义乌，一座在市场上兴起的城市，从鸡毛换糖发展成全球最大的小商品集散中心，究竟是什么原因让这座原本不起眼的城市变成闻名全球的国际商都？为何它能取得如此辉煌的成就？令人遗憾的是“花无百日红”，义乌也正在遭遇电商冲击所带来的转型考验，未来它的发展方向又将走向何方？

一、义乌小商品市场成功崛起的原因：

　　1、民意所向。一方面是当地的资源极度匮乏，农民无地可耕，因此不得不把注意力转移到发展经济上；另一方面它有强大的小农经济属性，每个个体都使出浑身解数来耕耘这条致富之路。
　　2、政府支持。当时的书记谢高华老先生对当地小商贩的摆摊行为予以了支持，当时他还说了一句话“农民要富裕，就是要允许农民参与经商。大家都要支持，谁也不能眼红！”因此，可以说义乌能够取得今天的成绩不得不感谢这位“走在时代前沿、开明”的老先生。

　　3、义乌市场在历史浪潮中激流勇进，不断地往前发展、往前滚动，敢试敢闯。历经几番改革，面临不同拐点，通过历史大潮的推演，义乌小商品市场不断地与时俱进，五易其址，九次扩建，从未停下前进的脚步。它并没有像其他老批发市场那样安于现状、止步不前，这也是义乌能够取得成功的重要原因之一。
　　4、市场发展国际化。有人说“世界的小商品在中国，中国的小商品在义乌”，义乌小商品遍布全球、销往全球，它的外贸出口额一年就能达到2000多亿，如此辉煌的成绩并非能够轻易效仿的。

二、电商冲击下义乌小商品市场发展现状

　　取得辉煌战绩的义乌小商品批发市场在面临电商的冲击会产生怎样的火花呢？在电商的冲击下义乌小商品市场的发展现状如何？

　　近年来，随着电子商务不断普及化，传统零售业受到了不小的冲击，包括百货、批发市场等等，尤其是小商户、个体店，客流量更是一日不如一日，甚至有些还面临着店铺倒闭的情况。就连义乌这个全球最大的小商品批发市场也难逃电商的冲击。
　　义乌小商品市场源自历史上的“敲糖帮”，也就是当地农民敲糖换鸡毛的活动，在农闲季节，人们挑起糖担，摇起拨浪鼓，走街串巷换鸡毛。正是这种浓厚的摊贩文化，推动义乌从“马路市场”一跃成为“华夏第一市”。
　　这个有着18个鸟巢大小的全世界最大的连体建筑，曾经囊括了7万多家商户，是全球最大的小商品集散中心，是全球最大日用消费品流通中心、展示中心和中国最为重要的商品出口基地。市场汇集了20余万家日用消费品生产企业的180万种商品。商品出口到219个国家和地区，有100多个国家和地区的1.5万名境外客商常驻义乌采购商品。

　　然而，这种景象正在伴随电商的兴起逐渐走向衰落，摊位费对折，人员流失，一些区域空掉成为当地市场发展面临的重大挑战。

三、展望义乌，看小商品市场未来的发展之路

　　当人们陷入实体经济与虚拟经济之争时，义乌却早已在加速向跨境电商转型，成为全国跨境电商密度第二高的城市。电商发展迅速，冲击了义乌小商品市场，但也对义乌的发展做了补充。
　　义乌线下市场虽然受到剧烈冲击，但是，义乌也在做出改变大力发展线上业务，并已经迈出了步伐，形成了线上线下同步发展的情况。义乌线下市场的衰弱只是受到了电商的冲击，但根据目前线下与线上业务结合起来，义乌并没有衰弱。而且，随着线上业务的不断发展，义乌的线下业务也会再度增多。

　　我们知道，电商是服务于实体，必须有实体的支撑，才能更好的发展，而义乌恰恰具备这方面的条件。因此，义乌小商品市场的衰败只是暂时的，一旦义乌线上线下生态逐步完善，仍有可能发展得很好。

　　当然，除了可以采用线上线下相结合的发展模式之外，我认为义乌未来的发展方向可以从以下两个方面着手进行调整。

第一，延伸城市战略。

　　一方面，义乌可以将自己的发展方向定为，成为全世界最优秀、最大的会展型城市。批发市场等于长期的展会，展会等于短期的批发市场，法阵展会型城市义乌有先天的优势和基础；另一方面，提升城市魅力。从现阶段的城市面貌来看，义乌看上去还是稍微有点偏土，若想发展旅游业略微有所欠缺。义乌属于第三产业驱动型城市，第三产业占必须50%多，第二产业占比40%多，第一产业不到10%，产业结构布局合理，优势突出。未来义乌仍需在提高第三产业上多做努力和尝试，以达到提升城市活力的目的，最终以第三产业为驱动带领整个城市的发展。

第二，大力发展小精微的尖端性制造业。

　　国家2025政策提出“到2025年，制造业整体素质大幅提升，创新能力显著增强，全员劳动生产率明显提高，两化（工业化和信息化）融合迈上新台阶。重点行业单位工业增加值能耗、物耗及污染物排放达到世界先进水平。形成一批具有较强国际竞争力的跨国公司和产业集群，在全球产业分工和价值链中的地位明显提升。”的发展目标，义乌应该响应国家政策，大力发展小精微的尖端性制造业。
　　前面三十多年义乌带领中国小商品走向世界，创造了批发市场行业的奇迹，相信下一个三十年、下下个三十年，甚至更多个三十年，义乌能够创造更加辉煌的奇迹与传奇，未来可期。