凯德商用首席执行官廖茸桐：已开102家购物中心

发布时间：2016-6-23 浏览次数：937次

　　用3D虚拟实境试穿衣服和使用运动用品;购物中心设有农场，可享用农场采摘的新鲜果菜烹煮出的菜肴;商场内甚至还有脚踏车道，让消费者骑脚踏车“逛”商场。

　　这些都是凯德商用产业(CapitaLand Mall Asia)的购物中心今后可能带给消费者的全新购物体验。

　　凯德商用产业首席执行官廖茸桐日前接受《联合早报》专访时说，电子商务的蓬勃发展，改变了零售业的经营模式，购物中心不能局限于销售商品，必须逐渐转为提供顾客全方位的体验式服务。

　　他说：“电子商务主要是吸引你买东西，但购物并不仅仅是买东西，它还是生活体验，一种寻觅独特美食和事物的休闲活动，一种与家人好友一起外出的乐趣，一种共同参与的现场感受。”

　　廖茸桐今年50岁，原为凯德中国(CapitaLand China)首席执行官，负责领导中国团队发展住宅及综合体业务。在2014年，凯德集团精简业务结构，把凯德商用产业除牌退市，廖茸桐转而出任凯德商用首席执行官。这是他出任新职务的一年多来，首次接受媒体访问。

　　从管理住宅业务到管理购物中心，廖茸桐坦言，两者之间的确存在巨大差异。

　　他说：“住宅项目一般有明确的销售目标，压力虽大，但业务主要集中在几个周期。购物中心却是一年365天营业，你必须不断地去经营和管理，时时与零售租户和消费者沟通，并确保商场能跟得上最新的消费趋势。”

　　未来将更注重提供精致及个人化商品

　　零售业近年的一大转变，就是电子商务和网店的普及化。

　　廖茸桐指出，在网店崛起前，百货商店总是要店面越大越好，有如货仓般琳琅满目。一些商店靠着进口廉价T-恤或牛仔裤大卖特卖。不过网店崛起后，零售业者却不得不颠覆以往传统的既定模式。

　　“现在百货商店和超市已不需要这么大的空间，它们更注重是空间使用效率。未来的百货商店或超级市场面积将慢慢缩小，更注重提供精致与个人化的商品。零售商靠着倾销廉价货品或服务的时代已经过去了，因为网店卖得往往比你更便宜，选择也更多。”

　　零售业格局转变，购物中心同样得作出改变。为了提升消费者的购物体验，廖茸桐说，公司团队经常构思许多营销活动，从时装秀、音乐嘉年华、互动式看板到社交媒体活动等，以加强商场的生气与活力。

　　在租户组合方面，廖茸桐也针对消费者的需求，加入更多生活必须品和各类娱乐休闲的店面。像现代人在外用餐频率增加，购物中心的餐饮场所比率就从五年前的19%，增至如今的22%。

　　虽然网购风潮势不可挡，但凯德商用业务仍维持稳定增长。今年第一季本地商场的净房地产收入为2亿3300万元，较去年同期增加1.5%。商场租户总销售额和人流量也分别增加3.3%和3.1%，租用率则处于97.6%的高水平。

　　廖茸桐认为，电子商务虽给许多实体店带来影响，但电子商务不可能主宰一切，影响程度多少被放大了。

　　以中国为例，他指出虽然网购盛行，但只有10%的零售销售在网上进行，其余90%零售销售仍然是在实体店发生。

　　“因此，我们应该乐观地看待零售业发展，想办法如何占有这九成市场的更大份额。”

　　再者，廖茸桐也不认为电子商务必定是与购物中心的实体店形成对立关系，反而彼此可能“化敌为友”，成为最佳合作对象。

　　服饰网店Zalora近年与凯德商用合作，租用ION Orchard和白沙浮娱乐广场(Bugis+)设立实体店，让消费者领取和试穿衣服。另一方面，一些实体店则走向网购，打造全通路(omni-channel)零售渠道。

　　廖茸桐指出，网店和实体店的互相配合，彼此加强线上线下更广泛融合，是零售业的未来发展趋势。唯有如此，无论是实体店或网店，才可以互补不足，真正地提高竞争力。

　　由于消费者期待随时随地体验购物流程，凯德商用近年也投资大数据分析，整合手机应用和实体店面的购物运作。廖茸桐说，现代科技已进步到消费者还没踏入商场内，零售业者已知道消费者的消费习惯，还能顺势把折扣券“推”到他们手机上。

　　引进新品牌成评估指标

　　消费是一种选择行为，购物中心的定位是否鲜明，商场内的零售品牌是否独特，对经营商场成败的影响极大。

　　为协助租户树立品牌形象和特点，廖茸桐说，公司通过“商+”计划定期让租户进修，教导他们橱窗设计、客户服务和视觉营销等各方面知识。

　　此外，公司每年也力求引入更多新品牌，这甚至还成了廖茸桐衡量公司团队表现的关键绩效指标(KPI)之一。

　　凯德商用去年引入的品牌有日用品商店Tokyu Hands和奢侈羽绒服品牌Moncler等。几年前，它也成功引入香港点心店添好运，以及如今家喻户晓的中国连锁火锅店海底捞。

　　虽然一些商店后来可能会转到其他发展商的购物中心，让竞争者获益，但廖茸桐认为，这对本地零售业还是起到积极作用，可改善本地购物中心“千店一面”的同质化问题。

　　他说：“即便这些品牌到了竞争者的购物中心，这都有助于大家扩大整块零售市场大饼。”

　　福南数码生活广场翻新后

　　将引入3D虚拟实境试穿

　　凯德商用目前在新加坡、中国、马来西亚、日本及印度五国共拥有102家购物中心，产业总值约411亿元。

　　展望未来，凯德商用计划增设13家新购物中心，包括下月将宣布重新发展内容的福南数码生活广场(Funan DigitaLife Mall)。

　　廖茸桐说，重新发展后的福南数码生活广场，会带来3D虚拟实境试穿衣服等服务，将为零售体验设下一个新指标。

　　他有信心，电子商务虽然来势汹汹，但逛街购物仍是人们重要的生活体验。

　　他笑说：“身为男性，以前我逛商场买东西时，往往很快就锁定目标，买了就走。现在，逛商场成了我工作的一部分，我会更留意潮流趋势，太太也更喜欢跟我逛商场了。”

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