K11掌门人郑志刚：2024年之前我们想建29个K11

发布时间：2018-6-25 浏览次数：1795次

　　郑志刚的名字经常见诸报端，和他所创立的艺术购物中心K11的扩张不无关系。2009年香港K11时开业时，郑志刚只有30岁。而现在，K11已经在上海、沈阳、武汉和广州等地相继开业，是目前中国品牌扩张最快的购物中心之一。

　　不熟悉郑志刚的人，大概都会认得他的祖父和父亲。郑志刚的祖父郑裕彤是周大福珠宝金行周至元的女婿，后来创办了香港新世界集团；父亲则是郑家纯，是新世界集团现任的董事会主席。

　　郑志刚的求学和职业路径如同踏在拍子上，符合外界对于一名企业继承人的期待——在哈佛大学取得东亚研究博士学位；大哈佛毕业后前往京都留学一年， 修读日本艺术和文化；又曾在高盛、瑞信和瑞银上班。

　　6月12日，郑志刚在广州K11接受界面新闻的专访，谈及了他对扩张购物中心的计划，以及对粤港澳大湾区的看法。

　　田名网敬一（Keiichi Tanaami）是谁，恐怕知道的广州人不会太多。但从6月15日起，这位生于1936年的日本流行艺术创作者就要在广州办展了，把他带来这座岭南城市的是广州K11。过去几年，广州的购物中心竞争局面发生了不少的变化，天环广场和天汇广场先后开出；而在深圳，华润万象天地则是另一个亮点。

　　界面：过去10年，上海开出了为数不少的精品购物中心，广州和深圳最近两年也是新精品购物中心不断，现在这两个城市迎来了购物中心集中放量的阶段吗？

　　郑志刚：广州和深圳是刚刚开始，未来这两个地方将会有一个新的商业境界和新的商业氛围，这在未来是很大的一个机会。旧的传统商业慢慢会被淘汰。因为，第一，产品同质化；第二，一些新的品牌也不想按照传统的商业方式来做，可能宁愿自己在网上做生意也不在线下做，从传统变成所谓的新零售。

　　界面：K11已经从香港、上海，开到了武汉、沈阳等这样二线的城市，在2月新世界半年业绩会上。你提到要把K11开到29个城市，怎么规划的？

　　郑志刚：2024年之前我们想建29个K11。除了粤港澳大湾区之外，我们希望可以开在北京、上海这样的一线城市，以及比如宁波、天津、沈阳、武汉等等，一共加起来9个城市，建立我们K11的品牌。除了K11购物艺术中心，你看到这个零售， K11也有办公楼品牌K11 ATELIER。 加上K11店（注：K11自有实体店，如K11 Design Store)、K11线上店（注：K11线上零售店，如K11 Kuriosity）等等，都会变成一个文化的延伸产品，而不会只是一个K11的购物艺术中心而已。我们想孵化当代中国的软实力、当代中国的文化，希望普罗大众也可以接触文化。

田名网敬一和他的作品

　　界面：你说要在当地做一个地标性的，要在市中心找一个好的地方，另外一个是交通方便的地方，但这就够了吗？还需要做什么？

　　郑志刚：我认为是“团队”，在每个地方都需要新的团队。招聘回来的团队需要要赞同你的一些理念、愿景，当然需要时间去学，去了解生态圈里面不同的品牌和不同的文化，让他了解在K11做什么，我们才可以联系互通。比如现在办公楼和K11的零售方面是打通的，他们可以了解K11零售，也可以了解K11办公楼的一些方式，我们是统一的有凝聚力的，这是非常重要的。

　　2017年，郑志刚在巴黎宣布成立风投基金C Ventures，目标的投资项目必须得能抓住中国的千禧一代和Z世代。C Ventures在投资时尚行业的相关项目上颇为活跃，最新一笔投资是跟投了用户已经接近1亿的时尚内容电商“小红书”。在此之前，C Ventures还投资了美国时尚电商Moda Operandi 、AI整体解决方案公司Aibee等。

　　界面：你投资了像小红书这样的时尚电商平台，但也有AI相关项目，你期待它们能和你线下的业务进行怎样的结合？

　　郑志刚：我们会将线上线下进行打通，线上也有很多的一些服装的平台，如果线上线下可以打通平台的话，那在线下的一些平台中，顾客可以多元化地接触到一些国际化的线上平台，这也是非常大的优势——顾客也希望可以看到联通性的，所以我们需要帮他们。

　　除了线下之外，我们也希望能够给租户介绍一些好的线上合作伙伴，因此在整个生态里，租户不再只是租户，我们还会对它们进行孵化，整个生态会走得更好，资源也更有效。

　　还有就是，我们会用人脸识别、大数据的方法、科技等等，让K11乃至新世界的顾客更方便，这个流通性很重要，这是非常重要的布局。

　　去年10月举行的“十九大”，把“粤港澳大湾区”写入了十九大报告和政府工作报告，粤港澳大湾区是指由香港、澳门两个特别行政区和广东省的广州、深圳、珠海、佛山、中山、东莞、肇庆、江门、惠州等九市组成的城市群，这个拥有6600万人口的区域引来诸多猜想——关于它是否能真的促进广东发展方式的改变，区域经济合作能否进一步深化等。

　　界面：美国旧金山湾区所在的区域成为美国自由主义和商业进步的引擎，在您看来粤港澳大湾区除了地理位置上的互通互联，还能成就哪些力量？

　　郑志刚：粤港澳大湾区从交通的流通性、人口的密集性来看，优势很明显，如果我以香港机场的航天城为中心的话，我们两公里以内已经有大概7000万的人口，其实这已经很大，里面的人口密集性是第一。第二是消费力非常厉害，并且粤港澳大湾区最重要的一点是它的年轻化，人口的成长性非常重要。当然科技方面，有很多一些新的科技都会在大湾区里面发生，所以我对大湾区的信心是非常足够的。

　　从深圳到中山的桥建好的话，将会形成一个大的圈，未来交通将会更方便，此外，港还有高铁直接去广州等等，之后整个大湾区的人口的流量性会更便利，经济发展力也会越力量。

　　界面：新世界会在粤港澳大湾区做什么长远计划？

　　郑志刚：未来五年，粤港澳大湾区会是K11的发展重点，也是我们新世界在内地发展最优先的选择。从去年起，我们储备了大概80万平米的土地储备，从深圳前海、太子湾到广州增城区。未来我们还会在新的地区增加我们的土地储备，太子湾大概有39万平米左右，前海大概是18万平米左右，增城大概有25万平米左右。以及也会投放大概150亿人民币在大湾区，继续增加我们的土地储备。在广州、佛山、东莞等一些地区，还将做一些城市旧村改造的工程——我们之前在北京崇文门也做了一个大的旧村改造。

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