| 商业不动产项目“残局拯救”专家 |
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 2018年7月17日，总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议  2018年6月20日，总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议  2018年5月11日，总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议  2018年4月11日，总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划  2018年3月15日，总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议  2018年3月14日，总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会  2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位  2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目  2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流  2017年11月19日，总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲  2017年11月4日，总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲  2017年11月3日，总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议  2017年11月2日，总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导  2017年10月31日，总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导  2017年10月30日，总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈  2017年10月24日，总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀，实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导  2017年9月23日，湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办，国际国内100余家品牌商赴会参加  2017年9月10日，盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展，会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲  2017年8月8日，集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目  2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
西西弗全国首家旅行主题店的背后：如何以创新店型和自有品牌走产业化道路？发布时间：2018-10-17 浏览次数：1424次 在绿标、红标、黑标各类标准线门店不断扩张之际，西西弗书店终于迎来了第一个主题线产品的正式亮相。 两周前（9月28日），西西弗全国首家旅行主题店“SOLO”正式登陆上海世茂广场。这家将旅行与生活概念融合贯穿整个空间的书店，以强烈的主题形态，为南京东路增添了独特的文化氛围。
（图片来源：西西弗书店） 与其他门店相同的是，西西弗首家旅行主题店仍以书为核心，保持80%的面积占比，以此为读者营造书海之感。“产品板块，既是最大的挑战，也是最大的亮点。在这里，既有旅行的攻略，又有旅行的感悟、见闻，还有各个地域不同深度的文化和旅行场景，这也是基于主题，对已有产品进行大筛选之后的成果”西西弗书店副总裁曹晋锐介绍道。 全方位展现旅行主题 与所处项目东区打造的精致先锋工业风类似，西西弗旅行主题书店整个店面将白色作为主基调，辅以黑色、灰色，再以少量鲜亮色彩进行局部点缀，呈现了爽朗明快、简洁现代的风格。 据曹晋锐介绍，西西弗书旅行主题书店用了不到半年时间，便完成了主题构造、选品、设计的全过程，在如何体现“旅行”这一主题，包括风格上的变化、产品上的主题表现、文化活动/运营过程的主题特征等构思，花费的时间最长。 具体到产品和运营的主题表现，该店在选品上先从主题概念出发，从旅行生活中提炼了近20个场景和方向，然后进行全面筛选和录用，并在旅游概念主题区以8个子主题的展架部分、6个子主题的展台部分，构成极丰富性的图书陈列区域。
（图片来源：西西弗书店） 规划设计方面，西西弗旅行主题书店以动态主题区、互动主题区、生活概念主题区、旅行概念主题区、精选阅读主题区营造趣味阅读。橱窗内的帆船模型、入口地面上的指南针图案、店内的“热气球装置”、书架上方的上海地铁线路图，及咖啡区域内的“候车站”视觉形象等无一不凸显旅行主题的魅力。
（图片来源：西西弗书店） 产品和运营也是西西弗书店发展的核心。曹晋锐认为，空间体验可以做得酷炫，但是是否适合书店和阅读有待验证，加上空间可以被习惯，书店产生真正的粘性一定是产品和运营上。 “西西弗坚持以书为核心，且从定位到运营都有机制化和标准化的支撑。” 值得一提的是，西西弗并未把上海作为主题特色来做，而是将上海作为地域元素，成为书店的一部分，这也为以后复制主题店做了铺垫。 以图书为主导的跨界体验 在西西弗书店的体系中，主题店是有复制的可能性，而目前仅有一家开业，就是位于上海南京东路的世茂广场店，主要是对阅读体验配合旅行主题概念进行了定制。据曹晋锐透露，西西弗目前正在与一些项目沟通定制线店型合作事宜，处于概念设计期。 以门店面积来看，西西弗书店又主要分为两种店型，一种是500平米左右的常规门店，一种是800平米左右的旗舰店，已经开业的全国首家旅行主题店面积为600平米。 尽管门店类型不一样，西西弗已开业的门店均以“图书+咖啡+文创”的组合呈现，两个自有品牌“矢量咖啡”与“不二生活”也成了跨界的典型代表。 赢商网了解到，尽管咖啡与文创在西西弗门店的面积并不大，尤其是上海世茂广场店的文创仅20多平米，但背后都有专门的事业部运营，以专业能力支撑品牌的运作，而不是盲目跨界。
（图片来源：西西弗书店） 在实体书店跨界、追求颜值早已不是新鲜事的当下，西西弗书店也在极力营造好的体验感。曹晋锐认为，体验有三种，一种是空间体验，即基础体验。在此方面，西西弗书店所有的门店都是自己设计，包括道具；第二种是产品运营体验，包括产品定位、筛选和日常运营管理，这是核心体验，也是空间体验的附加值所在；第三种则是服务互动体验，即增值体验，包括主题服务和活动推广，让书店产生更高价值。 曹晋锐还告诉赢商网，虽然图书的利润明显低于餐饮，但西西弗书店内，无论是面积、空间配比，还是消费结构，图书都占据重要位置，其销售占据总收入的8成左右。不过，随着书店本身与店型产生的分化，西西弗书店未来将走产业化道路，其文化、咖啡也将在产业链上得到充实发展，做大自有品牌体系。 西西弗书店将开启全方位品牌整合 2018年，西西弗书店进入3.0体系，开启模式转型和提升。这也意味着西西弗书店过去注重文化与商业的平衡性，开始转变为全方位品牌整合。据悉，西西弗书店将会做线上虚拟平台、线下连锁品牌及文化平台，全面打通资源。 2018年10月7日，西西弗书店第170家店开业，按照规划，西西弗书店今年将开80多家门店，年底达到200家，2019年计划开业100—120家。“一年只开3家店的时候压力特别大，在开了100多家门店后，开店已经形成模块化、机制化，无论是空间拼装、产品定位，还是团队组建，都已成流水线工作”，问及大量开店是否存在巨大压力，曹晋锐如是说。 基于满足大众阅读的定位，西西弗书店选择进驻商场。对于购物中心而言，阅读已经成为现代生活必不可少的诉求，书店除了带来文化感、体验感，还能为商场提供稳定的客群关系，这也是近年来购物中心纷纷引进实体书店的重要原因。 然而，并不是所有实体书店能经得起转型的浪潮。对此，曹晋锐认为，实体书店一定要想清楚定位，想清楚目标客群，人文书店可以做得很典型，大众书店也可以做得很多元，关键是运营部分要跟得上，基于本身管理问题去解决。
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