懂事是作为下属的基本修养，赵旭州解析取信上级

发布时间：2022-9-15 浏览次数：575次

　　我们在和上级相处的时候，能做到的最基本的修养、教养、素质是懂事，这个懂事能够让他喜欢你，前提是他不讨厌你，所以我们绝大多数的人在职场中做不到让别人不讨厌，主要是基本修养不够，就是不懂事。

一、最基本的修养是懂事

　　一个懂事这么个简单词汇，已经包含了各种你的素养，你接人待物在现实职场中应该有的伦理秩序，察言观色中为人处事那些基本修养，其实保持着我们个人和别人相处的一种最基本的自觉、自察、自省的状态。先做到不让人讨厌，不让人讨厌就是懂事，但懂事这两个字现在很不被大家接受，大家喜欢我行我素，爱怎么样怎么样，所以绝大多数的朋友很难融入到一个组织里去。

　　我们在职场中，一般遇到的障碍和瓶颈首先来自于相处，和上司和平级同事们的相处不和谐，找不到归属感，觉得有压力，他不懂事，所以最基础是做到懂事，懂事才能让人喜欢你，才能破冰，融入到一个组织融入到你上司的手下的氛围里，这是最基本。

二、心中有你的境界

　　其次，如果你跟你的上司或你的老板在一起，你一定要做到一种境界，那就是心中有你，这叫做人。我心中是有你的，如果你的老板或你的上司觉得你心中有他，让他有这种感觉的话，基本上你的关系已经很紧密了，距离很近了。

三、我是你的人

　　在一个职场中、在一个群体中，人们都会站队的，那么很多人把这个理解为是捧场、小团体，但当你和你的上司在一个队列的时候，这是名正言顺的，你必须让他感觉到你是他的人，你心中有他，这是信任的前提。一个人不会去信任心里没有他的人，一个人不会去信任和他不站在同一个战壕里的人，只有在同一条船上，我才信任你。

　　我们要让对方知道我心中有你，我是你的人，这个叫做人的境界。一个人的成熟是分内外，就是有的人说你看这个人不分里外，意思就是他不成熟，他很幼稚。我们处在一个世俗社会、现实社会是分里外的，有的话是对自己人讲，有的话对别人讲的，而你自己不是自己人的话，你就不要想取得任何信任，所以这个叫信任观。

四、用你做事很顺手

　　接下来就是做事，让上司对你产生依赖，要让上司感觉用你做事很顺手。你做事情的时候不顺手，你太麻烦了，在你身上支付了太多的精力成本、时间成本、情绪成本，所以事儿不会重复的交给你，会交给那些顺手的。我们都有很多工具，你在生活中永远有顺手的工具，你重复使用它的频率很高，永远有一些工具很麻烦很讨厌，也许看起来不错，别人说挺好，但你很少使用它，这就叫顺手和不顺手，这是一种生活情境。

　　如果你能做的让他顺手，顺手就是一切的东西顺其自然，无需费力，进入到下一个能不能被重用，能不能被重用取决于到最后你的硬核的训练，也就是你能否独当一面，是否能征善战，能不能上战场打硬仗，就这么简单。

五、完美下属

　　做人的境界，做事的水平，这不是一番简单的道理说应该如何，你说的道理没有用，这里边有人性的特质。脑子里有这种框架能努力去修养的人，真可谓是凤毛麟角，真可谓是大海捞针，绝大多数谈不上信任和依赖。如果你能解决这些问题，有了独当一面的能力，让上司把你放在价值最重要、风险和利益最大的地方，那你就是完美下属。

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