度假。这样未来就是是中国第一个真正实现镇和村民居家养老的示范地。

  2、企业化管理居家养老家庭

  把需要养老护理的父母寄在这样的家庭里,而这样的家庭是有一个集体企业管理。比方说当地的村办企业、镇办企业、县办企业来集体安全管理;医疗方面的产业可以嫁接到当地的县医院、镇医院抢救措施。对这些参与居家养老产业的村民日常服务进行监控考核KPI和培训。

  这样的居家养老就能实现盈利让本地村民居家乐业,同时它将变成产业风景线,它将来会实现人文关怀的临终关怀、丧葬等养老产业系统化服务。这样才能真正的把产业镶嵌入民间,跟农民、农村、农业让它镶嵌在一起。

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  3、建成养老产业专业培训基地

  居家养老村配备学院培训专业养老服务人员,解决了把老人放在这个里的信任感问题。同时解决了老人的心理感受,生活在这个村子里的老人的感受绝对要好过在一个养老院中很冰冷的一排一排的床的居住环境,他是在一个家里面,他是有烟火气息的。然后有智能设施随时随地看老人生活状态。

  这样的养老项目同时解决了养老行业人才问题。养老又苦又累又脏脏累活,而且心理压力很大,但是我们的农民在家里面,有这么好的经济鼓励,加上农民与生俱来的强大心理素质,而我们现在城里的人绝大多数人相对较矫情,很难承受压力,这是第一个解决人才问题。

  第二个就是解决成本问题。养老产业临终关怀成本是极高的,用这种模式成本会相对低,可以把它建成产业村。他跟一个单独开发一个养老地产项目不一样,我们等于借用农村农户的家庭就完成了产业镶嵌,而且农户同时挣到了钱。最后是解决了产业出路问题,产业出路是有定向、有标准、有针对性的,也就是说竞争力有核心竞争力,它有不可取代的优势!

  总体说来,现在的养老问题已经当务之急了,尤其是临终关怀那一段,这个事是可产业化和集团化,农民又能参与。整个村子在做规划设计的时候,就考虑到它是一个适老设施、养老设。然后同时一升级就是度假就是民宿,餐饮休闲娱乐商业就都来了,养老培训学院就起来了。

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  在中国目前靠集体类型的组织、学校、医院和养老地产的公司解决不了未来的养老问题,养老问题必须有一大部分要通过社会性解决。

  这样的居家养老能解决养老产业的痛点,解决农村产业化的问题,农民就业和生产的问题。这样的经营方式让我们的农户实现了双重身份护理工兼老板,独考核体系、评分机制优胜劣汰专业化运营。它也应该是一个非常好的模式创新典范,就是用农村、农业、农民产业化解决养老的矛盾,并且发展了农业科技和休闲旅游度假结合实现产业落地。关注恩次方商管观看更多商业项目案例研判视频及课程。


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