长沙商业地产冷热不均 社区商业正如雨后春笋般兴起

发布时间：2016-2-3 浏览次数：981次

　　年初，万达集团董事长王健林在公司年会上开嗓唱摇滚，成为热点。在摇滚之前，去年万达为“去地产化”席卷全国的万达百货闭店潮，着实比摇滚还令人沸腾。在转型的大背景下传统的商场百货已鲜见往日的风光，而距离消费者最近的社区商业也正成为商业地产的转型新动力。

　　1月24日，江河置业打造的社区商业体——湾中心one mall正式启动。而在长沙，蓝光COCO蜜城、光明E城、正荣财富中心等项目也都配套有各具特色的社区商业中心，社区商业正如雨后春笋般兴起。

　　【现象】

　　商业地产“冷热不均”

　　在长沙，大大小小的数十个商业MALL上演着藩镇割据的争霸格局。老牌的悦方ID MALL、乐和城等商场依旧人流如织;新兴的购物中心也闪着同样的熠熠光芒，如海信广场开业后刷爆朋友圈的“ Nice Meeting You”……当然，在行业转型的车轮下，不少商场也不得不面对逐渐沦为“试衣间”的尴尬：万达百货席卷全国的“闭店潮”、多次易主仍夭折的福达万代购物广场等都是商业地产受挫的缩影。商业地产的“冷热不均”，除了地段、经营业态、项目定位、运营管理等因素的影响，还有来势汹汹的电商冲击。

　　的确，城市综合体的出现能覆盖更大范围的消费需求，明亮的玻璃幕墙与时尚的购物街区也代表着城市形象。但伴随着城市外拓的步伐加快，远离城市中心的社区越来越多，而随之兴起的社区商业才能真正满足市民“家门口”的日常消费需求，社区购物中心、社区邻里商业等社区形商业模式纷纷兴起。

　　【趋势】

　　社区商业迎商机“我希望我居住的小区能10分钟内解决所有的消费需求。”问及理想的居住氛围，几乎所有的居者都有着一个梦，那就是“能在家门口解决吃喝玩乐购的所有问题”。

　　实际上，从国际成熟市场的经验看，社区商业消费已占其整体商业构成的60%-70%。新加坡结合本国国情开创的“邻里中心”社区商业更是成为全球社区商业的典范。“在中国，社区商业体量在整个商业消费额中占比不足30%，市场挖掘潜力巨大。”中国指数研究院长沙分院研究员王俊说。

　　“邻里型社区商业不仅可满足消费者足不出户的消费需求，弥补大型购物中心存在的地理空间上的障碍，还可以打通电商普遍存在的‘最后一公里’软肋，‘零距离’接触消费群体。如蓝光COCO蜜城的商业经营业态均是以便民服务为宗旨。”蓝光COCO蜜城营销总监席贤中表示。

　　对于社区商业的投资前景，湖南建安房屋联动营销公司董事长、上海鉴略地产综合顾问机构董事长郭冠军表示，社区商业具有固定的消费人群，如果项目业态满足“少竞争高吸引力”的定位，就能最大化的保障投资者的投资安全性和投资回报率。

　　【特点】

　　“小而精”的便民商业“小型商业体的出现成为了一个趋势。”省府板块某项目负责人表示，“长沙已有多个小型商业项目出现。这些项目的商业体量普遍不大，但都是走精品路线。项目多以精品商业为主，配套餐饮、休闲、娱乐，满足周边社区的需求。”

　　观察长沙目前纷纷崛起的社区型商业中心不难发现，“精巧”、“便民”成为社区商业的突出特点。如6.6万的奥克斯缤纷广场定位为“精致型社区购物中心”。该购物中心的娱乐休闲等体验业态将占40%以上，还将引进家政服务中心、便民服务网点、医疗体检机构等方便社区市民的业态;如八方金街将在商街核心区域建7万的“悦8”购物中心通过IMAX影院、时尚餐饮等打造高端购物体验。小而精’的社区商业已经成为发展趋势，不可否认的是，当家门口的社区商业街区纷纷崛起，原来进入购物中心的高端品牌又会多一个选择。因为这里更接近消费群体，相较于高端购物中心门槛更低。”席贤中说。

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