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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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赵旭洲:政府与企业携手打造新一代批发市场,激活县域经济

发布时间:2015-10-20 浏览次数:1322次

  恩次方商业集团总裁赵旭洲先生认为,怎样把一个消防、卫生、治安和形象都很差的市场转移到一个新的区块,进行整合改造、发展升级?这需要政府主导授权、划行规市和政策扶持,政府大力影响然后把整个板块切出来,这样才是商人愿意寻求政府大规划思路的机会。比如说规划成商贸区,很多人愿意来,他知道这是未来趋势,如果政府不规划,一个企业自己建立一个小市场,硬喊口号会很累。大家会认为这个地方可能属性不够,或是不够长期。企业需要政府给到他一些政策,政策就是游戏规则。政府说这个地方做商贸,后面就是怎么做,其实像玩游戏一样,怎么去玩,游戏规则要走在前面,政府把公共系统或入住的政策激励做一个基本面。这个基本面包括以下三个方面:

  一、划行规市大方面:通常外地商家特别注重这一点,本地商家不够敏感,比方说有些商家跟着我们在一起,已经在全国四五十个城市开起了市场,还是没有去吸引政府规划,以后这个市场长不长久?可能今天红红火火,三年以后就不行了。

  二、游戏规则:游戏规则就是政府的政策,哪些政策能够让开发商收益或是觉得培养市场三到五年没有压力。

  三、服务效率:比方说拆、建公共设施,以及经营后产生的一些保障问题等,都属于服务层面。

  这三个方面到位了,如果还是做不好,那就是企业自身的经营出现了问题。企业不能完全依赖政府,政府出了基本面,个性化要靠自身,企业还需要给予商家鼓励,减免租金、政策优惠等。所以企业要有良好的经营模式,先进的经营理念,把优秀的商家整合起来培育他们。

  政府和企业搭建了一个良性的经营平台,这个平台会推动整个区块发展,一旦有商人的进入,就需要物流。有了物流就要建仓库,有了仓储物流信息对接这些系统全都用上了,通常整个板块展示销售贸易物流跟仓储全部起来,需要三到五年,三年见效五年出成果。三年之间瞬间见效,如果是小市场的话就更快了。五年就出成果了,通常如果一个大一点的区块,三至五年间就可以生成一定的局面,你就可以看到这个地方的信息、物流、营业额的增长。

  现在现有经济圈基层消费有大量的未被开发和满足的现状,为什么消费者买到的商品价值与价格之间的性价比还差得远?说明商品竞争还不够充分,商品竞争是很畸形的,工厂库存积压销不出去。商铺是空的,没有形成一个对称的平台,为什么说现在的人都这么会唱歌,因为有了“中国好声音”这样的平台。这个平台会激发起一些勇敢、自信的人来表现。事实上我们就是在做这样一个舞台,有本事唱戏的人太多了,比方说光浙江区域,福浙到江苏,江浙这两个省再加上上海、长三角地区,服装工厂有一万多家,那是海量的。他们的工厂已经开了十年甚至二十年,十年已经算很年轻的了,他们的经验相当丰富,然而他们并没有舞台,偶尔碰到一个,唱成了生意很好,但另一个就不一定行。也有另一种人就基于开发公司自己的一己之见,要么只想卖房子赚钱,不管考虑长期回报;要么就是政府没有宏观的引导观念和方式方法,卖完房子就撤,这样的市场90%都很难成功。

  最后,赵旭洲先生总结:只要我们会搭建平台,商业运营不是问题。我们认为在掌握了内部规律之后,只要会整合,政府给予良好的政策就能够把新一代专业市场运营起来,激活县域经济!

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