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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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实体不敌电商? 叶国富:只需做好三点 实体仍是王道

发布时间:2016-12-2 浏览次数:906次

  

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  自2011年起,对人们日常生活渗透率极高的零售行业,两极化发展趋势愈加明显。以百货和超市为代表的实体零售,与以电商平台为代表的线上零售,呈现出冰火两重天的不同景象,两种模式之争愈演愈烈。

  一方面,实体零售遭遇严重衰退,关店风潮席卷各地,仅2016年上半年就有41家店铺关闭,百盛、沃尔玛、华润万家、家乐福都概莫能外,店铺租金价格以每年12%的速度下滑,并有持续恶化的趋势。另一方面,天猫、京东等电商平台爆发式增长,交易规模以近乎疯狂的速度迅速攀升,阿里系“双十一”销售额,已经从2011年的33.1亿暴增至今年的1207亿,增长近40倍。

  寒冬与盛夏共生是零售业奇异情景,在电商的冲击下,大量的传统零售巨头节节败退,或悲情退出,或断臂自救,或调整转移。实体零售俨然进入生死局,很多专家学者甚至从业者都是一片唱衰之声,似乎实体零售已经成为陈旧没落的经营模式。行业下行背景中,自2013年底起,名创优品逆势在全球40个国家或地区,陆续开出1400多家店,2016年销售额预计突破100亿元。

  总有人选择逆流而上,总有人会用创新创造奇迹。名创优品和他的全球联合创始人叶国富就是实体零售的溯流者,这些最令人讶异逆势成长的成绩,或许远比“猫狗大战”更具有剖析与探索意义。选择在实体行业低谷进入的叶国富,从来不认为实体零售会被电商冲垮,在他的眼中,电商只是一种渠道与平台,从本质上无法取代实体零售的基础与根本地位。与此相反,电商还可以倒逼行业转型。叶国富用实际行动告诉世人,不是实体不敌电商,而是没有用对正确的方法。对于名优创品的成功,叶国富给出了三个词:价格、品牌(品质)与服务(体验),将三者做到极致,实体经营依旧是王道。

  从工厂到店铺 让零售终端价格回归真实

  价格常常是人们判断价值的第一要素,而在中国市场,优质低价成为奢望。低价常常被与劣质画上等号,“一分钱一分货”反而成了商家与渠道商攫取利益的手段。用工厂到店铺的供应链来击破低价,让零售终端价格重回真实,成为名创优品逆势成功的第一要素。名创优品把化妆品、香水、太阳镜等日用商品的暴利打破,产品价格大部分在10-29元间,真正让低价成为现实。

  其实,这也是叶国富在日本考察时发现的重要商机,因为在日本,消费者很少有线上线下的概念。在实体店既可以享受媲美线上的低价,还能有更舒适的服务体验,这恰恰是中国消费者最大的需求。名创优品迎合中国消费者的需求,采取从工厂直接到店铺的极致短链供应,采用商品直采与快速流转。每个品类都找全球数一数二的供应商,规模化采购,买断制供货,加上8%超低毛利,这就让名创优品真正做到优质低价。例如名创优品的眼线笔,与欧莱雅为同一个供应商,但10元的价格却只有它的十分之一,成为很多明星大腕与年轻女性的最爱,成就优质低价的典范。

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  打造极致品质 让独特品牌成为硬实力 

  随着经济社会水平的提升,品质成为人们更高的追求,品牌则成为品质的代名词。全球已进入品牌经济时代,当下市场竞争已经由产品竞争变为品牌竞争,品牌影响力将直接决定市场竞争力。

  名创优品从设计到采购,掌握全部话语权,统一于MINISO(名创优品)品牌,不仅增强品牌的高识别度,更增加了对产品的议价权。名创优品不仅品牌自己设计,产品雏形也都由自己精英设计师造就,然后在全球范围内严选优质供应商。名创优品控制了商品的设计核心力,除了食品外,全部使用MINISO(名创优品)的品牌,也由此掌握了商品的定价权,从根源上掌控了产品的品质。有了品质的支撑和品牌的塑造,名创优品有了品牌硬实力,也就在议价方面有了更大的话语权,从而为消费者提供更加低价的产品奠定了基础。

  一流服务体验 让顾客爱上名创优品 

  体验营销正在成为当今消费时代的主流,缺乏实体体验与服务,是电商最大的弱点,这也是电商巨头纷纷布局线下市场的根本原因。而一流的体验服务,更成为名创优品取胜全球的制胜法宝。马云也毫不讳言未来新零售最大的机会和挑战将是线上与线下、传统公司与互联网公司的结合,近日以21.5亿元入股三江购物,也将是银泰商业、苏宁云商之后,又一家与阿里战略合作的零售巨头。坚果类零食电商卖家三只松鼠也豪言,明年要在线下开100家店,未来三到五年开1000家,线下体验对于未来零售行业发展的重要性不言而喻。而高度注重消费者体验,提供360度服务,成为名创优品能够一枝独秀的重要原因。

  早在名创优品创立之初,叶国富就发明了“顾客表情指数”这个概念,从顾客表情出发,仔细揣摩顾客内心的真实想法,这也是名创优品始终遵循用户至上原则的重要体现。从环境到服务,在名创优品都有舒适惬意的感觉,心情愉悦的购买体验为顾客粘性提升奠定基础。宽敞优美的店面环境,空气中弥漫着香水的芬芳,店内不设导购,但主动提供服务,如有问题第一时间给消费者提供帮助,与粉丝营销互动产品体验与需求,都让顾客感受到最极致的服务体验,这些都成为名创优品俘获全球粉丝的重要利器。

  零售与人们的生活息息相关,无疑是一个体量巨大的消费行业,无论是实体经营还是电商平台都是一种模式之争,而从名创优品的发展历程来看,电商更多的将作为一种手段和平台,实体经营依然是最根本和最基础的,只有探索好发展好实体经营的模式与方法,线上线下结合,才能在电商平台的助力下,实现更大的飞跃,否则电商也必然是空中楼阁。已经率先走在实体零售创新路上的名创优品,预计到2020年,MINISO名创优品将实现全球开店6000家,营收600亿,或许将给大家带来更多的惊喜。

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