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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议 2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议 2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议 2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划 2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议 2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会 2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位 2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目 2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流 2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲 2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲 2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议 2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导 2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导 2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈 2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导 2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加 2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲 2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目 2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
你是辅佐型人才吗?如何发挥辅佐能量?赵旭州解析发布时间:2021-8-26 浏览次数:775次 电视剧《雍正王朝》中,雍正和张廷玉是一对“蜜月期”很长的君臣,雍正对张廷玉圣眷不衰,其中一个很重要的缘由,就是张廷玉周密细致、耐心极好,与雍正经常冲动急躁的性格互补。所以如果作为一个辅助的角色,该如何发挥出辅助能量,让领导离不开你呢? 一、何谓辅助能量 如果你正在辅佐一个领导,你就要培育自己的辅助型能量,叫辅助能量。简单点说就是,你们公司是一个能量的主体,是一个圆,你的领导就在中心。他发挥着三项作用:第一,坚定的决策;第二,承担着决策带来的风险;第三,他要有热情去号召更多的人来加入。你如果是辅佐他的人,你就要有辅佐的能量,如果你没有辅佐的能量,你不加持,他的中心能量就很难去放大,而你就没有了价值,你得去帮助他,你得去补台,不能去拆台。 二、如何发挥辅助能量 1.善于给领导补漏 如果你要辅助他的话,首先就是要善于补漏洞。你去研究你的老板,你的领导,他有什么样的明确的短板。比方说这个人有雄才大略,但是比较马虎,对细节的东西大而化之,不在乎,说明他身边缺少一个细致入微的人,你在这一方面如果能补上他的缺,他就离不开你了,你辅助了他在完善细节这方面的能量。 2.给领导的号召力加温,适度抬轿 要给他在号召力上加温。你的领导把一件事情说到了90分甚至100分,他说这个东西很好,而你是周边辅佐他的人,你要把他说到120分,什么意思?你的热情和评价的美誉度要高过领袖,一个伟大领袖他不能每天自己评价自己,说我这个事业是最伟大的,我自己是最完美的,你要高于他的热情和评价,这样子你才能帮他做到影响更多的加入者,然后他就会离不开你了。他知道你和他是同心同德,在一块奔着这个方向奔的,而且你的温度还超过他,你要变成一种信徒的感觉来支持他。 他需要这个东西,一个领导者不能每天自吹自擂,得有人给他抬轿子,你要给他抬轿。今天有很多人说这叫捧臭脚,我相信这样的人有点愤世嫉俗,不懂政治思维,什么叫捧臭脚?何为捧臭脚?难道去赞美或者支持自己的领导者也叫捧臭脚?可能是对脚有偏见,我们不要带有这样的偏见,貌似自己很高冷,很清高,其实什么也不是,在入世中要赞美,要互相抬的,不是互相拆的。 3.补救领导的错误 第三,在工作中领导做了错误的事情的时候,我们要善于去寻求补救。通常领导有两种表现,一种是做错了不承认,这种领导自尊心要求高,要求自己光荣伟大正确,绝对不承认;另外一种可能承认了,这是我的错,但是他可能很执拗,很难做出改变。这两种可能都很难,而我们是一个贤臣,是一个辅助能量的人,我们就要去给他做纠正的工作。 图片来自赵旭州老师《人际关系》公开课 纠正的工作不是让领导承认错误,而是用实际的行为去做,他没有深刻认识到,我们要人为性地去做,他这个错误已经发生了一些后果,你给他弥补了,时间久了,他会在灵魂深处有一种在骨子里头对你的依赖,那叫依赖和信任感。他知道你在干什么,而你并不是颐指气使地去对他指指点点,说你做错了,而是去操作,他面对的错误你去弄简单点。比如说他放火了,你去给他灭火,你什么都不用说,这样的人他绝对依赖你,这叫辅助型能量。关注赵旭州工作室公号观看更多课程。一个中心型能量的人得到这样的人辅助,如虎添翼,再也离不开你。
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