阿里入股银泰的消息最近成为媒体关注的焦点。有传言称，近期腾讯也将与万达商业联手迎战此次阿里的O2O布局。互联网巨头和实体企业都发现，是到了该向另一个“O”全力迈进的时候了。

　　这几年，消费者的购物习惯正在发生明显变化：线上下单，线下提货；线上比价，线下下单；线下体验，线上购物。越来越多的消费者体会到了O2O模式带来的良好体验。在刚刚过去的2013年，O2O商业模式经历了爆发式的增长，从百度指数看，2013年11月，O2O的百度指数多次超过电子商务；今年，随着4G牌照的发放，将更进一步刺激O2O的发展。有研究显示，O2O市场规模将达万亿元。正因为如此，在移动互联网领域，O2O一直被寄予厚望。

　　客观来说，在线上和线下两个层面，都有做得非常成功的企业，但是，要将线上和线下完美对接，目前还没有哪家企业能亮出令人瞩目的成绩，大家其实都还走在尝试的路上。

　　O2O的一端是互联网电商，另一端是实体企业。对电商来说，已经拥有了低营销成本、高传播效应的线上渠道，但这种互联网思维在向线下拓展的时候，并不一定适用。实体渠道多年积累的客户资源、运营经验、物流、供应商等资源，并不是电商企业一朝一夕就能学会的，这也是很多电商满怀信心线下开店却又迅速关闭的原因。毕竟，实体经济不像互联网那样，靠概念或炒作就能吸引客户，线下运营成本比较高，必须扎扎实实地找到一条合适的发展途径，才能真正打通线上到线下的通道。

　　而对实体企业来说，在移动互联网大潮席卷而来的今天，已经不能再无视online的重要性了。事实上，很多服饰、百货这样的销售驱动型企业早已开始构建自己的线上渠道，或者是和规模较大的电商平台合作，利用后者的大数据分析能力、流量、供应商资源、移动支付，来提升自身的竞争力。然而，实体企业面临的是线上和线下左右手互搏的两难境地，线上渠道通过低价等优势抢占了线下的资源，线下则沦为体验店失去了竞争优势。

　　无论如何，O2O已经是大势所趋，在不断探索和尝试中，找到一条打通线上线下的通道，才是最关键的。