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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议 2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议 2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议 2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划 2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议 2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会 2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位 2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目 2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流 2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲 2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲 2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议 2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导 2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导 2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈 2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导 2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加 2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲 2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目 2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
夫妻一起创业究竟能够走多远?赵旭州剖析利弊发布时间:2020-7-29 浏览次数:1172次 一、“夫妻档”有利也有弊 (一)利——夫妻既是老板也是员工,生活有滋有味 夫妻店大家听起来应该很熟悉,其实夫妻店是很好的模式。这个模式其实解决的不是经营问题,本质上是解决了就业问题。比方说夫妻两个人单独出去工作,可能找一个四五千块钱的工作都很难,可能上了年纪不愿意去职业化自己的时间,也不愿意按班按点,而是想要时间自由。于是就开了一个夫妻店,等于自己雇自己了,这叫夫妻店,这种模式非常有滋味。 (二)弊——一山不容二虎,夫妻档容易鸡飞狗跳 1.导致员工无所适从 可是如果一个企业规模化了,做得很大,有几百上千人了,还保持“夫妻档”的话,我就把它称之为——鸡飞狗跳夫妻档。很少有hold得住的,为什么?因为这个模式有问题。企业做大了以后首先会产生一个情况:夫妻两个人都在公司,假设老公是董事长,老婆是总经理,员工就免不得要听董事长的命令,看总经理的脸色。员工就会有所顾忌,原本有些事情就可以直接去谏言,结果因为顾及这个过程,他们会有一种乖乖的氛围,这种氛围不像公司反而像家。 2.导致夫妻产生芥蒂 再来你会发现,我们在经营业务中,尤其是大团队作战,有点像战场上打仗一样,老婆如果事情做的不好,她的老公也不会像批评一般的下属和同事的态度去对待她。因为她可能是占股50%的股东,而且介于夫妻的原因,他不可能那样子对待,也不太敢对他老婆怎么样。所以矛盾冲突一定要避开,久而久之就产生了芥蒂。就算知道两点之间最近的是直线,也不得已要绕一下,这就说明有问题。 二、现实案例剖析 (一)极少数企业家夫妻走到最后 如果你接手一家公司,你看坐着的两个人一个是先生,一个是太太,你的感觉马上就不一样了。你就开始研究这个项目怎么回事,男的就开始小心翼翼地介绍:“这个项目是我小舅在负责运营,后来他就把项目搞糟了。” 作为一个专业人士,如果够聪明、情商更高的话,这个时候就先避开批评运营的人,先要顾及他老婆的面子。这就叫诡异,然后就先说:“其实这种错误也不怪运营,这个是因为普遍性的大环境形势不好。”后面的话你就不敢再说了。 如果你是个傻瓜的话,你指出运营的问题,包括运营这个人定位错误,招商错误等等。这样他老婆会觉得她弟弟面子受挫,肯定不会跟你合作。所以江湖阅历久了,诊断的企业多了,你去哪都会先问问关系,包括公司成立多久、高层结构是什么样的、总经理跟董事长是不是职业经理人关系等等。 真的有很多项目倒掉以后,内在的管理一塌糊涂,员工一会去听老公的,一会又去听老婆的,然后都不知道站哪边了。人多了就会产生关系之间的处理问题,其实就涉及到政治味道。 三、开展“夫妻档”要避免“鸡飞狗跳” (一)开展“夫妻档”这几件事情不要干 1.不要轻易的在人前秀恩爱 夫妻两个人关起门来,在屋里面什么样子没人知道,只有你们俩知道,没必要刻意在人前秀。你们俩人如果一直这样的话,将来结局会更惨烈。不仅仅是你,是个人都有七情六欲和喜怒哀乐,没什么值得炫耀的,在人前就要端正一点。 2.不要轻易在人前炫耀 再者就是不要在人前炫耀,就算你们俩夫妻店面开得很大,有的时候还是会做出错误的决策。比方说他们两个特别团结,没有矛盾,可能老婆占据半壁江山,是他重要的决策人。老公是当家的,可能老婆因为爱她,所以就拼命的支持他,结果导致失衡,没有听到正确的声音。 (二)开展“夫妻档”这些事情要注意 1.其中一个人选择退出 夫妻创业到一定阶段的时候,就要狠心一点,考虑让一个人直接退出,给他什么补偿都行。直接让其中一个人退出,以后会减少很多不必要的麻烦,对企业的发展也会带来很大的助力。 2. 一分为二,分开单干 再者,如果夫妻彼此的事业心都很强,并且非要在一起的话,可以选择把公司切割分开。比如你们两个是一个集团,可以把公司一分为二,分开单干。不要吃一个碗里的决策,让员工无所适从。 此话提供给大家做警戒,希望大家看完有所裨益。
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