| 商业不动产项目“残局拯救”专家 |
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 2018年7月17日，总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议  2018年6月20日，总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议  2018年5月11日，总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议  2018年4月11日，总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划  2018年3月15日，总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议  2018年3月14日，总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会  2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位  2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目  2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流  2017年11月19日，总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲  2017年11月4日，总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲  2017年11月3日，总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议  2017年11月2日，总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导  2017年10月31日，总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导  2017年10月30日，总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈  2017年10月24日，总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀，实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导  2017年9月23日，湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办，国际国内100余家品牌商赴会参加  2017年9月10日，盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展，会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲  2017年8月8日，集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目  2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
恩次方赵旭州破解商业地产困局：趋势不可逆，变革需早行发布时间：2026-2-3 浏览次数：8次 恩次方集团总裁赵旭州指出，商业地产企业若固守传统、忽视时代趋势，将难逃衰败命运。他强调，唯有前瞻布局和主动变革，才能在市场洪流中生存。
近年来，传统商业业态如老百货、批发市场面临严峻挑战。消费升级推动新兴业态崛起，但许多企业因行动迟缓而陷入困境。赵旭州通过多个案例揭示，趋势衰退已成为商业地产的最大雷区，企业若迟迟不动，将付出沉重代价。
（注：第八届中国阳明心学高峰论坛组委会执行主席 赵旭州） 在商业地产领域，赵旭州以亲身经验剖析了多个失败案例。例如，一家购物中心在业态成熟化后才寻求改造，结果三五年内收入锐减，最终关门两年，沦为“死楼”。类似地，老城区的批发市场因交通混乱、消防隐患被要求外迁，但主体公司拖延行动，等到城外市场崛起时，商户已流失殆尽，错失升级良机。这些案例的核心问题在于企业惰性：他们沉溺于过去的辉煌，不愿“壮士断腕”，在趋势滚滚而来时选择保守，而非主动求变。
赵旭州强调，趋势的力量不可阻挡。他以老百货为例，2008年前尚处巅峰，但2012年起被购物中心冲击，到2015年哀鸿遍野。万达百货等巨头被迫关店或出售，地方霸主也被华润、万达等综合体蚕食。这种衰败源于企业拒绝认知迭代：消费升级如“忽如一夜春风来”，当舒适区被打破时，再学习已来不及。许多老板固守成功经验，念念不忘“火过30年”的荣光，却忽略了未来洪流已在召唤。
（注：图片来自赵旭州老师的网络课程） 为破解困局，赵旭州提出关键策略。首先，企业必须树立前瞻趋势观，采用“倒推思维”：站在未来回看今天，而非揣测明天。例如，2000年时电梯房无人问津，但2003年后迅速普及，证明保守短视终将落伍。
其次，提前储备软资源，如研究城市综合体的操盘系统。软资源涉及认知和方法论，企业可在趋势转折前布局，待时机成熟再投入硬资源（如土地、资金）。赵旭州说成功企业家需持续迭代，投资新兴领域，保持大脑活跃。
赵旭州警告，商业地产正经历大浪淘沙。诺基亚、柯达的教训历历在目，企业若与趋势为敌，必死无疑。他呼吁决策者走出舒适区，多观察文明趋同现象：三线城市与大城市本质无异，拒绝工业化只会被淘汰。只有及早谋局，才能在消费迭代中抓住机遇。
赵旭州的见解：商业地产的生存之道在于拥抱变革。企业若及早行动，储备软资源并顺应趋势，不仅能避免衰败，还能在新时代焕发生机。否则，守旧者终将被市场洪流吞噬。
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