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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议 2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议 2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议 2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划 2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议 2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会 2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位 2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目 2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流 2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲 2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲 2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议 2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导 2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导 2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈 2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导 2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加 2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲 2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目 2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
通过商业地产批量式的倒闭,你能从中发现什么?赵旭州谈谈发布时间:2020-2-12 浏览次数:942次 一、为何“线性思维”干翻了很多大佬? 各位,你觉得商业不动产的运营和发展难吗?这个行业可是干翻了很多大佬,包括当年的首富——厦门的宗庆后。他开发欧市场,倒了一家以后再也不开了,也包括很多住宅地产的大佬有过很多失败的项目,我就不一一去提了。这种大项目,通过批量式的倒掉,你能从中间发现什么? 很多大佬不在乎商业不动产的运营,原因有二:一个是供给没有过剩,竞争不够激烈;再有就是轻视商业不动产的协作面和实践性的公司,我可以称之为他们有一种思维叫“线性思维”,他们掉入了线性思维的陷阱,被线性思维这个紧箍咒捆住了。 二、商业不动产难在哪? (一)如果你有一片地,你会用来做什么? 但是我们的商业不动产的定位选择性太快了。同样是一片地,你可以有五十种选择。是做批发市场、还是做一个大型超市?是做一个综合的,还是在做一个专业的卖场?这完全不一样。做购物中心的话是做体验式的餐饮娱乐还是做零售,专门经营某一种儿童体验的,还是专门卖服装,这些都大相径庭,可能在收入和生死存亡上是天壤之别。 (二)阿玛尼和耐克你选哪个? 假如你只有一个空余的商铺,有两个商家像入驻,一个是阿玛尼——国际奢牌,一个是耐克——国际运动品牌。要进阿玛尼的话需要给他一笔装补,比方说这个装补一共五百万,进耐克的话不需要装补。 你需要做选择,你不要想当然的就以为就选择免费的就可以了。有的时候在业态组合的时候就是需要发动机招牌,可能就是为了让这一个品牌达到示范效应,就是选那个需要付出装补的。所以招商的时候需要你去因事因时因地制宜做出决策,这是非常有难度的。 (三)商业不动产运营,协作面多到什么程度? 如果你是做住宅开发的,你的协作面就是你和你的业主。如果做商业不动产运营,我们就是典型的枢纽型机构。需要全部掌握和了解周边的生态才可能做这个枢纽。因为我们运营的过程,要去做一个巨大的协作,最后为了符合市场的规律,商家的规律和消费者的喜好去做出一个整体生态的产品。包括政府,规划设计单位,广告营销单位,建筑单位,商户和消费者等。所以你需要一种整体生态思维来搞商业不动产的协作面。 三、“线性思维”如何避免? (一)具备生态性的系统思维格局,做好全盘思维筹备 一个具备大生态系统性思维的人既要具有这种视野和格局,又要有专业的团队来规避掉技术性风险。那你的战略性的要覆盖到这些可能性发生的那些危机面,所以就在这方面要求比较高。如果你想要在竞争这么激烈的情况下开发商业不动产,你先要具备生态性的系统思维,做好全盘准备。 (二)具备工匠精神,尊重生态 很多人说,做酒店管理很难,但是酒店管理只是商业不动产其中一个业态板块,他需要有仆人精神。当你知道了商业不动产难,你就会抱有一颗准备面对一个生态的心和思维,去面对商业不动产,切记不要简单粗暴。在整个操作环节中,冲锋陷阵可以;在整体上你要去尊重。 所以这个行业有很多线性思维的企业家落马,深陷其中,原因是思维的宽度不够,还处在线性思维陷阱和紧箍咒紧紧的套锁之中,要把它解开才能看得更快、走得更远。详细视频内容尽在头条“摘掉思维紧箍咒”栏目。
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