1、康养最重要的核心功能：从全龄段的角度，贯彻每个人的生命周期，提高每一个的长度，丰度。

2、项目不同发展阶段关注的重点不一样，不是每个项目一定要涵盖所有内容；

3、我们的服务目标客户和市场在哪里，有针对性的整合自己的优势和资源来做；

4、康养离不开医，医养结合是我们准备进入康养产业的一个最基本的要求，如果你没有医疗资源，先让行业的门槛比较高。

5、康养对外部的资源依赖度非常高。不是说山清水秀的地方都可以做康养，要想把康养真正做好做大做强，还需要具备外部资源，这需要我们进一步整合，具备更多的资源要素。

6、从产业的角度来讲：分为 医疗产业，医药产业，保健品，健康服务，健康养生，你自身的资源调整适合在哪个环节上，就把你的优势和环节紧密结合在一起。我们要找准自身在整个产业链里面的定位是什么 才可能聚集自身的优势。即使在不同的环节中，还是要考虑全年段的概念，康养不仅仅是指养老，健康也不仅仅是指老年人，应该是一个全年段的概念。

7、目前比较成熟的集中模式：居家养老、以房养老、消费养老、投资类养老，商业保险养老模式、国债与定存养老模式等。

很多康养项目得投资人非常聪明,也很有能力.对问题有自己独到得见解和眼光,直觉也很准。但是,康养项目是一个超级复杂得系统工程,没有经积年累月得学习与经验,是没有人可以掌握、可以驾驭。

而简单得模仿、照搬、未必会做成。如果没有科学、准确得早期定位、策划、市场可研、分析并准确把握当地客源市场以及未来五年、十年、二十年得客源市场变化、找准目标客源市场，甚至拿出领先三到五年得规划设计方案及产品，那么，康养项目必败无疑。