| 商业不动产项目“残局拯救”专家 |
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 2018年7月17日，总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议  2018年6月20日，总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议  2018年5月11日，总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议  2018年4月11日，总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划  2018年3月15日，总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议  2018年3月14日，总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会  2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位  2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目  2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流  2017年11月19日，总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲  2017年11月4日，总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲  2017年11月3日，总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议  2017年11月2日，总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导  2017年10月31日，总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导  2017年10月30日，总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈  2017年10月24日，总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀，实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导  2017年9月23日，湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办，国际国内100余家品牌商赴会参加  2017年9月10日，盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展，会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲  2017年8月8日，集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目  2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
盛百椒：百丽转型失败责任在我发布时间：2017-5-25 浏览次数：1075次
港股上市十年后，鞋王“百丽”离场。“做出这个选择，是给公司找机会，也给我自己找机会”，“转型有代价，目前局面不改善，根本不解决问题”，“不再争取大行动，公司今后的价值会越来越低”，5月16日百丽国际控股有限公司（1880.HK，下称百丽）的业绩发布会上，首席执行官盛百椒有些感性，“十年前的这个时候，百丽刚刚确认了上市路演和发行量。” 这是百丽于上个月提出私有化计划后，管理层首次面对公众。4月28日晚间，百丽宣布，高瓴资本集团（Hillhouse Capital Group）、鼎晖投资（CDH Investments）以及百丽管理层建议以6.30港元/股的报价将百丽私有化，公司总估值为531亿港元。要约方称，该价格将不会上调。这是港交所史上最大规模的私有化。 “百丽目前线上业务份额的发展弥补不了线下业务的下滑，这是一个两难选择，我们很依赖一定会下滑的百货公司，又无法为了长远发展牺牲短期利益，缺乏相应的资源和决心”，盛百椒在业绩发布会上指出，作为蓝筹上市公司，百丽需要对股东有交代，但发展线上业务需要烧钱，因而只有通过私有化才有更大的活动空间。 盛百椒指出，对于百丽而言，转型的核心在于数字化、移动化、智能化转型，过往百丽未能转型成功，自己仍然不会开电脑，连微信都没有，对市场的变化没有做出很好的预判，欠缺目前应对市场更加复杂情况的能力，进而导致了如此局面，“没有找到转型路径，主要责任在我”。 对于转型战略，盛百椒认为，有三点非常重要——抓住时间窗口；解决长、短期利益的问题，以长远目标为导向，短期利益服从长期发展；全面转型，吸收人才、资源，公司结构也要转型。此次私有化的要约方能提供百丽转型所需的人才及资源，协助其数字化发展。 不过，6.3港元的私有化价格被一些股东指“过低”。对此，盛百椒指出，投资者不应仅以公告前的收市价格作比较，而是市场在一段时间对公司的定价。此次6.3港元的私有化价格是分析师过去半年来给出的最高目标价，是合理的价格。 盛百椒在业绩会上直言不讳表示，自己已经65岁了，能力及价值观上难以再为公司带来大贡献。若此次私有化成功，自己将再工作两、三年，希望能起到承上启下的作用，帮助公司顺利转型过度，若是私有化不成功，公司未来也要以长远发展为主，不再纠结短期利益，也不再发布季度同店业绩数据。“最近两年，每次开业绩会都难受，正是因为有责任感，所以感觉无法交代”。 百丽创始人、董事长邓耀与首席执行官盛百椒并未作为要约方参与私有化，目前，二人通过其所控制的实体公司共计持股25.74%。二者将支持该私有化建议、并出售其所持有的股份。这意味着，邓耀、盛百椒将彻底退出。 百丽执行董事及新业务事业部总裁盛放、执行董事及体育部总裁于武参与了此次私有化。二者持有的股份注销后，将向新公司注资。私有化完成后，高瓴资本将持股56.81%，鼎晖投资将持股12.06%，包括于武及盛放在内的参与建议的管理层，将共计持有其余31.13 %。 鼎晖和高瓴近年在消费领域的布局颇多，鼎辉曾在百丽上市前的2005年就对其投资，二者还合作投资了女装品牌Moussy和Sly的母公司Baroque Japan，此外鼎晖还投资了蒙牛、九阳股份、晨光文具等公司。高瓴则投资了格力、美的、大润发、孩子王、京东等。 百丽创立于1991年，前身为鞋类产品代工厂，从90年代中期开始自建品牌和零售网络，旗下有包括Belle百丽、 Staccato思加图、 Teenmix天美意、 Tata他她、Joy & Peace真美诗、Millie’s妙丽等在内的13个品牌。2007年，百丽上市，市值高达670亿港币。2010年前后，百丽迅速跑马圈地，进入各大百货商场，规模化扩张让百丽的营收从2006年的62亿元，增长至2015/2016财年的408亿元，市值也一度超过1000亿港元。拥有2万多个自营零售网点的百丽在实体零售渠道上有绝对优势。但是，近年来电商快速崛起、消费场景转移，百丽曾经的优势不再。 2016年度业绩数据显示，截至2017年2月底，百丽股东应占盈利24.03亿元，同比下跌18.09%，每股基本盈利29.38分，派末期息6分。 期内，公司总收入为417.07亿元，同比上涨2.25%。集团鞋类业务销售规模同比下跌10%﹐内地鞋类零售网点减少700家，鞋类毛利率66.9%，同比下降0.4个百分点。 截至2月底止年度，公司运动、服饰业务销售规模同比上涨15.4%，运动、服饰业务新增店铺543家。运动、服饰业务毛利率43.8%，同比下降0.7个百分点。 截至5月16日收盘，百丽国际股价报6.09港元，下跌0.16%。
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