干大事者该如何用人？赵旭州解读用徒者亡

发布时间：2022-1-27 浏览次数：587次

　　近日，一位知名电竞博主讲述了一条管理学知识，叫做“哈利规则”，它是指很多老板总会雇佣不高于自己能力的人，就好比师傅用徒弟。徒弟往往不如老师，即便青出于蓝，也很难被中国的传统文化认同，所以曾子云：“用徒者亡”。

一、用徒者亡

　　历史上干大事情的大人物，只要是核心成员，都是自己徒子徒孙的这种人，下场都不太好，事业也都失败了，这个事是十之八九。

二、重用徒弟的弊端

　　1.学生犯错老师难以严惩

　　不信你看一看老蒋，他是不是重用的都是军校里面的他的学生？你会觉得说有一个军校很好、高大上，自己又是校长，用学生理所当然，一方面向心力强、团结；一方面训练有素，不是很好吗？怎么会不好？对不起，这违背了圣人之道，曾子有云：“用徒者亡”。你要是干大事业，重用的都是自己的徒弟，恐怕这个事业是要亡掉的，起不来。这里边有很多人性潜藏的弱点，比方说你自己的学生犯了错，违背了军纪，是不是你能公正严明地去惩罚他？狠了心地去收拾？其实很难！大量的历史事件表明，如果是自己的学生犯错，老师总是像父母一样的那种看待，多半就给赦免了，就给宽恕了。

　　2.老师无法被学生指导

　　再来就是，自己的学生他永远感觉都不如自己，这是“老鼠生崽子一窝不如一窝”。那就变成了你自己就是能力和境界的天花板，再也没有超过你的人了。你的学生很难超过你，即便真的超过你，在我们这种文化惯性中也很难认同，说学生可以指导老师了？很难的，这是在挑战人性。所以你就看到，当你自己就是最英明智慧的人的时候，你再没有老师辅佐了，你就失败了。

　　古今帝王，哪个不是超过自己的人在给自己指点江山？你说张良是不是超过刘邦？你说诸葛亮是不是超过刘备在韬略上？在智谋上？你说魏征是不是超过李世民？你说你自己的学生有哪些方面超过你了？对你进行指导？很难，即便学生真的有这个能力，也很难做出来那个场景，所以用徒者亡有一定的必然性。

　　3.知识结构近亲繁殖

　　另外一个就是它知识结构上近亲繁殖，自己的学生很难弥补自己老师的漏洞，它是一套体系下来的还有惯性，个别天才我们又很难见到。所以说师徒关系是不是真的就是铁板一块，看看喜剧界唱二人转的赵某人，看看说相声界的郭某人，他们那个徒弟你就知道了，也未见得就真的铁板一块，窝里反了以后反而伤害很大。

三、用师者王

　　所以各位，像那一类的结构，干的都不是大事业，都只能是一代比一代弱的一种为继和维持，用江湖法则而已。如果想建功立业，想做大事业，必定是像刘邦那样重用比自己强的人，而且每一个核心班子成员在某一方面的能力上完全都是自己的大师。你看韩信在用兵打仗上是不是完全是他的老师？简直是高太多了。萧何在治理国政上是不是完全是他的老师？张良在运筹帷幄上是不是他的老师？一定是这样的，而且即便有很多英明君主自己很厉害，他用的人还是要更厉害，这叫什么？曾子也有云：“用师者王”。重用自己老师的人，老师比我强的人，可以成为王者。所以我们有的时候要透过表象看本质，而且要放在历史长河中来检验，否则很容易做出错误判断。

　　今天我们说，朋友如果你很有影响力，有不少学生，你想干大事业，切记不要轻易都重用自己的学生来做核心班底，一定要去重用那些在某一方面是你老师的人。你的学生能做到在某一方面是你的老师吗？你和他能够很融洽很和谐地表现出这样子的一种格局关系吗？恐怕很难，大家以此为鉴。

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