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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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美邦周成建:2018年业务要节流,组织要开源

发布时间:2018-3-4 浏览次数:1353次

  “今天我们还有近百亿的零售收入规模,还是不挣钱,这是大问题。”

  近日,周成建在美邦的新年致辞中提到了去年的市场业绩情况,并解释了利润并非很理想的一些原因。同时,也提出了对2018年的发展计划。

  “今天没看到很好的利润,其实是被我们浪费掉了。”在周成建看来,不是这个行业不好挣钱,更不是企业的组织本质没有能力挣钱,而是没有把这个组织本质能力发挥正确的创造力。“如果能把大家的本质能力价值极致挖掘出来,能把这些供应链能力、价值释放出来,就意味着哪怕不増加收入规模,也可以创造3、5个亿,甚至更多的利润空间机会。”

  这就不难解释周成建提出的2018“业务节流、组织开源”的发展策略。

  周成建表示,2018年的主要工作内容会围绕着这两个维度展开。

  如何做到节流,就是要提高业务效率。因为美邦现今的业务效率还是普遍偏低,从供应端和零售端的资源浪费是非常严重的。同时,商品的价值链和终端零售周转都存在巨大的节流空间。其打算用3年的时间把今天的存货仓库转变为周转分解仓库,从而实现第一步的业务节流。

  第二个维度,就是组织开源。周成建提到,目前,美邦的组织成本在全行业里面占比是很高的,“我希望每个部门、每个人都问下自己,我每天来工作投入的时间、精力有多少,创造了什么价值。”同时,周成建希望2018年的组织开源不要为波峰而匹配,是要为日常业务需要、平常的工作价值所需要而匹配,那就是组织价值。正如商品配发有波峰波谷,工作内容也有波峰波谷。

  周成建分享了个切实的故事:在美邦上市之前(2005年),他们团队和财务也就利润来源展开过讨论,当时的预算是到2008年最多5000万的利润。后经公司对供应链业务流程的改善和对组织效率提升的加强,2005年当年就实现了,还远超预算目标。

  此外,周成建还提到,2018年会在购物中心渠道做进一步推进,百城千店的策略发展也会做积极推进。

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