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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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“互联网+”时代专业市场如何转型?

发布时间:2015-8-8 浏览次数:1232次

  广东服装生产量占全国产量五分之一,出口额连续多年蝉联全国第一。而在广东的服装业中,广州无疑是重中之重,流花商圈、十三行商圈、中大商圈、沙河商圈都是流通领域的重要环节。但不容回避的是,专业市场火爆的背后,面临交通、物流、消防等社会管理难题,加上电商冲击,人工成本上涨,商家承担着巨大的压力。传统专业市场应怎样升级转型?政府在其中可以发挥怎样的作用?近日,广州市人大代表经济专业小组带着种种疑问,对广州批发市场展开了走访调研。

  【现状】

  流花商圈服装年销量突破400亿元

  广东的服装生产行业在全国具有举足轻重的地位。据广东省服装服饰行业协会此前发布的数据显示,广东服装生产加工量稳居全国第一,一年总产量为45.27亿件,占全国产量五分之一。出口服装涉及金额270亿美元,连续多年蝉联全国第一。

  而广州无疑是广东服装行业的重镇,流花商圈、十三行商圈、中大商圈、沙河商圈都是有名的服装流通地,其中仅流花商圈就聚集了超过30家专业服装市场,经营面积近150万平方米,商户3万多家,年销售额突破400亿元,是我国服装行业内影响力最大的商圈。

  广州的专业批发市场发展起步早,历史长,总体规模大。广州市商务委员会副主任林国强告诉新快报记者:“目前,广州市共有889个单体市场。”记者了解到,在这889个市场中,成交额超亿元的市场就有158个,超百亿元的市场有10个。

  “遍地开花的批发市场,确是一个矛盾的存在。批发市场转型升级已经提了很多年,但如何转、怎么转依然是个难题。”市人大代表杨杰锋在调研中表示。

  记者了解到,广州不少专业批发市场位于老城区。据广州市商务委介绍,广州近千个专业批发市场中,80%位于中心城区的5个区。其中许多批发市场在交通、仓储、物流等方面的配套设施已无法满足需求。

  而且,这些批发市场地处交通要地,大小货车云集,很多市场还靠人力搬运,长期以来成为交通拥堵的黑点;市场房屋多以旧式砖混结构为主,多处楼房经鉴定已是危楼,采光不足、卫生堪忧、消防隐患、雨污未分流;居民构成复杂,治安隐患不容小觑。

  新款如放上网 仿品马上就出现

  【困境】

  从全球经济低迷到国内经济调整,从消费增长放缓到综合成本提高,从产业要素变化到竞争格局重组,广州服装业经受着前所未有的考验。

  在服装界打拼20年多年的徐先生告诉新快报记者,近几年,存库服装最多时达到60万件,以每件50元的生产成本计算,单单积压的生产成本就达到3000万元。“现在做批发压力越来越大,特别是库存的压力”。

  除了库存的压力,人工成本上涨也让不少商家难以承受。服装生产商童晖告诉新快报记者,在2008年以前,在出厂成衣的成本中,人力成本占30%,现在已经飙升至45%,也就是说,在过去几年,人力资源成本增加了50%。

  新快报记者了解到,专业市场实现转型升级并不容易。就拿最新提出的“互联网+”来说,在服装销售方面至今仍是“说说而已”,“三现”交易仍是主流,店主们对电子商务似乎不怎么买账。

  白马服装城的档主陈小姐告诉新快报记者,她认可电子商务可以节省店租、水电的优势,但她并不认为电子商务化是迫切的。“服务批发市场内有很多商户都有自己的工厂和仓库,我们开店,摆放的都是样板,客户现场看货、下单,我们联系后方生产厂商发货。客户肯定要到现场看,这件衣服用多少针、什么原料、设计的质量,这里光在网上看图片是看不到的。”她说,这种模式使得整个流通过程的各环节都互相依赖。

  记者走访发现,不少商户都认为服装批发市场的转型需要很长时间,而且存在较大障碍。而最大的障碍,就在于电子商务易引来其他商家模仿。一位蔡姓档主告诉新快报记者:“我看过一些服装批发网站,放上去的多数是旧款,如果客户要买 爆款 ,仍要现场看。”

  不少商户赞成蔡姓档主的观点,他们称,这是行业特征决定的,每个商家都有自己的服装设计团队,不停推出新款,“没有商家会傻到一出新款就放到网上,因为一上网,仿品马上就出现”。“这也是为什么我们商户之间很少到对方店里的原因,这些都是行规。”一名商户说。

  记者在白马服装网上看到,虽有产品显示数十到数百件的销售量,但没有看到任何评论。

  【支招】

  企业转型不能光靠政府在背后推

  一方面是商户对传统现金、现场、现货模式的依赖以及电子商务的冲击,一方面是市场管理方的一系列举措和各方的愿望。当两者相碰,必将引起阵痛。

  市商务委副主任林国强认为,广州专业市场的特点在于投资主体非常复杂,这导致产业结构也复杂,所以转型升级是一项“巨大复杂艰难的工程”。

  对于广州批发市场的转型升级,市人大代表杨杰锋与陈平都表示,“广州批发市场的转型升级提了许多年,但是困境依然存在,并不是说转就能转的。它涉及到方方面面,如果转不好,可能会对一个产业、一个行业造成毁灭性的打击”。

  杨杰锋建议,政府要做好指引与协调。他提出:“政府不能什么都包办,但规划与布局是需要政府做的。同时,要利用市场优胜劣汰的自然规律,做好转型升级。不肯转、固步自封的批发市场和企业,必然会被市场淘汰。要让企业对转型升级有积极性,而不是靠政府在背后推着走。”

  陈平则提出:“企业与个体户一定要利用好互联网与物联网,这样不仅能大大节省成本,提高利润,还能为自己赢得先机与商机。同时,政府也可以立标杆的形式,让转得快且好的企业,起到模范带头作用。”


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