苏宁互联负责人表示，将结合自身资源，利用大数据分析，推出更多创新性、细分化的业务及服务，为用户带来社交、购物、理财等一整套的解决方案，通过线上线下平台吸引海量用户，最终实现盈利。

　　对话

　　我们与基础运营商非竞争关系

　　Q:请用一句话，告诉用户一个用苏宁互联服务的理由。

　　A：苏宁互联，为用户提供的不只是通信产品，而是一种全新的移动生活方式。

　　Q:如何吸引第一批“种子用户”？

　　A：在苏宁互联产品设计之初，我们就用互联网的用户思维，招募了一大批热心网友，就产品的设计和品牌的规划进行互动，这些人将成为苏宁互联忠实的“粉丝”。

　　Q:虚拟运营商业务能不能成为苏宁的盈利业务？

　　A：结合自身资源，利用大数据分析，推出更多创新性、细分化的业务及服务，为用户带来社交、购物、理财等一整套的解决方案，通过线上线下平台吸引海量用户，最终实现盈利。

　　Q:虚拟运营商业务对苏宁而言，是一个什么样的战略位置？

　　A：目前来看，苏宁互联为苏宁提供了一个重要的移动互联网入口，从长远来看，苏宁互联将依托上下游资源、运营商合作优势、互联网布局战略，而苏宁在虚拟运营方面将重点从产品、增值、专业、体验四大维度打造苏宁特色服务产品。

　　Q:怎么看待与基础运营商的竞争？

　　虚拟运营商和三大基础运营商之间是鱼和水的关系，在移动4G时代，一方面，虚拟运营商号码的分配由三大运营商管控，另一方面，运营商未来在客户层、品牌层、业务层的转售却要依靠虚拟运营商完成。当下，流量变现能力直接影响着三大基础运营商在4G时代的话语权，而流量变现正是虚拟运营商的特长。因此虚拟运营商跟传统运营商并非竞争关系，而是市场发展下优势资源的结合。