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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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批发商诉外迁之痛:只在培育市场一直没有产出

发布时间:2014-5-24 浏览次数:5140次

    郑州5月23日电(师红垒)“2014年郑州57家市场要外迁,目前已有7家完成任务。”对于这种批发市场外迁的消息,在郑州经营十几年机电批发生意的孙先生一直都格外留意。

    “做生意的最怕折腾,尤其是做批发生意的。”提起外迁,孙先生有一肚子的话想说:“最早我在铭功路的机电市场做批发生意的时候,毫不夸张的说,真的是过了很多年数钱数到手抽筋的红火日子,生意好的时候妻子每天站的腿脚都会肿胀,但随着第一次市场的外迁,我家的店面只好迁至南三环附近的一家机电市场,生意的一蹶不振也从此开始了。”

    孙先生告诉记者,也就是这次搬迁,让他的老客户一下子流失了过半,但这才只是生意走下坡路的开始。三年前,他又把店铺迁至商都路上的一家机电市场,但没成想到的是,这次的搬迁,直接将他的生意降到了谷底。

    “一个市场没有3到5年的时间根本培育不起来,而我的店面在六七年的时间里经历了两次外迁,老客户也在一次次的搬迁中流失殆尽,我只是在培育市场,却一直没有产出。”

    新市场需要数年的培育才能逐渐成熟,这也是许多已迁和正面临外迁商户所一致认同的。

    同样做机电批发生意的刘先生一家老小都靠这个生意吃饭。三年前,他也将店面迁至商都路上的这家机电市场,“头两年几乎没有收益,全靠吃老本在惨淡经营,今年的生意才刚刚有点起色,但每月的收益也只够支付店铺的高额租金。”

    商户周女士原本是做零售的个体户,后被招商到了这个市场,虽然在这个市场落户已有一年了,但生意依然没有起色。

    相对于批发商的谈“迁”色变,郑州市的批发市场外迁工作正在有条不紊地进行着。

    3月27日,郑州市政府发布了《2014年年度新型城镇化建设目标》,其中,在第四条“中心城区功能提升”下的第四条,提出2013~2014年为重点搬迁阶段,该阶段需要迁建的市场有57个,同时对以火车站商圈的服装类和以东风路为核心的电子类等43家商品批发市场进行改造提升。2015年为全面搬迁阶段,该阶段需要迁建的市场有77个。

    截止2014年的第5个月,本年度的郑州批发市场外迁已有了实质性进展,在今年要迁走的57家市场里,已有7家完成外迁。

    虽然批发市场外迁已经大势所趋,但还是让大多数商户深陷迁还是不迁的焦虑之中。“生意经不起折腾,要迁就应该整体搬迁,若你搬到这边,我搬到那边,对于一个市场的培育,起不到多大作用,商户搬零散了,市场也就不行了。”记者在走访郑州多家批发市场的商户后得知,在这场已持续近两年的批发市场外迁拉锯战中,商户们几近麻痹的神经再次因为市政府的一系列外迁动作而不得不重新紧张起来。

    “一个市场的成熟需要经历孕育、培育、发展、提升、成熟五个阶段。其中,市场迁建过程最痛苦,只投入、无产出。”河南省商业经济学会常务副会长兼秘书长宋向清在受访时表示,商户作为外迁的主体,市场外迁后,没有了商户,就成了有场无市。因此对于老市场,建议政府做好迁出市场的安抚工作,做好后续工作,对于当下郑州批发市场外迁出现的阵痛,宋向清表示,整个批发市场外迁必然有一个过渡期和调整期,这实际上是利益的再分配,如何做到顾及各方面利益,需要各方面都能够换位思考,多理解城市发展大格局的要求。

    也有业内人士对此认为,专业市场外迁需要考虑多个方面,如外迁的初衷,需不需要外迁,能否保证市场的延续经营以及外迁之后市场能否继续发展等。所以市场搬迁必须要按照市场规律去做,而不是生硬的一刀切。

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