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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲

2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议

2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导

2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导

2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈

2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导

2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加

2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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恩次方奥特莱斯-您的奥特莱斯盈利专家

发布时间:2014-8-17 浏览次数:6844次

  在中国奥特莱斯行业竞争愈演愈烈的情况下,奥特莱斯如何立足于市场并实现盈利,成为亟待解决的问题。由于中国奥特莱斯项目开发者之前多从事住宅房产开发,不熟悉奥特莱斯的运营和管理,导致经营不善。专业人士指出,开发商需谋求与奥特莱斯运营商的合作,通过发挥运营商的优势,依靠运营商打造具有国际水准的奥特莱斯项目,实现奥特莱斯项目的盈利目标。

  运营商:盈利专家

  奥特莱斯运营商这个词汇,对于中国的开发商来讲,还有点陌生。奥特莱斯运营商的作用,就是通过专业运营管理帮助开发商实现奥特莱斯的项目落地及盈利目标。从最近几年进入中国奥特莱斯市场的运营商来看,主要分两种,一种是以RDM、ValueRetail为代表的侧重于自主开发及运营的国外开发运营商;另一种是以恩次方奥特莱斯为代表的专门负责奥特莱斯运营管理服务输出的运营商。国内开发商优势仅限于项目开发,急需输出运营管理服务的专业运营商来帮助操作专业项目,因此越来越多的开发商选择和恩次方奥特莱斯这样的运营商来合作。

  恩次方奥特莱斯商业管理有限公司作为中国专业奥特莱斯运营商,专业致力于运营管理服务输出。运营管理团队以欧美行业专家为主,具备欧美成熟的奥特莱斯运营管理理念,富于欧美商业地产及奥特莱斯运营管理的实战经验,拥有丰富的国际国内知名品牌渠道资源,熟悉中国国情和文化。这些优势成为恩次方奥特莱斯为开发商实现盈利的基础。

  运营商帮助实现盈利

  运营商帮助开发商实现盈利,收益形式具体表现在有形效益和无形效益:租金收入、长期的现金流、实现物业二次甚至多次的增值、同时对拉动人流、带动城市旅游有很重要的作用、带动项目人气、提升项目品牌形象、引起政府更多关注和支持等。

  盈利的秘诀:运营管理

  奥特莱斯运营商通过什么途径来实现奥特莱斯盈利,是否有值得学习的地方呢?恩次方奥特莱斯认为,只有通过专业的运营管理才能实现盈利。

  恩次方奥特莱斯通过长期大量的实战,具备敏锐的市场判断力和丰富的操作经验。不仅能帮助开发商有效地有序地实施项目,更能帮助开发商很好地规避各种失败的风险,提供从项目定位、品牌招商[简介最新动态]、到开业后长久的运营管理等一站式专业服务,为中国奥特莱斯商业项目提供最完善的服务和最佳解决方案:通过标准化的项目流程、精细化的项目管理,为开发商的奥特莱斯项目打造核心竞争力;通过对品牌商家需求的了解,与品牌商家长期稳定的合作关系,保证了奥特莱斯项目招商工作的落实;通过引入先进的理念和模式,保证开发商赢得更多的利润。

  恩次方奥特莱斯相信,奥特莱斯运营商将加速奥特莱斯行业的发展,帮助开发商实现利润最大化。

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