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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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“菜鸟思维”带着你“飞”向何方?想要不迷路?赵旭州来分析

发布时间:2020-7-1 浏览次数:1040次

一、什么是“菜鸟思维”?

  企业家中有这么一群人,无视现实基础,热衷于幻想,听风就是雨,不管项目是否靠谱成熟,在幻想中不断尝试,在蛮干中不断地失败,经商一生,除了一开始的幸运,之后就是瞎折腾,最终赔掉身家财产,如同儿戏……

  这类人我们称之为“爱幻想的菜鸟”,这类思维就是“菜鸟思维”。

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二、菜鸟“菜”在何处?“鸟”在何处?灵魂“安放”何处?

  (一)小鸟移植大心脏,不是心有多大,梦想就多大,而是型号不匹配。

  贵州小县城的朋友,没多少身家财产,却突发奇想要建奥特莱斯,而且志在必得。那试问,构建奥特莱斯的概念清楚没有?匹配的生态条件是什么?综合分析,就凭他当下城市的等级,消费人口的基数,消费人的实力,对品牌的认知度,其对自己的项目的承载,以及对招商的那种资源和招商板块的这种支撑都是不可能的。构建“奥特莱斯”简直天方夜谭。

  而我这位朋友,热血上涌,油盐不进!规劝多次,扔执迷不悟,说大不了建个县城版的,带着团队,全盘附上!“奥特莱斯”是建成了,却卖着连批发市场都不如的衣服 ,口碑和下场可想而知。

  (二)见风使舵,飞到哪,幻想到哪,最后成妄想。

  有人仅有80亩的土地,却想要建成一个航天小镇,不是借用高大上的营销概念,是执意要建一个名副其实的小镇,分析项目,这想法根本就是幻想。且不论其他,单凭规模便远远不够!按照国家基本标准建个小镇要三平方公里,一平方公里1500亩要4500亩地,80亩地顶多就盖一小商业。一切逻辑认知在他的臆想面前都是白费。苦心琢磨、全国考察,时隔3个月后,又风向一转,变成要建电视小镇,用来拍电视......可项目落地不需要有地基吗?真的创造力和想象力是这个样吗?你这个叫分裂性幻想,妄想症。换汤不换药的行为模式却幻想着不同的结果,可他依旧听不进去。

  如此认知,一个项目短时间内能转换4个甚至5个项目。今天做工业园区,明天建创业园区,后天改成金融小镇,项目搞了一大堆,最后一无所成。三年了,还停留在幻想上。类似这种没社会基础面的想象力,以为是创新,其实是妄想!说白了其就是一爱幻想的菜鸟,啥也不懂!

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  (三)跟着别人影子跑,跑丢了自己。

  O2O商业模式貌似很火,且模式新颖听起来高大上!线上兼线下!!阿里巴巴收了银泰城,顺丰做起黑客,还有万达跟京东。但试问哪家成长了?跟实体商场又有多大关系?

  但线上线下各司其职,虚拟的归虚拟管,现实的归现实管,现实世界,还得必须按照社会规则行事。这个模式符合逻辑,但不符合行为学,难以长远。现实会有一些虚拟的勾兑,但并不能完全替代现实,因为人不能总活在网上,没见过两人相距1000公里约好了一起逛网店的。所以不是我们不懂创新,是我们懂得什么叫基础,人性、人类的行为基础。商业的本质就是以人为本,通过社会服务,创造价值!

  自己都不会去逛的商场,如何推给别人?对有这种思维的老板,须当头棒喝!方能让他如梦初醒。

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三、打破“菜鸟思维”陷阱,回归商业正轨

  大江南北,活生生的案例,各种类型。就如同爱幻想的菜鸟般一辈子都长不大,一直不着地。这类人幼稚不自知,身家财产最后全败光。那说到底,如何打破菜鸟式幻想,完成商业大反转呢?

  (一)菜鸟的症状

  对商业模式及社会局势认知不到位。要么盲目跟风;渴望满足幻想,玩的心态,展示自我方式。脱离企业家经营轨道,不去满足市场需求从而获取经济价值。

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  (二)“菜鸟思维”解决之道

  如何突破菜鸟思维?万物不离初心,从源头切入,那便是回归现实建立正确的商业认知。 

  1、行为上:不要盲目跟风,就好比真理,社会财富不会掌握在多数人手里!秉承以下两点:

  (1)对商业模式及社会局势要有一定的认知判断,了解社会基础面

  (2)正确衡量自身资源与社会局势对接上的优劣势

  2、思想上:定位要准——在商言商,回归商业本质

  (你是谁?你在哪?你要做什么?你有什么?需要从哪入手?)                                            

  你今天是一个社会实践者,在做社会类操作的事情,请以人的行为及社会基本面为基础,去盖你的摩天大楼,一切脱离人民群众基础行为,基础本能的东西,一定是不可能有楼阁盖得起来的。

  记住反观自己是不是在幻想?而不是在想象!你一切的创新,是商业创新,你不是一个科学家,切勿天马行空,今天说要登月亮明天登火星。那样会毁了你和你的公司。

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  简而言之:作为一个社会性实践的企业家要记住,理论是灰色的,实践之树常青,要注重社会性实践和落地,要去研究人本来的行为。 

  多想想消费者要什么,而不是你想干什么!

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