传统专业市场亟待转型 新兴模式正实践探索 |
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【传统专业市场成功转型升级之路】 今年2月,广州市领导率队赴海珠区调研专业市场升级改造及“村改居”工作情况。在考察专业市场时,市领导强调,专业市场转型升级不能简单化,要由政府主导、企业参与。要结合发展电子商务和展贸经济,推进摊档向企业化发展,产业向高端化发展,进而占领产业链的高端,抢占经济制高点。他希望中大纺织商圈向米兰、巴黎、北京等国际国内时尚城市学习,重视企业自主设计,鼓励本土设计师出国培训学习。政府相关部门要整合广州服饰的展贸、设计资源,统筹举办服装设计、时装展示活动,将广州打造为国际知名时尚之都。 中心城区老牌专业市场“就地”变身 在众多专业市场中,一些积极进取的专业市场已主动推动升级转型,并取得了显著的效果。广州市现代专业市场研究院执行院长王先庆教授表示:“作为示范性专业市场之一,海印缤缤广场通过多年的努力探索,走出了一条中心城区老牌专业市场‘就地’转型升级的模式,成为广州专业市场转型升级的一个重要标本。”据报道,省委书记胡春华到海印缤缤广场视察时,也对海印缤缤广场转型升级的模式表示肯定。 据悉,海印集团旗下的缤缤广场在硬件方面,持续提升形象和改造环境,5-8层的高档写字楼吸引了众多优质品牌落户,符合国际标准的时装发布厅则为时装设计发布提供了优秀平台。软件方面,着重于构建品牌服务能力,努力提升产业链服务能力。目前已进驻一大批中外知名品牌和内地、港台地区顶级设计大师,每年1月和7月举办的“海印缤缤广场时装季”高级成衣流行发布暨订货会,大大促进了购销对接。 据了解,目前海印缤缤广场共有服装经营店铺500余家,经营业户超400家,业户自有品牌或代理品牌数量达到了800个,在全部经营商家中占到了80%-90%。 王先庆教授分析指出,广场帮助商户从简单加工延伸至品牌、设计、供应链等环节,从出租商铺到创造商机,得到了商户的认可和支持,合作关系日益紧密,租金收入也稳定增长,这样的互利共赢局面正是传统专业市场所欠缺的要点。 而实现物流与商流的有效分离,则是中心城区专业市场升级转型所探讨的首要问题,海印缤纷广场定位高端化,通过选择品牌厂商和大型代理商很好地解决了这个问题,实现从交易平台到服务平台的转变。 从专业批发市场到城市多功能综合体 业内认为,传统专业市场的转型升级迫在眉睫,相比于传统专业市场,广州海印国际商品展贸城的规划兼具传统和现代销售办法、管理有序、设施先进、交通便利,是升级转型的示范性市场。 据悉,项目离广州中心城区仅15公里,到黄埔新、旧港,南沙港,广州新火车站只需要10多分钟车程,交通十分便利。根据“一核、一轴、两区、三流、十大港湾”的总体规划,划分十大功能区,营造三组动态及静态的大型开放空间,并以“三流并行,互不干扰”为交通系统组织原则,实行人车、人货、车货分流的三级流通系统。 |
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